新星光的项目建设已经到了紧要关头和关键时刻。

郑少卿在回到工作岗位之后，立即投入到繁忙的工作中。

项目建设开工到现在，一晃一年多的时间过去了。原定的项目建设工期为一年半。

有郑少卿盯着项目，华雯娜感觉自己一下子减轻了许多的压力。

当前，除了一期项目建设的基建扫尾工程之外，几乎全部进入了设备的集中安装阶段。

智能化项目，英、德、日、美等国的工程技术人员已经全部就位。

这是一条绝对现代化的高科技智能化生产流水线。

就连外国的技术专家都对这个项目赞不绝口，纷纷夸赞星光上这个项目有眼光、有前途。

产品一旦投放市场，将会在第一时间占领亚洲市场的半壁江山，可以说，这个项目的产品已经代表了当下国际市场的供求趋势，具有极其广阔的市场空间。

对于新上的传统意义上的斜交农用胎生产线，一期工程中不仅限制了产能，而且注重了产品的结构性调整和产品的更新换代，完全属于国家倡导发展的绿色能源项目。

巨型工程载重子午线轮胎的发展，更是代表了新星光的一个发展的高度和水平。

同项目一样，同属于一个尖端科技项目。

唯一不同的是，这个项目在智能化程度上不属于全自动的生产方式，是介于传统生产加工与高科技技术之间的一个项目。

郑少卿的案头放着一份资料。

资料显示，国际市场对巨型工程机械轮胎的需求持续增加。

无疑，在现有的基础上，进一步扩大对巨型轮胎的生产产能是十分明智的举措。

这个项目进入投产状态后，依靠成熟的技术优势，很快就会在国际市场上站稳脚跟并攫取广阔的市场。

在国内巨型轮胎市场上，巨型轮胎产品也将前景广阔，并且呈现供不应求的态势。郑少卿是深入做过市场调研后得出的结论。

郑少卿算了一笔账，仅巨型工程机械轮胎一个扩能改造项目上马投产之后，年可新增产值20亿元，这的确是一笔不小的产值，其利润也是相当可观的。

智能化生产线产能规模按照规划设计能力年产500万套，产值达到30亿元。

今天下午，郑少卿跟华雯娜商议后，召集了项目建设指挥部的一班人马及星光技术研发部门的工程技术人员进行开会，就是要专题研究老线星光设备搬迁工作。

既定的原则是，新项目基建工作一旦竣工，新设备进入安装阶段之后，老线的星光生产设备尤其是重点设备都要立即停下来，在规定的时间之内尽快完成设备搬迁。这是一项工作量很大、牵扯精力很多的十分棘手的同样艰巨的工程。

郑少卿已经利用两个夜晚的时间，会同相关人员划设出急需搬迁的设备类型、重点。

为了不至于因为设备搬迁而影响到老线的生产，郑少卿事先就按照预案要求联系好了胶料加工厂家。

这样一来，一边搬迁设备，一边不耽误部分生产。在新星光项目建设还没有完全安装、调试完设备，还不能进入全面试生产之前，老线生产尤其是成品车间原则上是不能停下来的。

很重要的一点就是，市场需要维护，客户需要维护，一旦彻底地停下产来，将会带来许多意想不到的问题。

华总裁跟华雯娜非常赞赏郑少卿这一十分缜密的思维方式，立项之初，就同意了他的这一计划，并授权由他临机决断。

设备搬迁工作中遇到的问题是很多的。

个别车间由于搬迁工作需要，不得不全部停下产来，对于这部分员工，郑少卿却有着另外的打算。

员工都是企业宝贵的财富，虽然接下来，由于自动化生产程度的提高，企业也许一时用不了那么多的人，但眼下这部分员工还是发挥着很重要的作用的。

暂时闲置下来的这部分员工的临时安置问题、工资问题、生活问题都是一些迫在眉睫的问题。

星光的员工队伍中已经有一种传言在微妙地传开。那就是新星光投产后，将裁撤现有员工队伍的三分之一的人数。不少员工为此担着一份心事。

郑少卿在江州住院的那些日子，他让范小枣在一线员工队伍中搞了一份调查，主要侧重于员工中所关注的问题，反映的呼声，提出的意见及建议。

在发现一种问题的倾向之后，郑少卿及时地跟华雯娜进行了沟通交流，并再三地叮嘱星光公司常务副总经理韩光勤一定要注意问题的苗头。发现问题之后，要做好员工的思想政治工作，将问题消除在萌芽状态。

决战的关键时刻，郑少卿提议召开一个誓师大会，动员一切力量，围绕生产、围绕项目、围绕设备安装、围绕设备搬迁等项工作全力推进。

两天后。星光公司礼堂。

誓师动员大会如期召开。

华雯娜在会上做了动员讲话。

郑少卿主持会议并讲话。

动员大会之后，大家立即各就各位，投入到了自己的工作中。

由于设备搬迁需要而停产的车间的员工，公司安排他们进行集中培训、学习，学习期间每人每天发放120元生活费，稳定了员工队伍。

三个月后，智能化生产线进入了设备调试阶段。

巨型工程机械轮胎扩能改造项目及斜交胎扩能提升项目也几乎是同步进入了设备调试阶段。

星光老线生产目前还有一个成品制造车间在维持运转。所需的半成品大都是通过市场外协进行购买的。

华雯娜仔细地算了笔账，老线设备搬迁期间，生产虽然受到了影响，但是由于贯彻了郑少卿的边搬迁、边安装、边调试三不误的生产组织原则，星光在这期间的损失还是降低了不少，更为重要的是，维护了市场。

一个企业家，首先要成为一名战略家，更要具备战略家的胆略和气魄。

郑少卿完全算得上是一名战略家。

在新项目建设的一年多来，老线的生产一直都是满负荷的状态。

当时，郑少卿的要求就是，生产计划管理部门一定要未雨绸缪，针对国内国际两个市场，对于长线产品加大生产储备力度。对于中线和短线产品在满足市场需求的同时，重点保障有效益、效益高的产品的生产。尤其是对于产量小、批次多、不赚钱的小规格产品坚决停下来。这样做的一大好处就是可以集中一切优势资源全力保障长线产品的生储备产。

事实证明，郑少卿的经营管理之道是非常正确的，也是是十分明智的。

正是在一年多的时间里，老线加大了生产力度，储备了大量的长线规格产品，在企业设备搬迁的较长的时间里，仅靠储备的产品资源还是尽可能地满足了主机配套企业的市场需求。

市场没有因为企业搬迁、新建项目而受到多大的影响。当然，这种由于搬迁而引发的制约因素和影响毕竟也还是有的，甚至也是分外地明显的。但从工作大局上来讲，企业的损失还是降到了最低。

发展一个企业，靠得不仅是信心，而且靠得是工作上的思路。

思路决定出路，这句话是千真万确的。

郑少卿不是天生的企业家，他的工作经验的积累，睿智的头脑的形成，不是靠着侥幸的心理凭空获得的，是靠着扎扎实实地想，认认真真地谋，脚踏实地干出来的。

一个月后，老线生产将面临彻底关停。

关停之后，整个生产线上的1000余名员工将紧接着全部进入岗前培训。在这之前，只是少数车间先停了下来，部分员工提前进入了学习、培训状态。

按照新星光的计划定员，智能化生产线基本上是无人化生产模式。

华雯娜现在就为定员之外暂时无法安置的部分员工而有些担忧，她真正的担心是怕生出一些不稳定的因素。

对于这个问题，郑少卿是经过再三考虑过的，他有着他的思路和办法。

一旦正式投产，富余的那部分员工，郑少卿的打算是这样的：一是成立一支内部的物业管理队伍，专门负责厂区内的环境绿化美化。这部分人员，原则上照顾在年龄上偏大、身体素质不太好、接近退休的人员。二是实行企业内退制度，划设一定的年龄界限，圈定相关条件，内退期间，企业负责为其缴纳社会保险，给予相应的工资待遇，等到正退或特岗退休年龄，企业负责办理这部分内退人员的相关退休手续。

科技技术的提高，高度智能化的生产模式势必对传统的生产制造方式带来强烈的冲击。

以往劳动密集型的生产线上主要依靠人员来完成的生产任务，现在几乎由科技水平更高的自动化成套生产设备来完成生产任务。

这一生产方式的转变，其实就是一场科技技术的巨大变革，将快速提升产品质量水平，全面提高劳动生产效率，切实将员工从繁重的体力劳动中解放出来，最终实现企业经济效益的增长，达到利润最大化的目的。

就涉及员工切身利益的一系列相关问题，星光公司召开了职工代表大会进行了讨论。

职代会上，职工代表表决通过了相关决议。

在讲话中，郑少卿心平气和、又底气十足地告诉大家，一个崭新的星光即将呈现在大家的面前。科技含量的提高，带来的是员工劳动强度的降低，星光将从此全面实现由劳动密集型向集约经营型的华丽蜕变。

郑少卿没有忘记提醒大家，什么时候，科技都将是第一生产力。

新星光的第一条全自动智能化生产线，不仅标志着星光从此走上了一条快速的发展道路，而且这条生产线的建成，将会成为国内第一条拥有高科技智能化的全自动生产线。

新星光的终极发展目标就是在三期项目建设中，成为中国民族轮胎工业的佼佼者和推进行业发展的引领者。

办公室的墙壁上，并排挂着几张规划图。

华雯娜在出神地盯着规划图好像若有所思。

突然，她兴奋地指着老星光的这片土地对郑少卿说，可以想象，不久的将来，就是在这片广袤的土地上，现有的厂房全部推到、铲平之后，将成为全市最大的一个高档的现代化小区。

华雯娜甚至开始憧憬起来，你想，这千多亩土地，如果竖立起一座座的楼房，开发出一排排的别墅，该是多么地气派。

郑少卿就随着华雯娜手指的方向滑过了自己的目光，最后将眼睛定格在了另外一张鸟瞰图上。

这张图纸就是将来在这里进行房地产开发的缩略图。

每每看到这张图纸和新星光建设的项目图纸及鸟瞰图的时候，华雯娜跟郑少卿都会抑制不住内心的兴奋。

在憧憬和展望过后，两个人很快又回到了一个原点上来。他们在继续商讨着一些工作上的事情，包括某项具体工作的相关的细节。

设备安装过程中，郑少卿倒排了工期，要求夜以继日，歇人不歇马，设备安装、调试连轴转。

几十亿元的巨额投资项目全部都压在了这里，只有尽快地完成设备安装和调试工作，尽快地投入试生产，尽快地正常运转起来，才能发挥出投资效益。

郑少卿又再次显示出拼命三郎的劲头。

韩洁茹担心郑少卿的身体吃不消，在他日日夜夜加班加点奋战盯现场的那段日子里，韩洁茹一直为他的健康捏着一把汗。

人生能有几次搏？

郑少卿就是时刻用这句话来激励和砥砺自己不断地加油奋进，不断地向前。

郑少卿的肩头其实是压着两块沉重的巨石。一块是责任，一块是忠诚。

责任心促使他把项目建设工作只能往好处发展，不能出现一丝一毫的工作偏差，一旦出现工作上的失误，这是坚决不允许的。

对企业的忠诚度，是郑少卿个人品行的集中反映。

他虽然年轻，却也过多地经历了一些波折和重大的事情。

现在回想起来，郑少卿还会发出无限的感慨。

受命于危难之际，可以说，郑少卿是在星光正在走下坡路的时候挽狂澜于即倒，也是他挽救了星光，才有了星光今天的前景。

一个人，在感觉自己能力欠缺的时候，最重要的是虚心，更重要的是学习、思辨、开拓、创新、求生。这既是一个人立足于世界的本能，又是一个人智慧的象征。

一个企业，在不利的形势面前，要想活下去，在强手如林的市场竞争中站住脚，在夹缝中谋生存，关键是这个企业的一把手要审时度势。

郑少卿作为星光的一把手，在企业最需要他的时刻，无疑是在经过了痛楚的抉择之后，还是做出了一个十分大胆而又明智的决定的，那就是将星光融合进深圳皇家地产。现在看来，这个决定还是非常正确的！

无论一个人也好，还是一个企业也好，活下去，就是最大的生存法则。

华雯娜多次跟郑少卿谈论起星光被深圳皇家地产融合的事情。她甚至很多次都在了解一个在她看来是一个谜一样的问题。

她曾经坦率地问郑少卿，有很多企业大都不喜欢走合资合作之路，为什么你会成为一个例外，始终坚持走这条道路呢？你要知道，在不少的被兼并的企业中，原有的企业主要领导人要么不被重用，被晾在了一边。要么委以虚职或者虚位以待，没有任何的实权，那种滋味是非常地难受的。

郑少卿的回答是这样的，如果为的是名与利，自己说什么也不会辛辛苦苦地去干这个董事长。每每想到自己在这么一个重要的岗位上，就感觉自己仿佛肩负了神圣的使命一般。

这番话的确是实话真话。

星光这么些年来在郑少卿的手中起死回生，靠得就是他的本真色彩和对事业的执着。

郑少卿真正的睿智在于，他没有一丝私心杂念，更没有浑水中摸鱼的思想。在明知道星光走下坡路、任何人都几乎无力回天的时候，他毅然决然地选择了走合作之路，这是上天赐予他的智慧，同样需要胆略和气魄。

很多的时候，借力可以打力，更可以发力。

在本身身陷低谷或者企业身陷绝境、没有良好的发展平台的时候，尝试着借鸡下蛋、借力打力也不失为一种明智之举，这才是真正的智者的选择。

郑少卿就是这样的一个智者。

他的智慧不仅挽救了星光，挽救了星光人，而且推进了星光的纵深发展。

星光的历史上，将来不会忘记为他浓墨重彩一笔！