“新浪公司宣布,成功并购在即时通讯市场迅速崛起的朗玛,为国内即时通讯市场的竞争再次掀起热潮。
业内认为,即时通讯市场起步未久,机会空间依然很大。
最早是腾讯单独领跑,随后嘉盛异军突起,并在短时间内取得领先。
由此可以看出,即时通讯软件市场的竞争充满了变数,后来者并非没有机会。
新浪总裁汪延称,新浪拥有强大的品牌影响以及庞大的用户群,而朗玛则具有创新的内容服务和领先的技术基础,这次并购将是双方的强强联合和优势互补。
过去几年,中国新浪、搜狐、网易三大门户网站基本上没有涉足即时通讯市场,微软和雅虎也没有占领中国即时通讯市场的举措,
新浪的率先入局,很可能标志着三大门户网站将全面加入即时通讯领域的竞争,群雄逐鹿之下,谁会笑到最后难以确定”
陆道升拿着报纸边看边笑,互联网泡沫破裂的影响已经开始逐步减弱,三大门户网站看来通过移动业务也缓过劲儿了。
看着即时通讯市场通过移动业务和秀等增值服务赚得倍儿爽,这一个二个按捺不住,都想来分一杯羹。
新浪不过是第一个跳出来的罢了。
此非彼,不是那个震惊部,而是指一款由朗玛信息技术公司开发的即时通讯软件。
前世2002年7月,第一个版本的上线。
由于之后一段时间里小马哥决定对号注册收费,导致大量的用户投入了朗玛的怀抱,朗玛很快就做到了市场份额第三的位置。
到了2003年11月,的注册用户达到了8000万人,最高同时在线人数达30万人。
当然,迅速的成长速度还是远不足以消弭企鹅的先发优势,同期,企鹅注册用户2亿人,同时在线用户接近300万人。
在注意到用户激增可能对自身产生威胁之后,开始放开免费注册。
即使前世2004年朗玛被新浪收购,获得了更强的流量支持和运营资源,依然没对企鹅构成实质性的威胁,最终黯然收场。
2017年4月26日,新浪发布公告,宣布将于2017年5月10日下线。
让陆道升很有点啼笑皆非的是,这一世因为自己的搅局,和企鹅扭打动静大了点,竟然提前催熟了朗玛,并且让新浪等门户网站提前注意到即时通讯市场,来搅局的时间大幅提前了。
对朗玛,陆道升其实心里还是有点惦记的。
朗玛前世能在已有企鹅一家独大的情况下异军突起,除了注册免费、诸如同学录等增值服务也免费外,一个很重要的优势是其语音功能。
其语音功能推出后,很长一段时间内,人们会用文字聊天,同时也会打开做语音通话。
因为彼时朗玛的语音功能延时低,稳定性高,杂音卡顿也远强于语音。
其背后的语言通信技术据说花了朗玛技术团队一年半才攻关成功,能在当时常见的仅128bps的网速下实现高压缩、高稳定性、低时延的语音数据传输。
陆道升之所以惦记,主要就是惦记这套朗玛团队自研的语音传输技术。
只是没想到这一世竟然提前诞生了。
更尴尬的是,居然又被新浪抢了。
总不能去和财大气粗的新浪谈收购吧,这条路基本就断了。
语音功能眼下不论是腾讯还是嘉盛都是有提供,嘉盛的质量还更胜一筹。
只不过和朗玛的比起来,都差了不少距离。
倒也不是陆道升手下的技术人员不厉害不努力,确实在背景和动力方面和朗玛的人有些差距。
朗玛的创始人王伟自研究生毕业后,进入中国普天信息产业集团,在其下属子公司中讯邮电工业技术服务中心任部门经理。
1996年的研究生还是很金贵的,又是在电信背景深厚的企业技术部门任职,且当时和贵州电信有业务往来。
之后1998年开始创业,主要产品是朗玛统一消息系统,用于统一的管理电话语音短信,和传真这三种不同的通信载体,让消息可以统一的发送到这三个平台的业务。
一度做到了高达70的国内占有率。
虽然在现在看来这是种非常古老落后的过渡产品,但当时确实是比较先进的技术,也进一步夯实了朗玛在通信领域的技术积累。
以上的背景和积累对研发语音通信技术来说是很有优势的。
而在决定转向不再继续做后,转做即时通讯软件,对朗玛的人来说就是生死攸关的大事。
这和陆道升嘉盛这边人在工位坐钱自传奇来的动力感是完全不同的。
再一个陆道升不知道的是,由于自己的反复搅局,把大量前世要晚几年才出现的玩法提前拉入了即时通讯领域,导致眼下、新浪等机构对即时通讯领域的兴趣远超前世。
前世正是于2001年1月敲定了给王伟200万美金的天使轮投资。
据说当时王伟连都没有,就用嘴加一块黑板说了一上午,然后就拍板要投资了。
据王伟事后回忆,给他的说法是,看重的是人和团队,未必就是具体的业务。觉得王伟这群人靠谱。哪怕即时通讯软件这事儿不成,做别的事情也会成的,所以决定投资。
是不是自己给自己脸上贴金就不知道了,对陆道升来说不重要。
这一世和王伟接触得早得多,给钱也给得更多,为朗玛语音通信技术的提前问世打下了基础。
而新浪的入局也远早于前世,不知道是不是也看出了在传奇的加持下,嘉盛随时有可能结束战斗,完成全国市场的统一。
毕竟海雀网吧管理系统就是借助传奇轻松地把竞争对手们砍瓜切菜,完成了全国市场的统一。
网吧管理系统可以,即时通讯软件也可以似乎也有道理?
总之,时不可待,新浪第一个杀了进来。
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