汤尼回来的作用,自然是稳定人心,作为定海神针的存在。
所以他以董事局主席的名义给全体员工发了一份电子邮件,这份电子邮件一再声称:“因为收购环球和组建世界台,他几乎抽空了所有的用于金融业的投资,有人问,投资金融业不是更加暴利来钱更快吗?我要告诉他的是,我们是做影视传媒行业的,拥有环球拥有更多钱重要!我可以自豪的向每一位员工保证,母公司没有任何亏损的投资、它不会成为环球的绊脚石,还会成为其变得更强大的发动机,集团下一步的战略计划,是寻求支持,全面收购环球,使之成子我们的全资子公司。”
这一份声明,相当的强而有力,在鹤唳风声的好莱坞,这是如此的强大而与众不同。
这两年,好莱坞开始大量的接受华尔街拼盘投资,弄得好不红火,但是现在华尔街都没有钱了,后续资金只是一个空话,如相对伦传媒的卡瓦诺,这位在好莱坞风光之极的10亿制片人现在是相当的弱鸡了,作为好莱坞与华尔街之间的纽带,现在华尔街没有钱了,他这是相当的无奈,没有钱,做啥事都不成。
又如这梦工厂,己是公开声明,合约到期后不会与派拉蒙续约,他们己找好下家,这个印度电信巨头信实将会与他们成立一家公司,每年向这公司注资10亿,用于拍片,这样的条件,在好莱坞无人开得出。
但这金融海啸一来,一切都变了。
这印度信实在南亚相当有名,穆可什与阿尼尔的父亲、信实集团创始人德鲁拜阿巴尼1958年创建信实日用品贸易出口公司,白手起家成为亿万富翁,2002年7月去世,没有留下遗嘱。
两兄弟接管家族企业后,信实在能源生产、金融、生物科技的地位不仅得以巩固,而且成为印度电信业的主力之一。据时代周刊报道,2003年,信实收入为168亿美元,占印度当年国内生产总值的35。四分之一的印度股民持有其股票。
不过这与所有的豪门一样,信实两位继续承人安尼尔安巴尼和他的哥哥穆克什安巴尼在2002年父亲去世后经过一场激烈的继承权大战分割了他留下的信实帝国。
根据2005年达成的“分家”协议,穆克什得到了信实工业、印度石化和信实工业基础设施公司,阿尼尔得到信实电信、信实资产和信实能源。协议还规定,兄弟两人10年之内不得在同一行业竞争,但二人均有权使用信实的商标和品牌。
这确是一个大家族,他们兄弟的资产分占福布斯第五位第六位,合起来则是福布斯第一。
老二阿尼尔以电信、能源、金融为主,他相当欣赏斯皮尔伯格,千方百计拉拢,许出了每年10亿美金的投资,旨在将宝莱坞升级至好莱坞,谁知金融海啸来袭,这个以金融服务业为主体的集团缩水35以,陷入巨大的危机之,也无力拿出10亿给梦工厂了。
这个突如其来的大变,以斯皮尔伯格和格芬相当无奈,我都离了婚洗干净在床等你了,你居然告诉我你不行了,这是什么意思?也让他们处于相当尴尬的地位,因为他们己和派拉蒙闹翻了。
现在更尴尬的是阿三哥不接手,在本地找对象,相当困难了,金融海啸袭来,六大的日子都不好过,一下子失去了华尔街的资金支持,他们都吃不消,纷纷推出了自己的裁员减产计划。
六大之,表现最好的当属华纳、迪士尼、环球、二十世纪福克斯、至于前两年风光无限的索尼,能否自保都成问题。
华纳、环球、二十世纪福克斯都有超强的制作团队,对于只剩一个牌子和斯皮尔伯格的梦工厂兴趣不大,而且华纳和二十世纪福克斯的母公司在金融海啸受到了不小的冲击,而唯一没有受到冲击的则嫌制作部门过于臃肿和庞大,正在重组和整顿。
很尴尬,他们只选择不多了,除了迪士尼和狮门,他们的选择不多了,狮门的势头倒是不错,初生代90后的小强,不过现在与电信巨头康卡斯特为争夺米高梅,斗个你死我活,打到狗脑子都出来了,陷入最惨烈的收购拉锯战。
连梦工厂的日子都不好过,其它的电影公司更加不好过了。
霍恩父女本来一直与银行洽谈贷款的问题,他们在为收购手的49股份作准备,但因为金融海啸的问题,银行们纷纷停止了谈判,在他们业务没有完成重组之前,他们是不敢放贷的。
连米兰达都道:“除非让汤尼出马,否则是不可能获得贷款了。”
艾伦道:“汤尼?他好像缺乏与银行家打交道的的经验。”
米兰达道:“没有汤尼搞不掂的女人,花旗银行的副总裁不是老在谈汤尼吗?”
艾伦道:“汤尼这样对你,如果,我可以为你出头!”
米兰达道:“出什么头?谁叫我男友这么有魅力呢?他是喜欢玩,但是那种玩厌了会回家的人,他也不见得可以找到我更好的。”
作为的创始人,汤尼拥有无的权威,他是带领这巨舰在礁石快速前行的舵手。
他全资拥有的汤尼投资基金是发挥了像印钞机一样的作用。
在这样的熊市之下,它居然保持了增长,相当的厉害,他主要的投资是互联方面的的投资,他投入巨资的和推特虽然没有市,但是估值却在升,现在的,居然有人为他进行80亿美金的估值。
汤尼的主要盈利,来自平果公司、奈飞公司、亚马逊公司的股价的升,历史仿佛在轮回,当年互联科技危机,大批资金涌向了房地产市场,现在房地产市场崩溃,大批的资金又向互联市场回涌,造成了这些公司股价的升。
汤尼投资基金手控制的股权,市场估值在200亿之巨,其最被看好的是平果、奈飞、亚马逊,这些公司的股价节节升。
特别是奈飞与百视达之战,现在百视达支持不下去了,在奈飞与百视达之战出现的点播方式,被认为是未来发展的方向。
在电影手机一点,可以收看海量的视频、电视和电视,谁人还买碟机和租光碟,奈飞小车好调头,但这个臃肿而庞大的百视达,注定要没落。
流媒体是未来主流,但并不是只有奈飞、优兔意识到这一点。
环球、新闻集团以及迪士尼联合投资的视频站ulu。
ulu的目标是帮助用户在任意时刻、地点及方式查找并欣赏专业的媒体内容。其内容包括电视剧、电影和剪辑,主要来自于超过200个内容提供商,包括福克斯、、迪斯尼、、华纳兄弟、米高梅公司、狮门公司和索尼等。随着其今年3月在米国的公开发布,ulu已经被业界公认为最具前途的“在线体验电视的新途径”。
视频站的世界已十分拥挤。无论是uube等视频站还是雅虎等门户都希望从这个价值十几亿美元并迅速增长的行业分羹,而传统的内容制造商也不希望在新时代失去曾经的优势和地位,ulu正是环球和福克斯广播公司在2007年3月共同投资建立的。除了与x的内容,ulu还与索尼、米高梅、华纳兄弟、狮门影业及等80多家内容制作商合作,而美国在线、雅虎、和ype等大小站都是它在渠道的合作伙伴。这意味着,你可以在ulu及其合作站免费看到高质量的完整长度的辛普森一家、24小时和非常嫌疑犯等新老电视剧和电影。
尽管如此,当这个视频新丁在当年10月底“含着金汤匙出生”时,硅谷乃至整个业看好它的人并不多。人们以为这不过是旧媒体的又一次“垂死挣扎”,但很快事情向另一个方向发展ulu结束测试时已拥有500万用户和无数赞美,被认为是迄今为止传统电视、电影工业向互联接轨最成功的案例,是对uube的有力挑战,甚至很可能给整个视频行业带来颠覆性影响。
相优兔的名声,ulu并不如它,但是优兔始终没能建立起成功的盈利模式,它的存活,完全仰仗于gle在2006年掏出165亿美元买下了它,然后成为gle战略部署的一枚棋子。
也正是为了对抗络视频对于传统影视行业的侵蚀、将用户的注意力从搞笑的猫咪身拉回制片商耗费巨资拍摄出来的影视大片身,环球集团和新闻集团出资在2007年出资成立了ulu,并且拉来了亚马逊杰夫贝索斯的得力干将杰森吉拉尔担任。
环球拥有30的股份,并是他的主要内容供应商,这个ulu的成立是缘于传统媒体的自我救赎和针对优兔和奈飞等新媒体的反击。
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