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说着,梁智诚坐在旁边一侧的沙发上:

“并且,米国的军队会在明年5月份彻底撤出南越,南越就会迅速地统一。”

梁本正倒是没有理会,很淡定,或者是不相信。

对于这种国际大事,所牵扯的利益,所考虑的问题是非常复杂!不是普普通通人所能预料的!

目前南越虽然与米国是处于停火状态,开始执行在法国巴黎签订的协议。

但是战场如同商场,双方在没有签订合同之前,甚至是即使签订了合同,但钱没有打入账户之前,一切都是存在着变数!

要知道米国一直把南越视为战略要地,从50年代开始,在当地已经是经营了20多年。

所以,米国为了利益,怎么会轻易撤出?

另外在去年1973年,米国与南越停止战争的同时,还派兵攻打柬埔寨,其战略目的十分明显。

最重要一条的是,米国与华夏国建立外交关系。

从父亲的反应,梁智诚也能理解的。

南越战争可以参考南北韩战争,双方一直是打打停停,时间是非常久。

即使是双方和谈了,米国军队也没有彻底退出南韩,依然在当地驻扎着军队。

“爸,米国从南越彻底退出,就是转移了战略!

因为与南越的战争,其实就是与苏联之间的较量。”

这一句话,梁本正也是很赞同:

“哦,阿诚,你是从那一点分析出来的?”

梁本正所问的目的,就是考量一下考虑问题的思维,梁智诚想了一下:

“爸,因为米国竞争对手是苏联,与耗在南越的这样小国长久作战,对米国没有半点好处,

反而会失去与苏联在国力和军力的竞争,输掉与苏联的全球争霸战,

所以,米国从南越撤军后,会集中力量在西欧和北大西洋对抗苏联的挑战。

另外,米国与祖国恢复外交,并非是为了继续作战!就是为了孤立南越,让南越失去战略!这样的话,在东南亚已经是没有任何意义了!

…。”

梁智诚是参考重生前国内专业人士对米国彻底撤出南越的解读,

所以说十分有前瞻性,也十分符合实际的状况。

毫不夸张地说,放在现在1974年这是机密文件!

这让梁本正不由自主地坐直身子,认真打量着旁边的梁智诚:

“阿诚,你这消息是从哪里来的?你不会是在英国…?”

看着梁本正惊讶地反应,梁智诚连忙挥手,掩饰道:

“爸,不是的,我在英国读书时,舍友们喜欢讨论目前世界的战局,所以,略微懂一点…。”

对于梁智诚笑哈哈地解释,梁本正半信半疑点点头,但认为梁智诚对南越局势分析师是非常有道理,

与自己所了解的,是完全另外一个观点。

不过,梁智诚就想到另外一个问题,想到米国彻底退出南越之后,大量难民会从南越逃难到港岛,这对港岛治安是很大的挑战。

在九月底,一个烈烈炎日的午后,工厂院子里停着两辆大货车,是从杜邦公司运来的伞布原材料。

看着车厢内装满着原材料,赤着上半身的工人很高兴,用湿毛巾擦去额头上汗水,

要是这样的话,下一个月的生产是正式恢复正常了,不用担心收入了。

哈哈哈…。

工厂院子里充满着勤劳地欢笑声。

梁智诚穿着一件背心,与工人们一样,挥洒着汗水,辛苦地去卸载一卷卷伞布原材料,很重。

然而,还没有开心30分钟,负责伞架生产线线长阿钟,就叹气:

“各位,刚才严叔那边说了,下一个月的钢原材料,可能又是备货不齐!”

工人们顿时失望了:

“什么?这又是要半停工吗?”

“怎么搞得,是怎么采购得,不是说全球石油恢复正常了嘛!”

“就是嘛,听收音机说中东国家恢复正常出口,钢原材料怎么又是缺货呢,都快半年了。”

“我看是采购部的能力不行,所以,会造成这样的问题。”

见员工们很气愤,说着牢骚话,梁智诚站出来,安抚道:

“各位,别着急,原料事情不是采购部能确定的。

所以,大家都体谅一下!采购部,包括老板也不愿意见到这样的事情发生。”

工人们一听,是这样的道理,就冷静很多:

“少爷说得没错,大家都不希望这样的事情发生!”

不过,梁智诚意识到机会来了,可以正式参入梁记制伞的管理,实现机械化生产!

因为趁着原材料缺货,生产不足的这一段时间,可以苦练内功,加强公司抗风险能力,

要是等原材料足够了,在实行机械化生产,那就晚了,市场就会拱手让给对方。

因为从人工彻底转向机械为主,是需要一定的时间消化。

这样的例子,在21世纪很多,韩国三木桑集团在存储器业务就是这样操作,

当市场需求低迷时,并没有缩减成本,反而大量投资,去抢占市场,把曰本存储器厂商打得满地找牙。

当然,梁智诚也意识到一个问题,父亲不会轻易地同意对工厂改造的计划,

所以,这需要有耐心地等待,从机会里去寻找机会,去获得父亲的信任!

一个宽敞的会议室,其气氛是很压抑,虽然顶棚上的吊风扇呼啦呼啦吹着,但是每一个额头渗出汗珠。

采购部严叔,与梁本正同岁,但显得苍老:

“少东家,曰本钢铁工厂那边,刚发来传真,确定了月底是延迟供货,具体时间不确定,最快是一周恢复正常!

并且从下一批开始,又要涨价,从每吨上涨到500美金。”

“什么?每吨钢材又要上涨到500美金?”旁边的财务部陈叔,是很气愤:

“真是可恶,要是这样的话,今年年初接得订单,利润真得是就没有多少了!”

因为公司接到订单后,需要排单,是按订单顺序生产,

一般是3月份生产:是在5月份,甚至是7月份上市。

九月份的生产,就是为了冬季和春季上市。

雨伞销量最高的是在夏季,因为经常下雨。

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