“9.4？”

华国六大制片厂之一的联合院线总部某间办公室内。

董事长孙立恒有些难以置信：“豆瓣这评分通货膨胀的太快了吧？《盗梦空间9.5也不说什么了，一部动画电影也来这一套？这个机器人动画真有这么了得？

《大圣归来不是才八点几分吗？《功夫熊猫多少分？”

营销部门总监负责人方涛连忙接道：“到目前为止是8.4分，开画时是8.7分。”

孙立恒满脸疑惑：“所以《机器人瓦力比《功夫熊猫直接高了一分？直接高一个档次？”

春节假期，大部分公司都会放假，不过不包含影视公司。

更别说联合院线这种春节档的参与者了，节假日他们甚至还要比平时更忙。

就连他这个掌舵人都要时刻关注市场动向，关注数字变化。

今年春节档联合院线参与出品的电影就有三部，一部是《唐探Ⅲ，这部电影的出品方不少，而联合院线是这个一号种子选手的最大出品方，投资份额相对最高。

一部是《平行任务，这部电影是联合院线、企鹅影业与港岛的程龙英皇影业共同出品的。

最后一部则是《恐龙历险记之暴龙危机。

而这一部动画电影却是联合院线独资出品的。

前年孙立恒拍板收购了一家知名动画公司。

在央视少儿频道黄金时段热播了三年的《恐龙历险记就是这家公司的支柱作品。

孙立恒就是冲着这部动画片改编成动画电影在春节档分一杯羹的目的才收购的这家公司。

彼时梦工厂的《你的名字和《大圣归来已经用7亿和15亿的票房证明了动画电影在国内的票房潜力。

《恐龙历险记作为联合院线独资出品的动画电影，孙立恒对这部作品的关注不比《唐探Ⅲ和《平行任务这两部的大片低。

甚至重视程度更甚。

毕竟《恐龙历险记的全部收益，全部版权都归联合院线所有，制作成本虽然达到了一亿，但还是比《唐探Ⅲ和《平行任务的投资更少，说不定利润率还会更高。

尽管孙立恒事前就能想到梦工厂的《机器人瓦力一定会是最大的竞争对手，尤其是《瓦力近几个月的网络营销确实也让公司紧张了一阵，但仍旧是有信心的。

事实上，从排片和先期市场反应来看，《恐龙历险记仍要超出《机器人瓦力一头。

最关键的就是《恐龙有强大的群众基础，连续三年在央视热播，连续三年的动画片收视冠军，可以说国内没有哪个小朋友没看过这部动画，不是在这部动画的陪伴下长大的。

这样一部极有国民度的动画改编而成的电影，起跑线就跟《瓦力不是一个级别的。

要是梦工厂今年拿出了《大圣归来或《功夫熊猫的续集那还另说，但一部原创的没有神话传说加持的机器人动画电影确实是没有群众基础的。

他其实对自家动画电影是有准确定位的，目前限于投资风险和技术水平，联合院线自然不可能像梦工厂一样投巨资制作《功夫熊猫这种级别的动画。

但《恐龙瞄准的就是亲子观影市场，通过市场调研，这部分市场怎么也有个五六亿七八亿了。

当然要达到十几亿的票房成绩，肯定就要吸引成年人来观影了。

但联合院线是有自知之明的，并不狂妄，是精心根据自身掌握的资源打造了这么一部在孙立恒看来很精致的亲子电影，足以制霸亲子观影市场，狠狠教训一顿这两年狂妄的梦工厂，从动画市场撕下一大块肉来。

《瓦力在网络营销的再狠，再怎么萌即是正义，吸引的其实是年轻人，是动漫迷，不太能吸到儿童观众。

而家长要问起孩子想看哪一部动画，那肯定是《恐龙无疑，大人的钱包也得跟着孩子走啊。

但显然事情没有跟着他的预想走。

与《恐龙事前进行了点映不同——这也是《恐龙能在三部动画电影中拿到最高排片的一个原因——《机器人瓦力并没有进行点映，但在昨天大年初一前两场后，晚上黄金场还未到来，高口碑就快速出炉，成了春节档群雄中第一个凭借口碑脱颖而出的电影。

网络上《瓦力的热度和话题也在飞速增长。

到了今天初二，除了网络上进一步发酵外，豆瓣也对《机器人瓦力第一个开分，9.4分。

这个分数是让孙立恒极为惊讶的。

倒也不是说豆瓣分数在他心里有多重要，而是这反映了一个危险的信号。

口碑落差！

高分并不一定代表着危险，没有高分影片票房一定高于低分影片的说法，但对于同一赛道的影片来说，同一档期同一时段内过高的口碑落差就有可能带来明显的市场效应。

一个七分的电影和一个八分的电影通常不会带来舆论上的捧一踩一效应，也不太会仅仅因为质量的差距导致票房的分化。

但当这种差异大到了一定程度，而且还是同一档期撞车的同类型影片，口碑的分化很容易会引发大规模舆论评价分化，形成追捧+踩踏效应，进而直接影响后续票房曲线。

如果豆瓣没有抽风的话，9.4分的成绩在大规模公映的动画电影中已经是神片或者传世经典的级别了。

孙立恒在意的不是分数本身，而是分数背后代表的意义，代表《机器人瓦力的质量可能到了让所有同类型撞车影片面临绝大危险的程度。

在观众心目中比《功夫熊猫还要高足足一个档次，这是什么概念？

这样的口碑足以通过社交平台制造舆论话题，并让观众带着孩子用脚投票了。

世界上有这样的动画电影？

“你说你白天的时候看了这部电影，你觉得呢？有到比《熊猫和《大圣高那么多的程度？”

孙立恒盯着自己的得力干将，掌管营销部门的方涛继续发问。

他自己作为日理万机的大佬，直到目前还没看过这部让他感到有些难以置信的神奇动画。

方涛没有直接回答，而是转而看向了坐在他对面的另一个与会者，动画总监，也同时是《恐龙历险记的制片人。

动画总监跟他一样也是今天看的《机器人瓦力，对方是动画行业专业人士，评价应该比他更准确。

不过动画总监似乎没有接到他的眼色，处于发呆中，方涛只能硬着头皮发表了自己的见解：“嗯……怎么说呢，故事很简单，不过讲述的很真挚，能直接打动观众的内心，不管是大人还是小孩……”

迎着老板再次紧皱眉头的视线，方涛呼了口气，继续道：“技术非常棒，cg效果非常好，完全领先我们一个档次——”

“就技术领先一个档次？”孙立恒不耐烦的打断了方涛的话：“和《功夫熊猫比怎么样？你的意思是比《熊猫还要高一些？”

技术上的差距孙立恒自然是知道的，先不说动画人才和梦工厂的差距，《恐龙的制作成本只有一亿，虽然也算是不菲了，但在三维动画领域，尤其还是三维动画电影题材上还是不够看。

如果只是技术上的差距，孙立恒倒并不那么怕。

可能又是一部动画领域的《地心引力？视觉奇观很棒？

但通过砸钱是能够弥补不少的，50分和90分的差距一眼就能看出，但80分和90分的差距就没那么明显了，又不是非要达到好莱坞那种一根头发丝都要做出来的程度。

动画技术是有边际效应的，90分的技术很难达到，但80分的技术靠砸钱不是不能接近，这就足够了，观众不是列文虎克，直观感受差距不会那么明显。

技术够用就行。

“不是技术的事儿！”

一直沉默的动画总监终于开口，让老板孙立恒和方涛齐齐看向他。

他的语气有些苦涩：“这根本不是什么技术的差距……”

……

“这已经不是技术的差距了！”

在远隔一千多公里的杭州的一栋楼的办公室里，类似的对话在同一时间发生着。

这是太阳神动画公司的总部。

太阳神也是国内新近崛起的一家明星动画公司，在梦工厂带来的这一波动画产业投资浪潮中算是主要赢家之一。

企鹅、天润影业等大公司都下了重注在太阳神身上，创下过国内动画产业目前最大的融资记录。

今年春节档的三部动画电影之一《少年雷震子就是太阳神制作的。

当然雄心勃勃的太阳神融来了巨额资金自然不是只有这么一个项目，什么孙悟空、哪吒、封神等五六个动画项目都在进行中。

只不过《少年雷震子是最先完成的，投资金额也不高，还不到1亿，所以才被推到了拥挤的春节档试试水。

即便是在大年初二，但仍旧有一场小型会议在进行。

话题的主角仍旧是梦工厂在春节档，在整个动画界投下的一枚炸弹《机器人瓦力。

与会的除了公司的高层与营销部门外，还有几个项目组负责人。

其中一个动画项目导演似乎仍旧没有从某种震惊中醒来，说话中带着强烈的感叹：“这已经不单纯是技术的追赶能企及的了……”

“老赵，你也看过了，整部电影中出现的所有台词加起来有没有一页？

我是看了两遍的，在第二遍的时候我特意看了表，整部电影前四十分钟都没有真正的对话！两个机器人，还有影片中出现的所有机器人几乎都只有语气的助词，只有磕磕绊绊的念着对方的名字……”

被cue到的老赵也默默点着头迎着会议室内或已看过电影，或没看过这部电影的好奇视线说道：“确实，剧情非常简单，甚至我觉得都没什么可剧透的，而且几乎可以算是一部默片，尤其是前二十分钟，这段剧情我甚至认为是可以在影史中，请注意不是动画史中，可以在影史中留名的。”

“这是一部只需要你去感受的动画，如果说《功夫熊猫是一部王道剧情的动画，梦工厂在这部电影中表现的功力是一流高手。

那么这部《机器人瓦力，已经臻至化境了，我只能用大巧不工，返璞归真来形容，是宗师级的讲故事能力。

技术的差距我有信心将来能追上，我和梦工厂的项轩也是老同学了，当年在美国的时候，我的职位比他高，当然这得公司拿出足够的资金。

但这份讲故事的能力，我再不服也不得不承认，我不觉得我和我认识的同行们能够达到这种水准，甚至将来我也不觉得我能达到这种水平。

包括项轩，包括我认识的梦工厂动画部门的那些人，咱们国家顶尖的动画人就这些，大家其实都知根知底，我不觉得他们到了梦工厂就能任督二脉大开，能达到这种程度。

咱们和梦工厂在动画上的差距不是我们这些动画师，我不是在推卸责任，我只是在实话实说。

我和项轩的差距不在技术不在队友，而是在陈景行，或者梦工厂的那个传说中强大的编剧团队。

我建议如果公司的志向真的是想在未来，在动画产业中跟梦工厂一较高下，双雄逐鹿，梦工厂的那些编剧我觉得至少要挖一两个来。

我也很好奇他们的这些动画作品创意是怎么来的，是怎么立项的，剧本是怎么完成的。”

老赵带着强烈不甘情绪的话语在办公室内掷地有声，而回应他的则是一片沉默。