当然，也不一定采用这么明显的低级招数，高级一点就是购买什么其他东西可以得积分，再用积分来换这个桌子。比如在富纳实体店吃海鲜或购买商品，消费了五百元，那可以给二百五十积分，再用这二百五十积分换购价格二百五十元的桌子。虽然我们的桌子成本还是五元，但对于市场和消费者来说，都是实实在在的一张价值二百五十元的东西。这样一来，虽然价格上没有对其他家具商店造成低价竞争的直接影响，但明眼人都更愿意来我们实体店里购买商品，这相当于变相半价购买商品了。所以我们不管卖什么商品，竞争力都会非常强，明面上都不降价，家具和商品的价格都和别人一样，差不多，但通过积分换购的方式，就可以用同样的钱购买到更多的东西。

积分换购的方式最大的好处是对市场不产生直接影响，不会导致同类商品的其他商家认为是恶意竞争，价格大家都一样，只是顾客选择而已。如果要举个例子，比如电信公司，当你的话费积分达到一定数额时，可以用积分来换电饭煲、手机、无人机之类的商品，大家也没有认为电信公司是在跟他们竞争，因为那些商品的标价仍然是那么高的金额，只是人家顾客用积分去换购，如果用现金去购买还是一样的价格。

积分换购还只是比直接价格战高一级，再高一级，就玩得更隐蔽一些，比如充值多少钱送多少钱，无息分期付款，信用分零首付，团购砍一刀，邀请多少好友可以节省多少钱之类的。

更高级的还有跨公司的战略联盟，捆绑销售，买A公司产品送B公司产品。更更高级是把商品作为一种金融工具，涨价跌价，各种金融的玩法了。

反正我是提供了一个几乎不限数量的极低成本的家具项目，相当于是核动力级别的推动器，至于要怎么玩，用它怎么驱动我们更多的产业，驱动更大的市场，驱动更多的用户，就可以有很多选择了。就象有很多钱，想怎么花随便，就看集合大家智慧，怎么能做得更好。

然后我谈到了要给日国定制一个日国版本的B票平台，主要是参考U票平台，把好的功能都放进去，语言改成日语，操作习惯和一些特性也改成日国的。我让小强和小聂，带着手下的程序员们先讨论研究，等过几天我有空了，再来一起探讨一下，设计好再开发，然后再给日国的下村智二郎的门店使用。软件的问题，当然交给小聂的软件公司来负责。

小强负责的U票平台的事情还是挺多的，就这次国庆的海鲜订购、家具订购，富纳岛旅游的宣传，还有股票和信托的资金确认。

而小彬，负责富纳银行广府地区，这次大部分游客都居住生活在广府，所以接下来很长一段时间，就由他带领富纳银行的广府所有业务员，去联系沟通或上门拜访这些游客，一方面帮他们办理信托的手续，还有股票的手续及保险的手续，另一方面也宣传一下富纳银行的存款业务和贷款业务。近万名游客足够小彬忙上一段时间来消化，把这些游客变成银行的忠实客户，把他们服务好，再让他们推荐更多的朋友变成富纳银行的客户。毕竟我们有这么多业务，总有一项适合这些资产比较富裕的人群。

关于石油基金，也需要小强和小彬配合，让这些富豪确认打款。再跟张星沟通，根据资金的情况，如果资金在三十亿内，就现在的储油基地增加储油罐的密度就行了。如果超过五十亿或更多金额，就需要再找一个岛建新的储油基地了。

石油基金是专门用于去购买石油期货的，而且是大宗商品，亏损还是赚钱，全是靠国际油价上涨还是下跌。所以，对未来趋势预测很重要。我敢下三十亿的资金去买石油，主要分析是现在的油价，正处于上涨趋势，七十美元一桶的价格，在这么多年的油价中，还属于低位。另外伊国的内部消息告诉了我，未来一年肯定是上涨。这个内部消息来自高层，是我给五亿美金购买石油，赠送这个消息给我。再者就是我本身需要使用一些石油给远洋货轮，另外就是我有二平方公里的储油基地来托底，即使交割也不怕，只是运到储油基地等油价上涨再卖，也可以炼为成品油再卖。

股票是限制每人最多只能买一万股，信托是限制每人只能购买二百万，股票和信托都可以购买保险来保证不亏损。而石油基金则是最低限制一百万，上不封顶，也不能购买保险，如果万一发生交割，存放在富纳储油基地，还需要交纳储油的费用给我。这才是富人玩的大风险大收益的项目，我们只是大大降低了这个项目的风险。

最后又把目光转向杨老板，杨老板到底能力比较强悍，在我的资金充足和海鲜充足的保证下，决定以更快的速度开店，一个月内在广府开二十家店，三个月内在广府及周边城市再开一百家店。争取半年内开三百家店。

杨老板跟我解释说，之前其实大部分时间都是在积累，包括选择购买哪些店铺，花了大量时间分析和实地考察，现在已经确定大概一百家店铺的购买了，都在不同程度进行中。

另外是总结装修经验，通过这十家店的装修，也总结出经验，装修出自己的特色，村料的采购渠道和装修的各项技术以及装修工人的培训，都已经基本成熟。

再就是店员的培训，现在通过这十家店的开业，每家店都在用新总结出来的管理流程，通过标准化的流程来管理，这个也是花了很多时间去总结和筹备的，也培训了几百名管理水平达到一定标准的员工，到时这些店工直接把从这些店学到的流程，复制到新店去，就可以大量开店了。

正所谓厚积薄发，不论是管理方法还是员工培训，都经过这段时间的反复培训和实践，为大量开店做好了更充分的准备。现在有我的资金和海鲜的支持，就可以马上大批开店了。店员也采取老店员带新店员的方式，直接用标准手册进行学习，再通过一段时间的实践，成熟之后就可以分派到其他新店去做管理了。

我对杨老板的能力是很放心的，想到再过半年就有三百多家店，遍布大湾区的各个社区，就相当于在每个地方都有自己的地盘了。有了自己的强大的实体店销售渠道了。到时自己再有什么产品什么服务或什么项目，都可以通过这些实体店来现实自己的想法了。

比如家具，就可以通过这些实体店来销售和配送，在不开一家专门的家具店的情况下，以价格优势或捆绑销售的方式，可以悄悄的大批进入千家万户，在别人还没来得及做出反应的情况下，占据很大的市场份额，而且别人也很难来竞争，一家店和几百家店进行竟争，这种结果是很显而易见的，尤其是成本相差很多倍的情况下，想想都毫无还手之力。

另外，关于海马酒在富纳岛闹出的新闻，我也跟大家说了一下，要小强关注一下这件事的后续发展，因为可以肯定会有很多人把这些图片和视频放上网络，到时来一波富纳海马酒的免费大规模宣传，我们要先备足海马酒的存货来应对，同时要对事情进行引导，不能让事态往坏的方面发展。可以跟游客们通过U票平台的消息系统进行沟通，来往好的方面引导。并且告知他们，在广府有富纳连锁店，可以购买海马酒。

最后，因为富纳股票交易所已经开市了，也就意味着可以把其他的项目也象减肥饮料一样上市了。上次答应钟医师和实体书电子书之前的投资的公司，也可以按照我们之前设置的标准，达到标准就可以在富纳股票交易所上市了。股票软件也可以正式启用了，以后我们的股票会越来越多。股票交易所的事情，主要由平哥来负责，小强和小聂配合。

小强跟我汇报，按照我的思路，一方面是用会员和流量以及投资款，找到合适的公司，只缺会员和流量及现金，其他方面都还不错的初创公司，有一定的会员基数，有比较可行的赢利模式，管理水平也还可以的公司，进行导流和投资，用U票平台去整合。

这种公司这段时间已经投资了十五家。主要是互联网方面的企业，也有传统行业。

而在药的配方这件事情上，小强做得比较好，这也是我带了好几次，也督察小强做好几次，所以经验比较丰富。也可能是这些中医师都比较穷，对他们来说这些配方都是流传下来的并没有花费他们太多的研究成本，只是运气好，投胎技术比较好，白得的。另一方面也是中医在我们几千年，传承也比较多，数量上基数比较大。

小强告诉我这段时间，一共购买了八十五个配方。包括了很多常见疾病的配方。而花费方面，平均每个配方花了三百万左右，总共花了二亿五千多万。

小强说完松了一口气，看来花钱也不容易啊，我给了十二亿预算，现在也只完成四分之一不到。