涡东收费站转了一圈，卫想还沉浸于开大奔的喜悦，而卫来的心思全部在那片地，他想提前拿下来。

032高速今年6月份通车，所以涡东收费站建成不久。

受限于经济发展落后，没有大型企业，收费站对面那片地仍然是农田，暂时没有提上工业开发日程。

现在是农田，反而是最好的机会。

一旦政府准备开发，并不怕大小企业过去，毕竟涡县企业不多，最怕的是投资商闻风而动，买地后建厂房，然后待价而沽。

卫来不打算假手于人，他要自己干。

回到家中，卫来打开电脑，搜索东阳镇的一些资料。

网上的资料真实度有限，却也能看出一些风声，关于东阳镇建设高新现代产业园的消息已经传出来，位置就是涡东收费站对面那片地。

看着网上的资料，卫来自语：“时间很紧呀……”

投资建厂，最难的就是资本积累阶段。

老家位于涡水河畔，土壤土质特殊，适合窖池酿造，所以窖池改造非常简单，不用一周就能完成20个窖池的改造。

如果40个窖池同时投产，原酒月产量达到60吨，纯利润达到280万。

距离春节四个月，可以积累资本上千万。

建造现代标准化厂房，一千万打水漂都不够响，但是如果利用妥当，一千万大有文章可做。

利用这一千万，跑马圈地，可以干大事。

当天晚上，一家四口聚在一起，卫来提出了自己的设想。

最吃惊的又是卫想……

他本以为自己够胆大的，没想到老弟胆子更肥，看上那片地就想出手，而且他想玩四两拨千斤的手段。

“爸，妈，哥，你们怎么看？”卫来问道。

卫想：“你没疯吧？”

黄丽萍脸色一变：“卫想，你怎么说话呢……”

卫想嬉笑了一声。

反倒是老卫通知叼着烟，他在认真的考虑这件事。

两个月之前，他绝对不会考虑，还会说小儿子肯定疯了……

现在不一样了，尤其是前几天，他和大儿子一起将32吨优质原酒送到古泉酒厂，直接到账214万。

当时那个激动心情，简直无法形容。

他深思熟虑后，发现新酿酒法，不是卫来所说那么简单。

卫来说这是大酒厂掌握的特殊酿造法，他一开始相信，当他自己测算过，就发现卫来说的有问题。

像古泉那种大型酒厂，他听副厂长刘福泉说过，窖池数量是两万多不到三万，按特殊酿造法的产量计算，一年原酒产量45万吨。

而去年古泉贡酒的成品酒产量只有8万5千吨，应该产能过剩才对？

听刘福泉的意思，古泉酒厂产能紧张，公司正在筹建新厂，优质原酒紧缺，否则也不会“高价”收购他的原酒。

古泉要是有特殊酿造法，何需从外界收购？

老卫意识到，他被卫来给忽悠了。

他更知道，特殊酿造法意义非凡，不可轻易示人，既然卫来不说，他就继续装傻，就当自己不知道。

当卫来提出建厂，卫庆红就在想，以新酿造法的获利能力，或许真的可以。

卫庆红最后表态：“我认为卫来的想法不错，建厂不是一天两天能完成，等需要建厂的时候再去建，就已经晚了，所以我们提前准备。”

卫来笑了，没想到老爸能懂他。

“我们先去圈地，然后分期建厂，等第一期建厂投产，获利后再投资建第二期，而且第一期也能抵押贷款，加快推进第三期……”

大意就是，以滚雪球的方式快速扩张。

卫来提议的方式很稳妥，只要特殊酿造法能够保密，获利能力就不会差。

这时候卫庆红又补充道：“我们产能扩大后，就必须考虑拓展接货渠道，即使古泉能够大批量吃货，我们也不能只给古泉一家供货，有暴露的风险。”

其实卫来也想到这一点，还没来得及说。

假设古泉知道他们有1200个窖池，正常的原酒年产量是4500吨，其中特级原酒450吨左右，优级原酒1125吨左右。

而新酿造法的产量是18000吨，实际供货是特级原酒4500吨，相当于正常产量的10倍，而优级原酒是9000吨，正常产量的8倍。

事出反常必有妖，古泉发现供货异常，绝对想知道怎么回事。

若是为了保密，故意多报窖池数量，1200个说成12000个，原酒产量能说通，但这一方法行不通。

人家是专业酿酒的，看你厂区规模，就知道有多少窖池。

瞒不住！

现在跟古泉酒厂的合作，产量还很低，古泉没有注意到这些。

时间长了，肯定有问题。

拓展接货渠道，可以有效规避接货酒企的怀疑。

所有白酒品牌，相互之间都是竞争对手，原酒需求量相对保密，不可能跟竞争对手说自己收购原酒的消息。

全国白酒企业那么多，随便找几个下家就行了。

还是那句话，优质原酒不愁卖！

一直讨论到深夜，一家人再次达成共识，由卫来负责起草规划书。

之后的两天，卫想彻底的放飞自我，开着大奔到处跑，去找当年一起玩的好兄弟，除了不在当地发展的，几个兄弟家跑了一遍，显摆自家的大奔。

目的很单纯，就是想让兄弟们夸他一句“牛批”！

实际如他所愿，一个个羡慕的不行，纷纷让他“苟富贵勿相忘”，晚上一顿大餐那是少不了的。

卫来没那么多闲工夫，他将自己关在房里，拟定一份规划书。

他现在的分析规划能力，那是经过市场验证的，可这份规划书又有不同，这是一个企业的发展规划，短期内难以验证。

这份规划书的用处，并不是自己看，而是给东阳镇领导们看。

如何让领导们相信，才是规划的关键。

卫来查阅了各种资料，从征地补偿，到建筑成本，分期规模以及合理性评估，启动时间及投产时间等，他一步步计算，同时进行数据合理性验证，力求尽善尽美。

规划书核心是分期投资建厂，第一期投资五百万，春节前到账，第二期两千万一年内到账，第三期五千万在两年内……

两天时间，他整出一份几十页的完整规划书。