这一晚，陈兵与三位老人聊了很多，也聊到很晚，直到快午夜了，陈兵才被放了回来。

陈兵前世一直做的就是产业调研工作，自然知道霓虹、宇宙国的半导体产业的发展，都极大的得益于各自的产业扶持。

因此陈兵在与三位老人谈话时，也多次提及了产业扶持的话题，但陈兵却没有在这个话题上，进行真正的深入。

电子、半导体产业，之所以被霓虹、宇宙国特别重视，是因为电子产业确实是非常特殊的产业。

电子、半导体产业，是资本、技术密集型的产业，但对自然资源的依赖度却不高，而且这种产业是全球性的统一市场，其实非常适合地域狭窄、人口密集的地区来重点发展。

但我国幅员辽阔、人口众多，而且工业化、城市化程度并不高，与霓虹、宇宙国这种经济体不可能遵循同样的经济规律。

霓虹、宇宙国都是典型的岛屿经济，自然资源禀赋不足，无法支撑起过多的工业门类，而反过来，只要发展好几个大的工业门类，就足以支撑其经济规模。

缺乏的工业门类怎么办？自然就只能依赖国际贸易进行输入。

这种岛屿经济和很多小型经济体一样，根本没有独立发展的能力。只能融入经济全球化，成为其中的一环，按照贸易比较优势的理论来发展。

呈现的结果，就是对国际贸易的高度依赖。而代价就是，他们的经济自主性的大幅降低。

灯塔能够一直在西方的经济体系中，稳居老大的地位，很大的原因，就是他手下的那群小弟们，都没有独立发展经济体系的条件，只能依赖于整个西方经济体系的共存之上。

霓虹、宇宙国都只能选择性发展几个工业门类，作为其经济体系的骨干和支撑。而电子、半导体恰恰是最适合他们自身条件的产业，因此他们的资源，自然就会向电子、半导体产业进行高度的倾斜，这就是所谓的“产业立国”。

但我国的条件完全不同，十几亿人口，分散在幅员辽阔的领土之上，想依靠一两个优势产业来养活这么多人口，根本是不可能的。

在全面工业化之前，我国这些人口主要依靠农业的自然经济养活，在进行工业化、城市化的进程中，必须为这些人口，提供足够的就业机会。

这就要求我国不可能只发展少数几个工业门类，必须是全工业门类的均衡发展。没有那么多的工业门类，根本提供不出那么多的就业岗位，也无法生产出那么多的各类生活物资。

我国拥有全球20%的人口，人口多，资源耗用量就大；幅员辽阔，物资的运输成本就高。这种条件下，我国是无法依赖所谓的全球经济来生存的，仅仅通过国际贸易跟本无法支撑起我国的经济规模。

后世我国的经济规模越来越大，到国际市场上买什么原材料，就会造成价格大涨，大规模生产什么产品，就会把行业价格打成白菜价，就是这种情况的体现。

我国的自然禀赋，在全球的经济中，都是极为特殊的，我国经济要发展，只能走以内部自主生产为主，外部贸易采购为辅的道路。

在80年代，我国刚刚开始工业化进程，整体经济规模还偏小，这一现象还不是特别的显眼。

但等到陈兵重生之时，我国的经济总量已经成为全球第二，占据了全球总GDP的18%，仅次于灯塔，已经超过了欧盟的总和，更是把霓虹远远甩到了后面。这种特点就彻底显现了出来。

电子、半导体产业，在霓虹、宇宙国可以成为支柱产业，可以产业立国。但到了我国，只能降级为重要产业之一，根本不够资格成为什么支柱。

甚至可以说，在我国就不可能存在什么真正的支柱产业，我国这样的经济体量，需要多根支柱来共同支撑，不可能有某一个产业有过于特殊的地位。

正是这种需要工业全面发展的特点，使得我国的任何一个产业，都不可能过于依赖所谓的产业扶持，我国也无法把太多的资源，向某一个领域进行过度的倾斜。

产业扶持的核心是什么？可能很多人会以为是各种补贴，但在陈兵看来，产业扶持当中最重要的一条，其实是产业保护。

看看《美日半导体协定》的内容，其中有一条，就是明确要求霓虹必须开放市场，使得外国半导体产品的市场占有率不得低于20%，这就体现出了，霓虹对本国半导体领域的，各种保护到了什么样的程度。

而宇宙国的三星等企业，一直以所谓逆周期扩张闻名，这种逆周期扩张的背后，就是宇宙国的资金支持，这种支持可不只是给了钱那么简单。

多少行业竞争者，都是在行业低谷的时候，撑不住倒下的？而宇宙国的企业，却能在行业低谷时获得政府资助，逆周期扩张，等到行业景气恢复，再大把赚取利润。

那么这种企业还有倒下的可能吗？这种行业低谷时，在扶持支持下的逆周期扩张，本身就是非常直接的行业保护，只不过是被逆周期扩张后的不断壮大，掩盖了保护的行为罢了。

而我国是无法对电子、半导体进行类似的产业保护的，因为需要以大量的电子、半导体产品，作为其他工业门类的基础支撑，这种对电子、半导体产业的保护，会拖累其他行业的发展。

没有了行业保护的支撑，仅仅依靠拿出的那些资金，对于电子、半导体行业的作用，其实就非常有限了。

对于行业内的某一个个体，能够获得资金补贴自然是好事情，因此陈兵才多次提及扶持政策。

但陈兵根本无法把行业的发展，寄希望于这种有限的资金补贴之上，重点还是要依靠自己的力量，去国际市场上搏杀，赚取发展的机会和资金。

陈兵在上半年的时候，其实还在犹豫，是否应该自己来进入这么多上游的产业，实在是这种纵向的一体化是没有尽头的，也会使得英豪越来越臃肿。

但陈兵想要在当前的内地环境下，扶持起别的公司，形成一个完整的上游供应链，实在是不可能完成的任务。

此时，内地还不允许私人企业的存在，而各种国有企业的经营主导权，也没有下放给经营层。

实在找不到人帮忙了，陈兵无奈之下，只能自己上。尤其是完成了对RCA半导体部门的收购，使得陈兵能够有机会掌握了半导体行业的比较完整的基础技术，也给了陈兵技术上的底气。

80年代，正是半导体工艺飞速进步的时期，而这种工艺进步的背后，就是各种半导体设备的高速发展。

在整个70年代，半导体产业的主要厂商都是灯塔公司，相应的，设备市场是被灯塔公司完全垄断的，在1980年的世界前十大半导体设备厂商排名中，前九个都来自灯塔。

70年代初，霓虹的半导体设备，几乎全部依赖从灯塔进口，但随着霓虹半导体产业开始崛起，霓虹开始走上设备国产化的道路。

到了80年代初霓虹已经能够生产70%的半导体设备，到了80年代中期，霓虹几乎已经可以生产全部的半导体设备，到了1990年，全球前十大半导体设备生产商中，霓虹已经占据了一半，而且前五大中，有四家出自霓虹。

整个80年代，霓虹对灯塔的产业冲击，不仅是在半导体制造层面，而是包括了半导体设备、材料的全方位冲击。

霓虹不仅仅是在芯片产量上完成了对灯塔的超越，也在上游的产业链上完成重新的搭建。

后世全球半导体设备市场的产业格局，基本就是在80年代奠定下来的，并在90年代后，逐步开始进入寡头垄断的阶段。

陈兵是80年底才开始创业的，前期的布局，基本都是在围绕游戏和计算机展开，一直暗戳戳提前阻击的对象也都是以灯塔的厂商为主，如微软、思科、甲骨文、IBM等。

直到1982年，陈兵才积累起足够资本，开始向半导体和通讯领域进行布局，此时的霓虹半导体产业，其实已经拥有了非常扎实的基础。

灯塔的科技企业与霓虹的科技企业，其实有非常大的不同，也让陈兵无法象针对灯塔企业一样，可以投机取巧，来阻击霓虹企业。

灯塔的新兴科技企业，大都是在计算机产业相关的领域崛起，由于灯塔在计算机领域其实一直走在全球的前列，甚至没有像样的竞争对手，因此这些灯塔新兴科技企业，大多是依靠摸索到了新的领域而崛起。

往往，一个灯塔新兴科技巨头崛起的同时，也伴随着一个新兴行业的出现。例如，苹果是微机的先驱，微软的发展是基于软件行业的独立成型、思科的崛起是抓住了互联网通讯的契机、甲骨文是满足了对数据库应用的需求等。

灯塔这些新兴科技企业的崛起，如果用事后诸葛亮的角度来看，过程是非常清晰的，就是抓住了某一个未来的潜在市场，伴随着市场规模的扩张逐步壮大，而且在这个壮大的过程中又有效利用了金融的杠杆效应，成为了所谓的巨头。

这些新贵，大多都是伴随着行业的机会，从很小的企业一步步发展壮大出来的，这就给了陈兵暗戳戳提前下黑手的机会。

IBM的PC产品，曾经被讽刺为“拼凑出来的产品”，这种评价固然极端，但其实反应出了计算机行业的一个重要的行业特性，那就是计算机行业其实是一个系统集成行业。

很多灯塔新兴科技企业，都是靠这种系统集成起家的。真正的系统集成同样技术含量并不低，但系统集成有一个天然的缺点，就是容易被抄袭和仿制。

陈兵是重生者，拥有比80年代领先近40年的见识，可以很轻易的把记忆中的系统集成方案抄袭出来，从而领先这些灯塔科技企业，在他们还弱小时就给予他们致命的打击。

这才是陈兵能够拳打微软、脚踢思科的原因，不是陈兵重生了就多牛逼，而是这些灯塔新兴科技企业，在面对陈兵这个作弊者的时候，根本没有什么技术上的对抗能力。

但霓虹的这些半导体厂商、以及上游的设备、材料厂商却完全不同，他们并不是依靠探索未知领域，依靠新行业崛起的。

他们是依靠对各种生产工艺、生产技术、生产组织管理的深挖和细化，一步一步击败灯塔竞争对手，而崛起的。

几乎每一个霓虹厂商崛起的背后，可能都倒着一具灯塔厂商的尸体。

例如，已经被大众经常讨论的光刻机，本来是灯塔发明的，在80年代初，灯塔GCA公司凭借步进光刻机产品，占据了大部分的市场份额，此时的霓虹尼康还只是GCA的光学部件供应商。

但随着1982年，尼康成功仿制出光刻机产品，就开始不断的侵蚀、掠夺GCA的市场份额，直到最后将GCA挤压得倒闭退出，尼康和佳能就开始垄断了光刻机领域。

相比于灯塔厂商依靠外部需求的扩大而突飞猛进，霓虹厂商更多的是依靠内部实力的提升，逐渐发展壮大。从某种意义上，霓虹厂商的根基之稳固，甚至远超灯塔科技公司。

这也是为什么，灯塔祭出了大杀器，又是《广场协议》、又是《每日半导体》之后，也只是在芯片制造层面，把霓虹厂商排挤了出去，但更上游的设备和材料，依然被霓虹持续占据的原因。

陈兵在这个时点进入半导体行业，又同时想要带动我国半导体上游产业链的崛起，真正的对手，已经不是灯塔的那些知名厂商了，而是这群即将踏着灯塔同业尸体，一步步走向行业王座的霓虹悍匪。

这群霓虹悍匪，此时根基已经稳固，而且相互之间正在密切配合，磨刀霍霍，谋划着将灯塔厂商掀下王座。

陈兵此时在半导体领域，还是刚刚入局，实力还很弱小，远远说不上根基稳固，更不要说能够与这群悍匪进行正面交锋了。

那么此时唯一的办法，就是合纵连横，先帮助灯塔的半导体产业阻挡霓虹的强势进攻，然后在这个期间来逐步发展壮大。

这就是陈兵为何要设立一个新的集团PBH，并把这个PBH设立在灯塔的原因。

霓虹半导体产业全产业链的技术实力，是靠着十几年的卧薪尝胆慢慢积累出来的，而且未来还会继续不断的投入研发，加厚实力。

即使陈兵是重生者，也没有能力说超越就超越。唯一但办法就借助灯塔国半导体产业，遗留的资产，才能快拉近与霓虹厂商的距离。

霓虹是要踏着灯塔厂商的尸体，登上王座，而陈兵就是要吸收这些尸体上的残余营养，来壮大己身。

PBH集团，本来就是陈兵收购了灯塔的RCA半导体部门，和数家灯塔电子原件公司所组成的，说得直白难听点，就是灯塔那些残兵败将的收容所。

陈兵未来还要收拢更多的残兵败将，然后用这些残名败将的经验和技术，回到国内培养出新的能够对抗霓虹悍匪的力量。

PBH注册在灯塔，即使投资者是香江机构，名义上也是灯塔的公司，才能比较容易去收拢这些残兵败将，而且不被灯塔的监管者排斥。

但如果是想用一家香江公司，来不断收购这些灯塔的落魄企业，那难度可就大了去了。这种残兵败将的收容所，只能注册在灯塔，而不能注册在香江。

至于PBH会否因为是设立在灯塔，就被灯塔的监管部门钳制，短期之内，这还真不是什么大的问题。

可以说，在98金融危机之前，灯塔人从来没有真的将我国当成什么威胁，现在陈兵摆出的是一幅亲近嘴脸，是在协助灯塔对抗霓虹，受到各种掣肘的风险并不大。