曾经一度成为了计算机的标准配件，但其实这个产品的生命周期并不长，随着互联网的兴起，以及U盘等更便利的存储设备的兴起，就很快走向了没落。

因此对于陈兵来说，这个当然可以与飞利浦进行合作，以便能在一段时间内，掌握更多的技术领先优势。

但英豪其实在这方面，肯定不会投入过多的精力，只会有节制的抽调一些技术人员来与飞利浦和索尼进行配合。

不过有了这个的相关技术，陈兵未来到可以在VCD、DVD等几个升级领域，提前做一些布局，赚点快钱。

对于陈兵来说，更看重的，其实是飞利浦在许多更基础的电子领域的技术积累。

打着共同推进技术的旗号，赵平承诺PBH和英豪，将很快在荷兰分别设立研发中心，以便与飞利浦能够更加密切的展开合作。

其中英豪与飞利浦的合作，将主要是在计算机、通讯等相关的领域，别看飞利浦是欧洲老牌的电子集团，这两个领域却正是他的弱项。

飞利浦一向的强项其实是在消费电子产品领域，但他同样对计算机、通讯未来的市场比较看好，英豪有意在这方面与飞利浦展开合作，其实是在帮助飞利浦补足短板。

PBH与英豪相比，在技术上可以拿出来的东西就少了很多，无论是RCA的半导体，还是那些收购来的电子元器件公司，其实都是已经经营比较困难的公司，技术水平很少有特别领先的。

PBH在荷兰设立研发中心，其实是摆明在借助飞利浦的力量，来提升PBH的研发能力。

这是一种典型的利益交换，对此丹尼斯到并不反对。PBH并没有向飞利浦狮子大开口，要求他们转让什么特有的独门技术，求取的大部分都是比较基础的内容，而且愿意付出相应的知识产权对价。

这些技术虽然种类会很多，也比较繁杂，但其实飞利浦不给，PBH也有机会从别的厂商那里买到，能够把这些杂七杂八的东西，在PBH这里换回一笔现金，对于当前财务有些困难的飞利浦来说，绝对是非常乐意的。

PBH集团，是陈兵把灯塔的各路残兵败将重新整合而成，在下定决心成立这个新集团的时候，陈兵其实就把他的核心定位想的很清楚了。

PBH集团，并不是用来研发最先进的技术，与灯塔、霓虹的厂商在高端领域进行竞争的，恰恰相反，PBH的核心定位其实是一个基础技术的整合平台，也是一个将这些基础技术向内地进行输送的渠道，其实是之前英豪技术贸易设想的升级版。

前世，内地的电子产业发展，是从无到有发展起来的。在这个发展过程中，主要的拉动力，其实是来自内地居民的各种低端需求，而不是海外的高端市场。

虽然进入新世纪后，随着内地加入WTO，相当多的电子产品，已经打入了国际市场，但其实这种“打入”，是需要加引号的。

这些进入国际市场的电子产品，要么是在低端市场，凭借价格优势，在与海外品牌竞争；要么就是在内地进行各种组装代工，其本质其实都是在出口廉价劳动力。

这种状况，大约一直要持续到2010年之后，才有一批真正有技术含量的高科技企业，开始陆续崛起。

对于这个历史发展过程，陈兵知道的很清楚。但他不会轻易的去批评国内的那些电子企业，如何不争气，不肯投入资金去加大研发。这种批评除了发泄一下情绪，其实并没有任何的意义。

内地有十几亿人口，其实在2010年之前，内地的经济总体上，一直是处于供应不足、物资短缺的状态，尤其是在80年代，甚至可以戏称“三条腿的凳子”只要造出来，都能卖的出去。

在这种背景之下，绝大多数的企业，有了盈利之后，并不会把大量资金，都投入到回报周期漫长的技术研发中去，而是更愿意快速的扩大生产规模，扩大市场占有率，这才是市场经济下，追逐利润的常态。

内地改开的前三十年，经济一直处于高速增长的过程之中。这种经济高速增长，换一个中性的说法，就是经济规模在不断的快速膨胀。

企业要跟上这种市场规模膨胀，资金自然是更多的投入到生产部门、销售部门，而不是研发部门。

企业的发展，依靠简单的扩大规模肯定是不行的，肯定需要不断的提升技术水平，但自主技术研发的周期太长，回报慢，风险大，那么技术水平要提升怎么办？答案就是从西方，进行技术引进。

在现实当中，大声疾呼要投入基础研发的，往往是那些科学技术人员，而不是企业的经营者。

按照西方经济学的逻辑，大量引进成熟的先进技术，快速转化成生产能力，才是缩短投资周期，加速经济发展的捷径。

互联网时代，很多大型公司都会进行大手笔的并购交易，给出的价格甚至让人感觉嗔目结舌，其实就是这种逻辑的另一种表现形势。

这种捷径是符合资本逻辑的，在内地经济的快速崛起过程中，也曾经发挥过重要的作用。然而，世上没有十全十美的事，走捷径是要付出很多隐形代价的。

就象很多武侠小说中描写的那样，这种依靠外力来快速提升功力的方式，是有后遗症的，会造成严重的基础不稳，也会消耗掉长期的发展潜力。

这种走捷径的代价，在电子领域其实表现的更为突出，如果仔细去分析内地电子产业的产业结构，就会发现，整个内地电子产业，呈现出了一个很明显的到三角结构。

越是向电子下游终端产品靠近，相关的产业规模就越大，越是向上游基础领域靠近，相关的产业规模就开始急速的缩小。

这是一个非常不平衡的结构，脆弱的上游供应能力，其实根本无法支撑，下游那么大的规模，只能依靠大量的元器件、设备进口，来维持和支撑这种非常脆弱的结构。

从很大程度上，内地电子产业的这一结构，是内地依靠廉价劳动力资源，快速融入全球经济体系的结果，也是灯塔所希望看到的结果。

这种倒三角的经济结构，是蕴含巨大风险的，就象一栋大楼一样，下面的支撑结构很细、上面的建筑却在不断的变粗，为了不让建筑物倒塌，就在下面临时加上了一些支撑柱。

而且这些支撑柱并不掌握在内地之手，而是来自于海外的资源进口，或外资企业在内地建立起来的产能。

平常无风无雨的时候，这种建筑也许还能够使用，但如果遇到风雨或人家要撤回这些支撑柱，这栋建筑马上就会变成危楼。

2010年之后，内地经济增速开始缓慢回落，过去那种外延式的增长模式已经不可持续，而内地的经济规模已经足够庞大，完成了全面工业化的基础建设和资本积累。

以前那种捷径走不通了，没有了那些能够短期收回投资的高回报项目，但资本依然在逐利，就开始陆续投向那些周期虽然长，但预期收益同样较高的项目，就是自主的技术研发。

所谓“先求饱、再求好”，内地的企业，真正开始将大量的资本向研发进行的投入的时候，恰恰是经济增长开始放缓之后的事情，这其实是完全合乎所谓的“经济学”规律的。

技术研发投资的加大，意味着内地开始回过头来，修复前期遗留的不稳定结构，不断自己去建设新的支撑柱子，重新加固整个结构。

这个结构修复的过程，不但会陆续进行大规模的进口替代，减少海外资本从内地赚钱的能力，而且一旦结构被重新加固完成，那些支撑柱被内地掌控，就意味着内地的经济自主性会极大的增强，对全球经济体系的依赖度也会逐步下降。

灯塔能够坐稳老大的位置，在经济层面依靠的是美元体系，美元体系的基础，是以美元进行结算的国际贸易体系。

内地如果了修复不稳定的经济结构，经济自主性不断增强，就会削弱灯塔的控制力，而这就是灯塔所不能坐视的了，为了阻止内地修复经济结构，各项变本加厉的限制动作，也就随之而来。

陈兵重生回来，想要做的事情，就是弥补上一世的诸多“意难平”。这种不稳定形的倒三角结构，不仅电子行业有，其他行业中同样也大量存在。

其他行业陈兵不熟悉，也就把目标定成了推动内地电子产业的崛起。说电子产业的崛起，其实是很空泛的，说的具体一点，其实就是要提前对内地的电子产业结构进行引导，尽量避免电子产业结构过于脆弱。

而这其中的核心，就是在内地电子产业规模快速膨胀的同时，积极搭建电子产业的基础，尽量多建立能够自己掌控的支撑柱。

英豪过去三年的发展路径，其实与内地电子产业的普遍发展路径是完全不同的。

英豪能够快速崛起，其实主要依赖的是陈兵重生带来的信息差，能够抢先占据有潜力的未来市场，以此获取暴利性的巨额资本回报。

虽然英豪大量投资了内地，利用了内地的廉价劳动力资源，但英豪从来没有依靠成本的优势，去发动价格竞争，抢夺更大的市场份额。

英豪一直走的是高定价策略，内地廉价劳动力对英豪的贡献，其实是利润的大幅增加，而这些赚取的利润，就被陈兵不断的向上游领域进行扩展和投入。

英豪的发展脉络其实一直很清晰，是从下游的终端产品起步，逐步向上游的基础领域不断的拓展和布局。

到了现在，英豪其实在下游终端产品领域的布局，架构已经基本搭建好了。

在计算机领域，英豪已经是仅次于IBM的第二大计算机硬件厂商，而且还推出了领先的操作系统和诸多基础软件、应用软件，未来已经不需要再过多的拓展新领域，只需要跟随整体行业技术的进步，保持自己现有的地位就可以了。

在通讯领域，英豪现在还没有显现出太多的技术优势，但在移动通讯、互联网通讯这两个巨大的潜在分支市场，已经开始了提前的技术布局，正在默默的夯实基础。

等到这两个市场开始爆发之后，陈兵前期布局的效用，才会真正提现出来。

而在消费电子领域，陈兵没有太大兴趣，去发展那些已经比较成熟的传统消费电子产品。除了电视机涉及到显示技术这个巨大的潜力市场，陈兵进行了布局之外，其他家电领域，陈兵就根本没有去进行插手。

陈兵盯上的是未来才会出现的，那些新兴消费电子产品，以陈兵所掌握的信息差，和英豪已经成型的产品设计能力，未来适时抢先推出各种新兴的消费电子产品，是顺理成章的事情。

陈兵原本的大概规划，是英豪依靠自己的信息差，快速做大，不断的在终端产品领域开疆拓土，然后用英豪的巨大需求，来拉动内地上游产业链的发展。

但真正实施下来，陈兵才发现，80年代，内地的电子工业基础，远比自己设想的，还要羸弱的多，对于市场经济也缺乏理解，一时半会根本无法跟上英豪的脚步。

如此一来，英豪只能暂时放慢在终端产品上的扩张，将精力和资源，放在基础产业链的打造之上。

否则英豪自己发展的再快，也不过是多出一个大型的电子企业，他自己成为所谓的富豪、首富，却无法修补那种不良的产业结构。

与飞利浦达成合作之后，英豪在荷兰需要投入的资源并不会很多，主要就是设立一个研发中心，招募和派遣一些技术人员。

但PBH不同，PBH不仅会在荷兰建立一个研发中心，还会在荷兰投资几个工厂，这些工厂的投资规模并不会太大，因为欧洲的人力成本太高，在欧洲建厂完全没有成本优势。

这些工厂，其实是更进一步的研发平台，与PBH的研发中心进行配合，研发中心主要作的是产品设计等技术研发，而这些工厂着重的就是工艺研发，生产技术的实现。

至于真正的大规模批量生产，陈兵自然会把制造基地建在内地。如此一来，PBH的技术成果、生产技术工艺，就可以系统的向内地进行转移。

这种方式，在表面上似乎与那些外资企业，到内地投资建设一个生产工厂非常的相似，PBH的这些工厂，未来会混在这些外资工厂之中，不显山不漏水。

但在工厂的内部底层，PBH的工厂会与那些设立外资的工厂，却会有本质的不同。

外资跑到内地建工厂，看重的是内地的巨大市场或低廉劳动力，转移过来的是产能，而不是真正的生产技术。

在很多外资工厂中，虽然已经把成套的先进生产线搬迁了过来，但核心的技术，却往往被掌握在他们派驻的外籍工程师手中。

内地的工程师只能做些辅助的工作，根本无法接触核心技术，许多这种外资工厂中的内地工程师，最后退化成为了高端的操作工，而不是真正的技术工程师。

甚至许多外资工厂，转移过来的产能都不是完整的，或有意分散的，这些已经不是什么真正意义的工厂了，而只是生产车间。

最典型的例子，就是内地与NEC合资设立的那条八寸生产线，产品是DRAM，完全由NEC进行包销，而内地企业虽然名义上占有大股，但实际的生产管理、企业控制权，全部掌握在NEC手中。

NEC还派来了大量的霓虹工程师，掌控核心的技术和设备，同时这个生产线，生产的还不是完整的产品，只是进行部分工艺环节的加工，这些半成品全部被NEC运走，到其他的地方去进行后续的工艺。

也正是这种严格的技术保密防范之下，内地投建这条生产的很多目的根本就没有达到，也就只是拿到了一个内地最先进芯片生产线的虚名几年，对于内地半导体产业的发展，作用极为有限。

但PBH的工厂会转移的可不只是产能，而是真正的技术体系，会转移到内地的可不会只是生产线、生产设备，还有系统、完整的技术资料和工艺流程。

对于内地的工程师，PBH也会不断的进行系统的技术培训，如此有理论知识基础、有系统教育培训、有实操经验积累，几年下来，就会培养出大量的真正技术人才。这些真正的技术人才，才是一个产业的最核心基础。

PBH想要从飞利浦获得大量的基础技术，最简单的办法就是砸钱。PBH在荷兰的投资计划，比英豪大的多，除了研发中心之外，还会设立五六家工厂，总计的投资额会超过5000万美元。

为了拉住飞利浦这个地头蛇，这些工厂会采用合资的形式，PBH是大股东，飞利浦的股份占比在20-25%。

PBH在这些工厂的投资都是现金，而飞利浦的出资却是采用技术或资产进行折价，如果飞利浦投入的资源价格太高，PBH还会给予飞利浦一些现金的补偿。

飞利浦的光刻机项目，就是这五六个工厂之一，英豪出资1000万美元现金，占股80%，飞利浦的光刻机技术折价500万美元，在PBH给予飞利浦250万现金补偿后，占股20%。

陈兵对电子元器件、半导体设备等领域，远不如对终端产品那么熟悉，对于PBH的发展，也只能给予方向性的指导，具体的经营，陈兵反而不敢过多的去插手。

PBH在荷兰设立五六个工厂，其中大部分陈兵都不计划去进行插手，唯一的例外就是那个光刻机厂。

光刻机的具体技术，陈兵所知也同样非常的有限，并没有什么太特殊的金手指，能够帮助光刻机厂快速发展，但陈兵知道，阿麦斯当年的发展路径是比较成功的，去效仿阿斯麦曾经的成功路径，比重新从头摸索，成功的概率要大的多。

而说起历史上阿麦斯的成功路径，就绕不开阿麦斯的第一任CEO贾特·斯密特。

贾特·斯密特在阿斯麦任职的时间并不长，只有三年的时间，但陈兵前世看到的资料当中，都把阿麦斯早期能够走上正确发展道路的原因，归结为贾特·斯密特的领导。

这种评价是否真正正确，陈兵并无法得出准确的判断，但陈兵并没有其他更合适的人选，那么把贾特·斯密特请来领导PBH的光刻机项目，可能成功的机会更大。

对于这个光刻机项目，PBH目前只投入了1250万美元，其中250万还被飞利浦拿走了，留给工厂发展的资金仅有1000万美元。

陈兵知道，这点投资额肯定是不够的，也做好了后续继续加大投入的心里准备，但陈兵却不敢一次性投入太多，不是怕这些钱损失，而是怕改变了光刻机项目的发展路径。

历史上，阿麦斯刚刚成立的时候，两个股东只投入了420万美元，其中飞利浦的出资还有很多是用库存光刻机抵充的，阿麦斯能够走上技术整合者的道路，从某种意义上讲，是被资金紧缺逼迫的。

陈兵不知道如果给了这个项目太多的资源，是否会把这个项目引上另一条发展道路，思来想去，陈兵觉得还是没有必要冒这个险。

阿麦斯真正崛起是经过了20多年积累才实现的，陈兵对PBH的光刻机项目，也同样有着超常的耐心，那就给这个项目投入的资源少一点吧，尽量模拟历史上阿麦斯的成长环境。

这个光刻机的项目，具体的细节操作，陈兵同样没有计划过多插手，他唯一想要干预的，就是CEO的人选。要将那个历史上曾经博得诸多好评的贾特·斯密特，重新放在光刻机工厂负责人的位置上。