光纤是华科光电当前的主营业务，能够迅速实现盈利，LCD是与英豪已经有的基础结合起来，但陈兵要搞的远远不止这两个技术。

否则陈兵也不用一下投资5亿人民币这么大的资金，如果仅仅是搞这两样，几千万的投资，已经足够弄起一个不小的盘子。

这几年下来，陈兵在电子科技领域的布局能力，已经获得了极大的认可，如今陈兵提议要全面发展光电技术，自然是引起了内地巨大的重视。

光电产业涉及的面极广，只是以前太分散了，很少有人把这么多的技术，放在一个系统里来讨论。

但经过陈兵这么一总结，科技口对光电相关的技术，进行了一次全面的盘点，豁然发现在光电领域，一大半都是最前沿的科技，而且能够列入最高等级重点科技发展规划的项目，也数量极多。

就以光纤为例，光纤是70年被康宁首次制造出来，又经过几年的技术积累，产品优化，应用实验，才开始全面商业化。

而在1978年代的全国科技大会上，内地就将光纤通讯列为了优先要发展的几大技术之一。

之后内地就开始了相关的技术推进，江夏更是依靠有一个邮科院的优势，最先开始了光纤电话网的试验性改造，并投入了光纤生产技术的研发。

后世江夏最有名的产业园区就是光谷，光谷的源头就是在这里。

这些技术可都是内地眼馋已久的，只是内地现在太穷，根本抽不出多少资金来，只能零零散散的做一些有限的投入。

现在陈兵要在这个领域进行大手笔的投入，内地自然要给予全力的支持。王安时与科院之前的谈判一直受到极大的关注，最终能够突破诸多的障碍，达成协议，也少不了上面的支持。

这次全国性的光学技术研讨会，是由科技口和科院发起的，但其实却是陈兵最早发起动议的。

几年前，赵平来首都的时候，搞过一个半导体产业的产业合作交流会，当时会议开的有些虎头蛇尾，让与会几位大员有些尴尬。

但交流会之后，英豪在半导体领域的投资一直在持续的增加，也成功带动不少上游的半导体设备企业、半导体材料企业，明显加大了研发投入。

英豪两年建一个半导体工厂的规划，现在已经在整个半导体圈子里广为流传。

不仅诸多城市都在积极争取吸引英豪的半导体工厂落户，还有大量半导体上游的企业，都将英豪的这个长期建厂计划，当成了最重要的发展机遇，都在争取搭上这班快车。

事后大佬们也重新对那个半导体产业交流会进行了复盘，也明白下面的那些企业都是需要实实在在的利益刺激，才能下定决心真正的动作起来。

而从这几年英豪对内地半导体产业的实际效果来看，对上下游的带动也是极为明显的。

这次，陈兵又提出搞光电产业的行业会议，内地自然就希望，能够复刻英豪对内地半导体产业带动的成果，对于这次行业会议的级别，也直接进行了极大的拉升。

这次研讨会的规格很高，几乎将内地与光学有关的大中型单位，都召集到了首都。开幕式上不仅来了多位巡抚，连超品和周主任都亲自前来出席。

这种级别的研讨会，是有一些特定流程的。

先是由科技口的一位巡抚亲自发表了讲话，将光学领域直接定位成内地将要大力发展的技术领域。接着还宣讲了对光学领域专门制定各种扶持政策。

这次来参会的人极多，其中许多人根本就没有想到过，光学会被科技口直接提升到如此重要的层面。这不禁让这些参会纷纷打听起来，光学产业为何会受到这么高的重视。

其实陈兵对光电行业的大手笔投入只是其中的诱因之一，科技口在对光学应用领域的全面调研之后，得出的结论，才是最重要的因素。

一番调查下来，科技口才真正的意识到光学的应用到底有多广，几乎各行各业多多少少都会有一些光学的应用。而且光学在各行各业的应用中，也极为容易形成新的交叉学科。

这些新的交叉学科，往往又是这些行业技术发展的重要部分甚至是瓶颈所在，而且相当多的国外技术和设备，都受到了很严重的进口限制。

基于这个调查，科技口得出的结论，就是如果真的把对于光学应用的技术研究水平提升起来，将能够全面推进内地的整体工业水平，使得诸多的行业能够同时受益。

这几年内地一直在进行改开，其实已经开始感觉到，如果真的想要提升某一个行业的技术水平，仅仅是在实验室里搞一些科研成果，意义就非常的有限了，重点是要将相关的技术真正的产业化，因此才有了这次高规格的会议。

这次会议总共有三天，大部分都是在科技口的人员，以及内地的各个单位，在讨论全行业的产业化发展内容，陈兵也只是在下面听着，并没有上台去做什么发言。

只是，在会议过程中，科院正式宣布了华科光电的成立，并且公布了华科光电的现金投资额就高达5亿的信息，引起了与会者的阵阵热议。

陈兵并不想在这种行业会议上去抢科技口的风头，在这个研讨会结束之后，陈兵才以华科光电、英豪集团、PBH集团三家联合的名义，专门搞了一次招商会。

这个招商会，其实就是趁内地光学相关单位这次齐聚的机会，进行一次大规模的供应商筛选和技术合作伙伴的洽谈。

华科光电虽然刚刚成立，但5亿的资金规模和背靠科院的的股东背景，都让这些与会的单位颇为侧目。

而英豪集团、PBH集团，在内地已经发展了几年，早已有很大的名声。尤其是内地很多供应商与技术合作伙伴，都靠着与它们的合作，获得了不少的利益，这也是流传极广，很容易打听到的事情。

现在这三家联合举办专门针对光学领域的招商会，吸引力自不必说，只要有点关联的单位，都会派人过来看看，有没有什么合作机会。

招商会表面上是非常的热闹，前来洽谈的单位众多，但从实际的效果来看，马上能够有机会成为这三家集团供应商的企业极少。

英豪、PBH其实需要的光学相关材料或部件本来就不少，而华科光电要发展的业务范围，又几乎覆盖了所有的民用光电领域，可以说列出来的合作机会，真的非常多。

但三家集团的要求也高，很多单位在打听了一下各种需求的指标之后，根本不相信自己的产品能够达到要求，马上就直接放弃了。

倒是有一小部分单位，对自己的技术能力有些信心，但手头其实也没有马上能够满足要求的产品，也只能是洽谈一下技术合作，再根据三家集团的需求，进行专门的技术开发。

对于这种情况，陈兵其实是早有预料的。内地现在的工业基础在这里，想要马上就能筛选出一大批的合格供应商，根本就不可能。只能慢慢的进行供应商的培养。

内地其实在光学技术方面是有些擅长的东西的，但大都集中在敏感领域。而在民用领域的产业化应用方面，那就是非常的薄弱了。

内地其实各地都有不少所谓的光学仪器厂，但这些仪器厂普遍都生产规模偏小，生产技术水平也普遍落后非常的多。

可以说，这个时代，内地能够拿得出手的光学产品是非常少的。

例如，最常见的民用光学产品，照相机。

内地其实只有不多的几家工厂能够生产，而且无论是产品质量，销售数量，都与那些国际的巨头相差的非常遥远。

再比如，光学应用中最重要的材料，玻璃。

内地的玻璃产业，也是基础非常的薄弱，就不说那些高端的玻璃产品，就是最普通的建筑玻璃，内地的生产工艺都是全面落后的。

内地当前最主力的玻璃生产厂商，就是洛玻。60年代，腐国的皮尔金顿发明了浮法工艺，但内地想要引进这个工艺受阻，1971年洛玻就发明自己了的浮法工艺，其后经历了约十年的工业试验，在1981年才开始真正的大批量生产。

后世，内地的玻璃产业发展的规模很大，也有几个大型的玻璃生产集团，但都是后面才陆续发展出来的，在现在这个这个时点，大部分要么是还没有注册成立，要么就是规模还十分的小。

例如南玻，是84年才成立，虽然是一家合资企业，但起始的注册资金只有50万美元；1983年，曹德旺刚刚承包了一个乡镇的小厂，要到1987年才成立福耀，起步的资金也只有600多万人民币；信义玻璃、旗滨集团，更是要到到88年左右才成立。

此时的内地，连常规的玻璃产业，基础都如此孱弱，那些电子行业需要的各种电子玻璃，就几乎是没有任何的基础了。

想要在内地建立起相关的光电产业供应链，是需要很长的时间的，但正是因为内地的基础薄弱，才需要提前进行拉动，否则让行业按照惯性来常规发展，恐怕二十年内都无法形成足够的供应能力。

陈兵非常明白，在内地的光电供应链布局，绝对是需要充分的耐心，做好长期奋斗准备的。

陈兵有太多的技术要发展，并不可能停下来等待内地的光电产业链慢慢成型，在很长一段时间内，都需要依附在全球的相关产业链上。

等到内地的供应链起来了，再逐步进行进口替代。

例如，陈兵在大力投入研发的光刻机，就是非常典型的光学设备。其中的许多核心部件，内地现在根本就无法生产，就只能依赖进口。

光刻机有三个核心技术，光源、光路系统和工作台。

其中，工作台的相关技术，陈兵在荷兰的阿麦光刻机项目中，已经从飞利浦获得了基础的技术，而通过对阿麦的调整，这些技术也已经被转移到了英豪的半导体部门来，已经能够在内地的研发项目上进行应用了。

至于光源，这个时代的光刻机，还没有后来那么变态，需要的光源还没有达到深紫外光的程度，还处于G线光刻机和I线光刻机的时代，光源使用的也还是高压汞灯。

高压汞灯国际上能够生产的厂商不少，并不是什么特别稀缺，难以买到的资源，光源的重要性提升，是要等到光刻机光源需求，提升到激光发射阶段之后的事情。

但光路系统的重要性，此时已经开始逐步的显现了出来。

早期的光刻机，是采用的1：1投影技术，那时光刻机的光路系统，还比较简单。但随着投影光刻技术的兴起，在掩膜版和光刻胶之间采用了具有缩小倍率的投影成像物镜，有效提高了分辨率。

这就就需要更复杂的光路系统来实现，而对这个光路系统中的各种光学镜头的要求也就开始不断的提升了。

霓虹的尼康，原本就是给灯塔GCA提供镜头的供应商，正是由于镜头的相关技术在光刻机中的重要性日渐提升，尼康才有机会成功超越了GCA。

这种光刻机所使用的镜头，生产难度就非常的高了，全球只有一些真正的光学巨头才能生产。后世能够生产光刻机用镜头的厂商其实只剩下蔡司、尼康、佳能了，而其中又以蔡司的水平最高。

80年代的时候，这些光学镜头的需求还没有那么变态，还有不少的厂商能够进行生产，而这恰恰是这个时代，光刻机最容易踩坑之处，一旦选错了镜头供应商，光刻机企业离废就不远了。

陈兵很熟悉这段历史，自然不会去踩坑，不会去随便选择镜头供应商。尼康、佳能本身都有光刻机业务，想从他们那里买光刻机镜头，是很困难的，陈兵其实只有一个选择，就是日耳曼的蔡司公司。

这个时候，日耳曼还没有重新合并，还被分成了东西两部分，而历史悠久的光学巨头蔡司，也被分成了西蔡司和东蔡司。

陈兵在海外的光刻机研发主要依靠的是阿麦项目，就是找上了西蔡司在进行合作。而陈兵在内地还有一个光刻机的企业，启航半导体设备，现在的镜头供应商就是找的东蔡司。

陈兵去年找上长光所，达成了许多的合作内容，而其中一个重要的内容，就是关于光刻机的镜头的。

未来如果要生产国产的光刻机，是离不开镜头国产化的。长光所是当前内地这方面技术储备最深的，这个东西难度再大也必须要搞。

而在陈兵的资金支持下，长光所不仅在自己加大镜头的工艺研发，并且通过更加高层的关系，也已经联络上了东蔡司，并正在就镜头生产工艺的引进，在与东蔡司进行谈判。