面试还能吵起来？匪夷所思。<p>

一般人面试，听到一些跟自己所在单位不一样的地方，如组织架构设计、职位名称、职责范围等，都会听一听，就算觉得奇怪，会提问，但不会批评，可aniel推荐的这位候选人也挺奇葩的，他听完职责描述当即指出：“这是不对的，这样是乱弹琴，我工作这么久，从没有听说把这两个职责放一起的做法！”<p>

然后当即拍桌而起，走了。<p>

aniel和工程经理ack都凌乱了。<p>

“这什么人啊！”ack一时无语。<p>

aniel好心跟了出去，试图解释。<p>

“你们这个工程经理不行，乱搞！”候选人依然激动，慷慨陈词后愤然离开。<p>

这架势便惊动了旁人，悄悄询问，议论开来。<p>

aniel跟ack解释：“这个候选人在目前单位呆了十多年，有些思想固化。”<p>

“行了，算见识了，这种大神我们也要不起。”ack摆摆手，没说什么。<p>

沈深听了事情前后：“走了就走了吧，下次电话面试的时候留意一些，把职责讲清楚。”<p>

aniel点头，也没再多想，便继续找人，可慢慢的发觉：ack变得难以合作了。<p>

ack这个人理工科出生，技术派，但只要说明白，还是挺配合的，这次事件之后，他对简历百般挑剔，面试时间总是排不出来，好不容易面了三个候选人也不给反馈。<p>

aniel便跟沈深诉苦：“我觉得他是故意的。”<p>

“故意什么？”<p>

“故意不配合。”<p>

“这人是给他招的，他不配合面试，结果还是自己损失。你跟他沟通时，他一般怎么说？”<p>

“他要么不说，要么就是挑刺儿，前天一个候选人，挺好的，好不容易面了，人家回答问题都好，最后ack居然说：他的眼神不够明亮。这是哪门子的理由！”aniel委屈：这年头找个人容易么！<p>

“为什么会这样？”沈深问。<p>

“我怎么知道，之前好好好的，最近突然就变了画风。”aniel是个直肠子，忍了许久了，实在没法子才来跟沈深说，“您能不能跟他的老板沟通一下？”<p>

沈深没有接这个话头，而是继续问：“你仔细想想，什么时候开始的？”<p>

aniel翻着眼睛想了一会儿：“就最近，好像、好像就那次遇上奇葩以后。”<p>

“这就对了。”沈深了然，ack当时被外面面试者那么一通说，还是在走廊里，不少人听到了，肯定觉得没面子，便怪在aniel头上。<p>

“那事儿我也不知道啊，那候选人简历挺好的，当时ack也是自己看中才约来面谈的，电话里沟通的时候，人家表现挺正常，他跟别人谈不拢，怎么怪到我头上呢！”aniel有些不理解。<p>

“他能怪谁呢？”沈深心里觉得ack也是个没脑子的，这样做有什么意思，损失的不还是他自己的团队么。可是怎么办呢？还是找个机会跟ack聊一聊吧。<p>

可还没等到沈深跟ack说上话，月度项目回顾的时候，ack在会议上先把aniel给批评了，说得挺严重。<p>

“最近正是招人紧的时候，不行就换一个人吧。”ony对沈深说。<p>

沈深想了一想：“aniel手里负责三个部门，进度的确有快有慢，我回头了解一下细致情况再告诉您。”<p>

“嗯，若是人手问题，可以再加人。”ony明确表示。<p>

听到这里，沈深稍稍放心，ack有翻了aniel饭碗的意图，ony既然松口，她便有办法了。<p>

会后，沈深便找ack：“您这边目前的岗位，从数据汇总看，推荐的简历数量都在十人以上了，主要是哪方面的问题，一直找不到合适的候选人呢？”<p>

“那些简历根本就不合适，不合适约来干嘛？吵架！”ack不客气，“aniel不行，你换个人吧。”<p>

“aniel是目前团队里经验比较丰富的，正因为您这边岗位重要、难度大，才让他负责，若是现在派新人，熟悉需要一段时间，拖到了年底，招人就更难了，项目上也不允许，我知道现在进展很快，若人不到位，后续许多事情都会受影响。”沈深试图说服ack，“您看有没有可能就目前简历做个梳理，看看到底哪儿不匹配，aniel后续可以调整思路，正好也看看有没有落网的。”沈深不信十多份简历都不合适，也委婉提醒对方时间问题，工作场所不能使性子。<p>

“你既然也说了，我这边岗位重要，招聘的人就得思路清楚，aniel这个人把不住重点，许多事情说了好几遍，都没改进，怎么合作呢？哎，他不是外派来的么，换一个我们公司也没什么风险吧？”ack很坚持。<p>

“换过来不见得就是经验丰富的，猎头行业，有经验的多不愿意做这种nsite的形式。”沈深耐住性子，“我们好不容易把他养熟，正当用的时候，换了也可惜。”<p>

“没经验可以教啊，招聘么，找找简历，面试有经理们，能有多难。”ack坚持换人。<p>

这话说得，让人听了就难受。<p>

正巧ack手机响，他便借故离开。<p>

沈深叹息：这么小心眼的人，还真是第一次见。<p>

怎么办呢？她想了想，便又问了其它几位经理对aniel的看法，从招聘数据来看，表现也不差，心中便有了主意。<p>

既然ack想要新人，那就给他新人吧。沈深又申请了一名驻点招聘人员，把三人的工作内容作了重新安排。<p>

新来的是一位小姑娘，叫nny，没什么经验，文文静静的，学习得挺快，沈深便把ack那边的岗位交给她，嘱咐aniel做好交接，并继续协助一段时间。<p>

aniel巴不得不跟ack打交道，便只在后面指导，所有要出面沟通的都让nny处理。<p>

nny不是特别主动的人，发了邮件便等消息，ack没有反馈，她也不催。<p>

“你怎么不来问我？”一个挺不错的候选人，等ack想面试，人家已经另有高就了，ack就有点懊恼。<p>

“我给你发邮件了啊。”nny打开邮件“已发送”文件夹，指给ack看。<p>

ack看了看日期，人家是很早就发他了：“你可以提醒我呀！”嗓门便大起来。<p>

nny眼眶儿红了：“我、我以为那些简历您都看不上，所以还在找其它的……”一副要哭的样子。<p>

ack张张嘴，没话说，只得扭头找沈深：“你给我派的什么人啊，干活儿一点不主动！”<p>

“小姑娘是新人，总有个过程的。她现在能根据流程做，不出错，就是正常状态，要再过一段时间，才能在整体上有更好的判断力，知道怎么做了，才能主动。”沈深心平气和的解释。<p>

“能不能再换一个？”ack又问。<p>

“nny过来前后两个月了，现在才能脱手独立做事，其实已经算快的了，您还不满意，再换？看看日历，马上就十二月份了。再说了，人又没犯错，怎么换？影响不好呀，知道的说是小姑娘没经验，不知道的还以为咱工程部这边多难合作呢。”<p>

ack虽然憋屈，但想了想也觉得有道理，他以前说aniel不好，现在又说nny不好，再来一个耽搁时间不说，万一又不行，别人怎么看他？aniel那小子还在，跟质量部合作挺好，质量那边的坑基本都七七八八填满了，他不由有些后悔，早知就等招完了再算账。<p>

“小姑娘么，胆子小，做事还是勤快的，自尊心强，被你批评了，躲厕所哭了好久。”<p>

“……”ack长叹，“行，那我把她供起来。”<p>

“咱么不是学习了情境领导力么，对不同的下属，得用不同的方法，nny的好处就是按部就班，细心，不主动，但也不会出岔子，你就多留意她的邮件，及时反馈，她也好知道后面怎么做，等一两个case做成了，便顺了，后面再提高一些要求，员工成长需要时间的。”沈深面儿上严肃，心里有点想笑：这个ack，吃个教训也好。<p>

但她也不敢太过：“这样吧，我让aniel帮帮忙，吧咱们工程这边招聘进度赶一赶。”<p>

后来，ack倒消停不少，一来nny实在太容易哭了，ack作为男经理，有点受不了，办公室是玻璃门，一个女同事坐在里面哭，外面人难免看得到，他是个很注意面子的人，怕有碎言碎语，便不敢多要求对方，此时aniel的帮忙，他便觉出好来，慢慢的就消气了。<p>

对待员工要用不同的管理办法，跟这些老大合作也得有不同的办法，沈深也学了一招。<p>

当时，若她执意让aniel继续负责工程部，以aniel做事的风格，肯定会力推，招聘进度倒不会有问题，但ack一定会记仇许久，两人合作肯定很痛苦，她也会跟着麻烦。顺着ack一把，给他新人，等他体会到问题，再把aniel给他，这时候双方的心里都不一样了，反而让问题得到解决。<p>

不知ack会不会记我的仇？这个问题在沈深心里一转，很快便放开了：做好自己的事情，完成指标，ack记仇也抓不到把柄再说，这么一来，ack心里也有数，有时候人力资源的人不能得罪，他那么务实，应该有分寸。<p>

周末了，伸个懒腰，刚想关电脑下班，看到一封新邮件进来，沈深看完不由拧起眉毛。<p>