玩家们进入官网，首先映入眼帘的是一个超大通栏图片，四周一片黑暗，两座持剑而立的雕像中间是一座巨大的黑暗之门，内里隐现出郁郁葱葱的大陆影像，生机勃发。

最上方则打出一个标语：一個世界在等待......

下半页则是魔兽世界的宣传CG，除此之外再无其他，连一些攻略和资料都没有，很是简洁。

首先映入眼帘的是魔兽世界的两块大陆：卡利姆多和艾泽拉斯，两块大陆中间隔着无尽之海。伴随着开场圣经的响起....

“自从联盟和部落并肩作战，共同抵抗燃烧军团的入侵，已经过去了四年。尽管成功的挽救了艾泽拉斯大陆，部落和联盟之间脆弱的协议却早已荡然无存。如今震天的战鼓再一次响起.....”

声音消失，随后响起史诗般低沉而呢喃的配乐，无数观看视频的玩家听到配乐响起鸡皮疙瘩都起来了。

画面一切换，白雪皑皑的山上站着一名矮人猎人，身边是一头高大的棕熊，随着矮人的目光，远处的铁炉堡遥遥在望。

风雪漫天，场景忽然来到了一面幽暗静谧的森林，一个女精灵打量着一把匕首，随后四处张望感知，仿佛发现了什么，丢掉匕首开始极速奔跑起来，一个跳跃幻化成一只黑色猎豹从山崖跳了下去，溅起水花。

画面再变，贫瘠的地面一只枯骨般的脚掌踩落，周围杂草被腐蚀殆尽，一个形如枯槁的亡灵手拿法杖，身后是一只周身冒着绿火的地狱火仆从，在仰天长啸，威势尽显。

随后牛头人萨满、奥格瑞玛门前的兽人战士、城堡上的人类法师等一众人物纷纷出场。

配乐逐渐到达高潮时，之前的矮人猎人手中火枪的开火，争斗开始了，

猎人的棕熊人兽合力激战肩扛巨大木桩的牛头人萨满，

人类法师手里搓着大火球居高临下大战亡灵术士地狱火，

平原上兽人战士手持木棒单挑精灵德鲁伊，

在打斗进行到最白热化的时候画面戛然而止，魔兽世界四个大字缓缓出现。

无数暴雪玩家看完了WOW宣传视频后，给他们带来的哪只亿点点震撼。

原来除了战法道之外还有那么广阔的天空。

视频下方点赞已经破了十万，评论数高达一万出头。

第一条则是一条分析评论：结合国外一些魔兽蓝贴和新闻，并从宣传视频目前已知魔兽世界分为两大阵营：联盟和部落。

种族分为两方，联盟方：矮人、精灵、人族部落方：兽人、牛头人、亡灵

职业分为：战士、法师、术士、德鲁伊、猎人

具体情况获取等内测或公测才能知晓。

许多人是在网吧里看的这个动画，议论纷纷，有的说要玩人类法师、有的说要玩牛头人战士，还有的说亡灵术士最牛逼，视频中的地狱火简直吊炸天。

要是三国OL中的时光流逝卷现实中能买到就好了，直接一个时光加速到《魔兽世界》公测的日子。

他们的钱包早已饥渴难耐了。

其实历史上《魔兽世界》九城也是4月1日同一天官宣了代理消息。

在2005年3月21日开始进行限量内测，在4月26日进行公测。

整整比北美要晚了将近半年的时间。

现如今世纪互娱可比当初的第九城市，准备要充分的多，暴雪那边告知魔兽世界在北美公测时间是在10月开始，11月开始公测。

要求世纪互娱一起进行内测和公测。

陈昊回复，世纪互娱也想让魔兽世界早日跟玩家见面，可如今百废待兴，需要提前做大量的工作，只能尽量向暴雪的公测时间点去靠，结果无法保证。

有了目标，他恨不得马上投入到魔兽世界项目内测前的准备中去。

不过在此之前，他还需要再集团和财务方面进行大方向的梳理和把控。

毕竟他不是一个事业部的负责人，而是一个集团的掌权人。

目前世纪纵横员工规模已经四千人。

京城国贸总部已经将近三千人的样子，之前在27层又租了半层，把所有游戏包括淘游宝的客服都搬了过去。

陈昊又大刀阔斧按照项目大小和营收进行了组织架构梳理和重新划分。

因为原有一些代理游戏已经逐渐变成日常运维更新即可，不需要在投入那么大的人力成本。

缩减了诸如奇迹、传奇3、仙境、泡泡堂等项目组的团队规模，抽调到优先级更高的项目组中去。

经过三天的谋划，陈昊最终确定各部门HC（岗位名额数），并跟集团所有高管开会同步进行确认。

世纪互娱下面网游事业部，奇迹项目团队保留100人、传奇3项目团队50人、仙境传说50人、泡泡堂50人。

社群事业部（世纪友缘网）100人。

北斗事业部旗下，天枢工作室（三国OL、三国杀OL）200人、天璇工作室（武侠OL、武侠世界）300人、天玑工作室（魔兽世界）300人、摇光工作室（flash游戏：开心农场、抢车位、好友买卖等）50人。北极工作室（北斗引擎）100人。

淘游宝公司200人、世纪传媒（17173咨询站、世纪门户网）300人、世纪巨硬300人、世纪网盾（企业卫士）100人、世纪济安（100人）、广研中心（世游平台、YY、foxmail）150人、世纪影业20人。

其他（财务、行政、人力、监察等）共计100人

整体客服团队：1000人。

线下地推团队：500人。

其实从过年之后陈昊就开始思考是否要把管理层也变动一下，进行岗位互换，也就是轮岗！

轮岗好处是显而易见的，培养多面手，灵动的岗位，不同的职责，管理层越往上走，越需要熟悉公司或集团整体的也不，不能扎进一个业务线就不出来了。另外挖掘管理的人才潜力。每一个新的岗位，都是一次新挑战，适者生存，同时也会带来新的东西。

当然还有最重要的一点轮岗可以有效预防和阻断利益链条，避免企业内部腐败问题的滋生，虽然有监察部门兜底，但公司大了或多或少都会有些经济问题。

不过思虑良久，还是觉得时机未到，首先目前自研各业务线都在初创期而非成熟期。

初创期领导层的变动，影响太大了，让把业务能力强的领导调走，换了一个陌生不熟悉的人，团队磨合是一方面，另一方面对该业务线的发展也是非常不利的。

轮岗只能在成熟期才能推行。

陈昊最终还是作罢了这个想法。

只是在会上把公司各部门的人员比重进行了调配和约定，名额超出划给其他部门，如果有特殊人才需要保留，可以找他进行特批。

名额不够就让人力继续招人。

经过一周的调整，集团各公司各部门开始按照集团最新的指示开始行事和运转。