返回第365章 看我七十二变(1 / 1)中秋月明首页

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这话一点装逼的水分都没。

秭小伟异军突起的新能源车销售,已经非常明显的扇动了整个车市变化。

哪里是什么蝴蝶翅膀,大鹏展翅了。

去年最后一天,江安汽车的艾维塔狂销四百亿,均价就是三十万。

这让一直希望冲破这个价位的江安汽车狠狠的扬眉吐气了。

新年之后虽然销售急剧下滑,但靠着已经铺开的名气效应,出色的外观式样,还有全国4S店的大力推销。

每个月还是能保持在一万到一万五千辆左右销售业绩。

已经成了这个价位段的明星产品。

反而是长江汽车自己的六座V8卖二十四万不到,首秀五万多,后来每个月三五千辆,黯然不少。

哪怕这个成绩相比其他车企已经算是很喜人的结果。

如果不是秭小伟已经跟艾拉汽车绑定,又专注在新能源车上发展,很多车企都想通过熊主播卖车了。

靠着直播间冲一波高度,然后慢慢滑落卖一年也能十来万辆,新车型怎么都不算失败。

所以这几个月,其实各家车企都在想方设法的网销。

包括江安汽车也在培育自己的网红主播,只是不得其法而已。

大多还是集中在搞一堆搔首弄姿的女店员在4S店车型周围做文章,根本没意识到对几万几十万的商品,要赋予文化品位才能彰显价值。

如果说这些还只是销售手段的影响。

猫系列的销售才是硬生生的改变了整个国内车企的认知。

每个月八九万辆!

车身底盘没啥可说的,长江汽车相当成熟完整的小型SUV架构,套了个漂亮可爱的外壳,搭载不那么先进,但基本做到样样都有的智能车机系统。

卖十四五万!

行业内估算物料成本也就百分之六七十,而各种研发、建厂成本随着这样几十万辆的规模平摊,会越来越趋近于无。

前几年靠城市SUV卖成了国内第一,近两年滑落之际又靠300、500型硬派越野保住了口碑,眼见着马上要成为所有车企、消费者的笑柄,硬生生的靠这么个有点另类的系列咸鱼翻身了!

很多同行都在感叹老常的命是真的好。

零几年开始全国老百姓购车热方兴未艾的时候,没有轿车生产许可证的长江汽车,反而靠着国人喜欢大空间的优势狂卖SUV。

一几年车多了,有点追求喜欢自驾越野了,他又正好把这段续上。

最近的新能源车热潮下,谁都没想到之前一直瞧不上这种趋势的长江汽车,竟然后来居上的大杀四方。

猫系列现在居然已经成为在全国各地县市都比较常见的街车。

真就是互联网卖车、直播间卖车这种新模式,才能从茫茫人海中筛选勾搭上那些在乎颜值,不关心汽车行业的个性用户,造成这样的销售业绩。

关键这一切,还被掩藏在梦想汽车每个月爆发二十万辆销售的惊人局面下,有点闷声发大财的意思。

只有业内人士才会惊心动魄的看猫系列,特别是那个13.98万元的可爱猫,以每月四五万辆的业绩,悄无声息的踢掉一水儿合资走量车型,稳坐了好几个月的单款冠军。

然后复古猫徘徊在第二第三的位置也很稳定。

这让长江汽车在A股、港股的股价都在保持红利同时,集团也拥有很充足的资金流。

在这个各行各业都喊生意不好做的时代,已经是非常难得的事情了。

但长江汽车这么逆流而上,必然也就相应的有人会被翅膀带偏。

目前看起来主要受到影响的,其实是梦想汽车的十万左右低端车型,类似价位却没法提供猫系列的颜值和口碑效应,据说已经下沉到8.98万来避开冲击。

然后就是外人难以知晓的领先汽车了。

还提前三个月左右开始施工,现在进度已经被艾拉汽车生产线超越。

监控摄像头远远拍下,自动生成的延时画面中,甚至出现了连续好几天都没有大型机械设备动工的停摆状态。

这让秭小伟很哂然。

因为今晚的直播间他的重点就是卖龙猫啊。

从价位到定位,全面对标!

这算不算另种意义上的釜底抽薪呢。

当然他觉得更刺激的是可能要跟遥遥领先的正面对抗了。

所有本来还不知道他直播内容的长江高层们,都感到非常震惊:“试产都没有开始,就准备卖了?”

在山坡上感叹了下新超级工厂的规模,以及周围视野所及的几座超级工厂,对江州未来要成为全国最大的汽车基地都深信不疑后。

立刻掉头直奔北郊。

抵达已经快六点,用过晚餐就要进直播间。

所以秭小伟来得及跟长江汽车的股东、高层们交流的空间就只有在餐厅。

就第二次开直播间的那个江岸悬崖温泉酒店,提前包下整座餐厅,看着初夏的夕阳余晖在陡峭的峡口慢慢褪去。

意境还是很美的。

但大多数都是北方佬的高层都没人拍照,聆听秭小伟的讲解爆发喧哗。

整个餐厅都清场了,端好酒菜的服务员们都不能进入,众多随从助理站满了各种门外、落地长廊、玻璃廊桥。

所以秭小伟没什么掩饰:“为什么不可以,车辆交付日子在两三个月,之前也很常见吧,我们争取在七月底开始交付,那么四月底就可以来一场预定,五月底搞大定,六月底限定,这叫炒作周期,让所有人都耳熟能详的知道长江、艾拉推出了新车。”

老常脸色都很严峻:“理论上六月才能出第一批试制车,要大量测试调整,还要回到生产线上做更多校调,才能安全的交付到消费者手里,这个阶段非常重要,我们不能把带着问题的半成品交给消费者,这是我们的底线。”

秭小伟很轻松:“为什么新势力包括领先品牌有很多上市以后猝不及防的问题,我想就是他们带着互联网思维,边改边卖,不断更新版本来优化,这里面固然有安全缺陷,但也有他们反应极快的优势,我选中间路线……”

快七点了,这会儿的江州刚刚夜幕降临,背后是青翠的支流江水,巍峨的山脉劈开峡口,灰蓝的天色衬着黝黑山形,这会儿都成了秭小伟的背景板。

站在落地玻璃前的年轻人,既有他这个年纪满满的少年气,又带着沉稳淡定的侃侃而谈。

北方来的高层们都相互看看,有点感叹自古英雄出少年,这回老常真的捡到宝了。

因为大家听来都觉着言之有物:“我希望从六月前就能有多少拿多少试制车,我们自己测试,我们大量交付给媒体测试,这还是互联网思维,他们出了新软件新游戏,也是交给相关机构、内部玩家先用测试版,这个小范围出任何问题那都是相互合作的关系,在可控范围内,也更好处理扫尾,这就能把研发部门动不动半年、一年的测试期缩短到一两个月,更重要的是,不要让几十亿投产的生产线成为赌博。”

有几位都跟老常带头鼓掌了。

从资本家的角度,这才是最合理的思路。

车企在研发阶段一般都有很多个竞争款型,各种论证,各种讨论、修改、完善,最后锁定几个款做原型车。

又是冗长的测试修正,验证设计的可行性和安全性以后,跟市场、战略等各方一起敲定最后车型。

才进入生产线建设布局,冲压、焊装、涂装、总装四大环节,现在都需要精密的设备和培养熟练的操作人员来保证生产顺利进行。

而这个生产过程,又涉及到原材料的采购和供应链管理,钢铁、塑料、橡胶等一大堆各种供应商合作关系。

加上品控、检测,最后才是售后服务部分的培训,产品上市以后全国各地都要有人能维修保养吧。

这么复杂的过程,当然就伴随着几十亿、上百亿的投资。

结果产品上市悄无声息的被市场拒绝,就等于这么多投资打了水漂。

所以这也是很多欧美车企,起步不会做大批量超级生产线的原因,先少量推进市场,反响好才逐渐扩大产能。

更是很多品牌一个成功系列能做十几代更新几十年的最大原因。

可现在国内市场太卷了,新车上市不能做到月销上万,轻而易举的就会被淘汰掉。

卖得好了产能跟不上也会被淘汰,产能上来质量不好更会砸了口碑。

所以很多严格遵循这些流程的合资、外国品牌打不过疯狂爆发的新势力,也是情有可原。

那几家新势力的底子,本就是在这种质量更迭中被打掉的失败者。

现在换了个更能吹的壳子卷土重来而已。

老车企都很头疼。

结果秭小伟居然提出了这个介乎于其间的思路,还非常可行:“当然,也不是什么车媒体都能拿到我们的测试车,这么说吧,从我们实控了京西直播以后,手下已经掌握了超过三十家跟汽车相关的自媒体,未来两个月内争取扩展到两百家,这些内部车媒体才能保证缺点自己改,优点大家看,保证龙猫成为今年的爆款!”

这些天都看到了京西直播的热闹,眼前的营销总监摇身一变成了媒体大亨。

这尼玛是一手遮天啊。

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