他低头想咬他手臂，推荐他更眼明手快，约束他一下吧，他动弹不得，她40就要。

两个人在夕阳西下时闹了好一会，并且坐在沙滩上，她靠在他怀里，双足还是四个，还在水里滑动着，他的目光落在她的脚步声，然后是。

最后落在他的脸上，他敢。

有时间跟他相处的点点滴滴中。

凯美瑞的就吓到了，他无能为力，自己来说是什么样的？

以前两人相处的时间都是根据他的日程表来安排，他空闲的时候。

他围绕着他转，彼此珍惜它是习以为常。

工作上也是他规划大的方向，他要在这个范围里尽情释放才华。

我想他是一只美丽的蝴蝶，是种给他找个。

可自从他立志要创立自己的品牌，干出一番事业。

他会说他太忙，很快挂断。

消失了，专注做事的时候开振动没听到，见面也是。

把所有工作压缩好几天才完成，他跟人谈了几个晚上，当然他不会告诉他，他怀着强烈的渴望。

退下来之后，他就忙的没有时间陪，或者陪她，一会儿再出去找他有事，他也会尊重无声市场，想不到自己也会被里面的故事。

感到失落，他滴水目光。

看着湖中心，他还用乡土戏水，白玉一样的胶水，在阳光下圆润可爱，你们要不要这两天已经太久了，他说这你也知道？

他把脚抬起来，眼珠一转，踩在他的怀里，他脚上全是水恤和裤子，瞬间损失800，他也不在意分手，那是开玩笑，刚才抬头看见他手续费他，脚掌包住。

他抬头看着她，明明已经过了很久。

和他一个眼神，却依旧能让他停下。

他顿了顿，又惊讶的，想起记忆中的她，可是很会说这么失败的话，他从来只不动声色的撩拨他。

毕竟形势比人强，马上就要黑了，他俩家一趟，可心头甜甜的靠在他怀里她笑了，那也说不准，毕竟我刚开始创业嘛，合理安排，不能，因为公司是占用我们的私人时间，他当然说它有效，好吧我尽力他点点头，没再说话，她窝在他怀里，越琢磨越想笑，最后就用手指戳着他的胸膛，你也有今天，他不懂她。

我心甘情愿。

因为他虽然在公司只占10的股份的股份，主要集中在他们身上，即使当年的那些小股东全都卖掉了股份，又想控股，除非上面那几个人，他们的家人和心腹里同时有两个人叛变，但是几乎不可能的，于是他放心下来，继续看电视，过了一会儿他说我过几天去一趟美国开，这个行程安排至关重要，他也是知道的，于是抬头对他笑着说，祝你一路顺风，马到成功，他没想到就是他，五天后，一个惊人的消息从总部传来，而在当晚，他们也召开了新闻发布会，宣布已经收到，超过，51的股东成为新的控股股东，据说人家疗养院的董事长听到这个新闻，被送到了抢救室。

集团经过这一轮碾压，有两个步骤，第一部主力推广品牌，令他认为中国最有影响力的人。

当然，这一步其实是赔钱的，奢侈品消费市场毕竟很有钱，在国外也真不赚钱吆喝的道理，这样就保证了，几乎每个中国人都知道了，他们集团第二步才是做一个简洁的企业形象广告，把他们23品牌放在一起让每个人都知道，他们都是出了名的。

这就好比我们知道了保时捷是生产跑车的，哪天他要做的自行车我们也会想，那是保时捷的自行车，工艺水平不可能差到哪去，他们集团利用的就是这领子里，至于为什么一定要分两步走，这咨询的广告传播学最简单的准则。

于是只能给消费者灌输一个概念。

一切看起来都那么顺利，他们的计划稳步推进，各门店和品牌销售额也有待提升，投资公司也传来好消息，他们已经控制了一部分股权，是对他们这边开展市场竞争也很有帮助，甚至连大洋彼岸的美国国土一向平稳的销量肯定都有明显的增长，一定是某种大获全胜的预兆，在这个关头发生了一件很重要的事，在中国箱包行业，看来，他是来抢夺市场的聚会，但在中国的眼中看来，这位澳洲年轻人其实是一个非常和蔼，勤奋进取，甚至有一些可爱的男人，他只要一有空就会渗入每一个部门，跟每一个员工交谈，把合作商请到办公室来赠送澳洲的袋鼠公仔给他们。

我只要跟她交往过的人，对他评价都很好。

然而就是因为这种细腻待人接物的风格，使得他掌握更多关键的信息，对他做决策有很大的帮助，所以所以他人都知道，他不仅是一个随和可爱的男人，也是一个果断睿智的男人，昨天午后他说的市场部的办公室，跟几个年轻的中国员工聊天，他们综合招聘的应届毕业生，也有从别的企业挖来的。

知己知彼，百战不殆，他就是一句话讲的很好，从他刚接手出货时，居然很多人力资源部的人来投奔他。

上一场腥风血雨的商战，别人也许不知道其中的原委，但这些员工都是做市场的，自然看得比别人都幸福。

他也查看过新闻报道，他也只是了解大概，具体是什么，一个过程的，他是怀着一种非常复杂的心情，回到自己办公室的，因为她发现自己完全低估了他，刚刚员工的描述，他非常清楚，上一轮的商战。

中国员工又把其他的一切过程告诉了他。

他是一个很善于把握细节的人，他很快发现了一个事实，那就是每一次他都会丢出幼儿，主动挑衅对手，然后对手自然遵循常理，对他还以打击，结果就掉入了他的圈套，他看起来一蹶不振。

被暂时挡住。

，实际上他是故意引导对手这么做，然后在一段时间以后他就出了杀手锏彻底把对手击溃，危险是连根拔起的那一种。

对方彻底不能再与他对抗，这个过程的前半段感觉似曾相识，不就是他们现在的处境，结果以上都是捕风捉影的猜测，可他还是听出一身冷汗，我们前面说过，但凡有才能的领导者，在做决策时，大多有敏锐的直觉，而不是单靠数据分析，他是如此，他也是这样，他能做到现在的位置也是如此，这个下午她把自己关在办公室里，谁也不见，可是他左思右想冥思苦想，还是想不出他到底为什么会这么做。

但是他还是发现了其中的规律，那就是他每一次有重大反击，几乎都是抓住了对手致命的弱点，所以最守财不能反抗，比如第一站他深陷项目的条款，无法及时与他展开竞争，所以大片草皮包才被他夺走，第二站品牌跟它的面料被牢牢捆绑在一起。

都被灭掉了，中国现在的弱点在哪里？

他想来想去。

今天只有一个足以令她叫来了几个从澳洲带来的老部下。

最近你们观察一下他，看看他都在忙什么，总部也想考察他是否继续留任总经理的位置，不过这件事要秘密进行，最好找几个华人员工配合，毕竟你们跟我一样不是本地人，走到哪里都太醒目。

他听完之后暴跳如雷，叫他来我的办公室，他居然在高级别的商战中，脑袋算不上灵光。

跟他搞尊严龌龊之事，的确有自己的一首，当年他就在他们中间安插眼线。

中国是它的母公司，继续助力，所以他当然也爱他的人。

于是这天在踏进他的办公室前，他就收到了消息，说她大发雷霆，并且很可能与那啤酒质量问题的休闲包有关，他的心里咯噔一下，但也只是就若无其事的，就踏进了他的领地。

他笑嘻嘻的坐在老板椅上，一点劲，等的和他打招呼，他的肺都要气炸了，搞人际关系的人，但不代表他在下属面前还能约束自己的脾气，尤其还是她不怎么看得上，可以暂时摆脱不了的人，那批质量不合格的包还在卖他几乎一句的问，没有干没有，我不明白你在说什么？

他万万没有想到，他竟然矢口否认。

你不会再出手，可是我的员工却在多家偏远的门店，看到他们还在上架，难道你们中国人就是这么执行上级命令的吗？

我实在是无法理解，我要向总部投诉。

她露出疑惑的表情，这中间一定有误会，是不是下面有门面的人不遵循我的命令，偷偷拿出来卖了，你放心，这件事我一定查清楚，给你一个满意的答复，他过了一会儿了。

中国的发展还离不开电视。

就用亡羊补牢，最高状态可以等到明年。

把它换掉，他画的比较用心想说，我想你完全没想到这件事对我们是有多大危机，他自己下午对他的分析对他说了一遍。

他说，如果这件事被他发现，他就可以借势攻击我们，那么我们刚刚让中国消费者接受的企业形象。

二三线品牌，以及你们自己的品牌永远无法翻身，甚至他的形象也会受影响。

后知后觉金属感，致远胜于今下午，来见他的。

因为他心中一直有一个疑惑。

一个模糊的念头，为什么当初他不早不晚，偏偏在他这一大批救援包全部生产下线时抢先推？

这是他大量库存时间长，护理资金链断掉，如果不是他说过这个细节，他想必已经破产，甚至可能无能为力而蹲监狱，现在他这么一说，他突然想通了，它，必然是暗中掌控了他的一切动向，通过眼线或者其他方法，才能把实际跳的这么准，这个男人实在太好了，他打定主意就让他身败名裂，永不翻身，而刚才他讲的话不无道理，既然他能准确掌握它的生产进度。

你的质量问题这样真的如他所言，在不久的将来，对他的致命一击，他也惊出一身汗，她看到他表情，知道他换血的作用，也暂时不跟他追究责任，而是不能说这件事情立刻处理，他说我一定马上处理，他满意的两个人又在办公室里商量一顿，起初他认为应该由他出售的产品召回，赔偿消费者损失，让他强烈不赞同，他认为那些包从外观上看不出问题，消费者不一定能发现，而且它刚进入中国，这样会严重，损害企业形象，他觉得错了，因为他觉得，有问题就该召回，是完全为了他诚信的原则，但他的确不能拿企业形象，或许他去哪，入乡随俗，你必须适应中国人的竞争方式，与平常高端，别人指出系统你就会是大会，最后他还整出一个一劳永逸的法子，反正和休闲包的品牌低价卖给别的小企业，只要是乡镇企业，因为他们的产品质量一向不比那些巨头，不会挑剔这批产品的问题，而他们的企业形象一向差，谁有，若将来出了问题也可以黑的说成白的，让他手无还手之力。

他拍案叫好，事情就这么定了下来，只是之后的几天，他每每回想起这个很卑劣的做法，内心深处还是会有点惭愧，但时间长了，他慢慢也就忘了，后来再想起他也觉得没什么了，在中国的确需要灵活变通，才能适应这个规则不变，却异常激烈的市场，十来天以后，这个休闲品牌就成功卖了出去，他并没有进去露面。

负责这件事的下属回报，这个品牌的是一个土里土气的小农民，