大众创业、万众创新，这是这几年政府一直提倡的，同时也有很多人确实都开始创业了。叶云想说，在许多初创企业中有些老板，经常会很容易被一些表面现象所迷惑，浪费了过多的注意力成本在许多小事情上，比如过分纠结日常开支(例如水电、房租、员工工资等)。叶云认为，当一个初创企业的老板，如果不断陷入纠结日常开支的细节上，主要可能会是以下三种情况。第一种，老板陷入了临时的经营困境，使其对所有相关支出项目，突然变得格外敏感，恨不得凡事都自己做，才会觉得稳妥，一旦经营危机得到解除，则又可能恢复到正常状态。第二种，老板格局偏低，对相关支出项目的认知不足，导致考虑问题时欠缺周全，完全被捆在了“花钱越少就是越好的方案”的“认知监狱”里，长期难以自拔。第三种，没有很大本事的老板，在“开源”方面做的不咋地后，于是便把自身注意力转移到了“节流”这个方向，闲时便找找日常开支中的小问题，以此刷刷自己的“存在感”，其实并不会产生多大的实际价值。叶云还想说，作为老板，注意力并不应该转移到纠结日常开支这件事上，因为每个人的精力都是有限的，老板一定要有所取舍才行。