返回~31~(1 / 1)黄义江首页

关灯 护眼     字体:

上一章 目录 下一章

“五一”放假后上班的第一天,尤智能认真调查了云天公司五千个塑料袋不翼而飞的事。

根据一位署名为“知情员工”的举报,尤智能带着云三贵调阅了相关的资料后表明,云天公司购入塑料袋一万个,库房保管人员签的字是“货已收”。据实物账记载,塑料袋买回来以后,用了五千个,剩下五千个,但使用车间再次到库房领用时,库房里一个口袋也没有了。

尤智能分别把负责采购这批口袋的采购员、负责运输的司机、负责收货的保管员叫到办公室询问。

采购员说:“买的是一万个口袋,卸货后保管员是当面签了字的。”

保管员说:“货到得比较晚,已经晚上十一点过了,天气很冷,于是没有点数便签了字入了库。”

司机说:“我只负责运输,其他的事我不知道。”

尤智能带上相关的资料和自己的想法,来到孙建章办公室,同他研究。

尤智能说:“这件事儿有两种可能:第一种可能是原本就只买了五千个而开的一万个的票;第二种可能是买了一万个回来,被保管员私下卖掉了一半。在这两种可能中,第一种可能性比较大。一是现在的商家,只要你买他的货,特别是对单位的采购员,任何方便都可以提供,你买五千个他可以给你开一万个的票;二是采购员经过平时的观察甚至是试验,料定深夜把货拉回来加上天气寒冷,保管员是不会认真点数的,所以故意选择深夜把货拉回公司,只要你保管员把“货已收”三个字一签,那就搞定。如果保管员坚持点数,他可以说是商家货源不够,还有一半明天再去提货。第二种可能性要小些,因为没有手续,载货的车辆是出不了厂门的,但也不是一点不可能,如果保管员与门卫故意串通也是可能的。”

尤智能说:“我对这两种可能的分析,都只是逻辑推理,不是作出判断的依据,更没有证据链,按照疑者从无的原则,追究不了采购员的责任。对仓库保管员,倒是可以追究收货时不点验的失职责任,根据《奖惩制度》的规定,可给予记过处分,并承担一半的直接经济损失一千二百五十元。”

孙建章说:“我完全同意尤主任对问题的分析。要说呢,这个事发生在前年,那时候你还在省城片区做销售总监,我也只是个副职,要说处理嘛我还说不出什么意见。”

尤智能说:“你说得有一定的道理,当时公司的第一负责人是邓洪发。这事儿是过去出的问题,现在才暴露出来,但对这件事的处理我们责无旁贷。”

“尤主任,请相信我不是‘新官不理旧账’,更不是方总所批评我像打太极拳一样地耍滑头,我从内心上完全同意你的意见。”

“那行,孙总。我先代云天公司把处理意见起草出来,提交总经理办公会讨论决定。”

“尤主任,”尤智能正要离去,孙建章叫住他,“五月份的财务报表你看过了吧,从你去年九月份回来后的十月份起,我们云天连续八个月都是减亏呀!这是你尤主任给公司带来的成效!”

尤智能说:“孙总,我可不敢贪天之功为己有,云天逐月减亏的成绩,是大家在方总的领导下共同努力的结果,是实行制度化管理的必然。云天公司灾难深重,目前还只是减亏,当然减亏也是特定意义上的盈利,但希望已经出现,如果情况不出现逆转的话,扭亏为盈指日可待。到那时,我们好好喝一杯,庆贺庆贺!”

“好的,喝个一醉方休!”

尤智能和孙建章开怀地笑了。

『加入书签,方便阅读』

上一章 目录 下一章