“王总27号商户，他觉得面积小，营业面积太小没办法做。”郑小妹一脸公事公办的样子。

“30平米小？”王二狗都点炸毛语气自然不好。“深圳那边都15平米都能卖出上千万的货，咱们做事情要点儿脸。”意识到自己的态度不对好在这里没外人又和蔼了些说道：“平米小点节省成本啊！！？”王二狗一边挠着头一边抱怨。

每当商户觉得自己面积小的时候，王二狗就想到了小五的摊子。不到30平米！不到30平米啊！每月上交的利润，超过两万。如果都是这样的话，王二狗觉得自己这一年实现千万富翁的梦想眨眼间。可是事实上怎么样呢？不可能。

所有有问题的商户暂且搁置，执行没有问题的客户。

两相对比自己管理理念和龚经理的，王二狗都觉得是天上地下。

这几天王二狗吃喝拉撒都和龚经理在一起，用小辣椒的话抱怨的话来说没怎么着都觉得二狗弯了。

每次到这时候，小辣椒嫌弃跟王二狗说不要碰我，你这个变态狂。

晚安，二狗总是笑呵呵的说，是啊，我变态啊，我不变态，我弄他这这么大的摊子干嘛？

在没有没事情的时候躺在那里发呆的时候了，老头儿显然知道王二狗现在是多么的难过。

是啊！一个人蜕变有多难，的老头是知道的，生死之间的比喻也毫不为过，更何况是让进近300号人集体蜕变，难度更可想而知。

天下难事必作于易。天下大事必作于细。

清晨6点王二狗还在懒洋洋的昏睡，老头已经出去遛弯儿。

强挣扎着起来，睡眼惺忪地看见桌子上留了字条。王二狗念了两遍，觉得老头子的写字功力又见长。

字写的真好啊！可是这句话更好。

慢慢来吧。收拾起忙匆匆的心，浮躁的心，尴尬的心，退缩的心，王二狗闷着头继续向前。

王二狗要用自身的力量带动300号人的行动。他要成为这驾马车的发动机。尽管他懒得出奇，可是他别无选择。

在小五这儿吃过早饭，王二狗继续了一天的工作。每次在小五这儿吃完饭，二狗都特别有感觉。感觉小五就是自己人生的动力。没有对比，果然就没有伤害。人家从凌晨四点到晚上八点。一天最多睡八个小时。可自己呢，每天最大的梦想就是睡死在梦里。

现在王二狗每天最主要的事就是处理麻烦，开会或者是开会，处理麻烦，然后和龚经理一起遛弯儿，一起聊天儿，说的话比他这十几年说的话都多。有时候王二狗都觉得自己贫，贫嘴的不像样子简直就是个话痨。

可是没有办法，要想让别人理解自己是怎么想的，要想让别人按照自己的方式去行动，就得说话，就得给予指示，就和行动者交心、交流、沟通，就得彼此推心置腹，就得设身处地的站在对方和自己立场去想。

还有一个就是脾气暴躁了，王二狗感觉自己的脾气更暴躁了。

以前是收古董和文玩的时候，哪有脾气暴躁的时候，

不可能。

因为脾气爆的时候人容易失去理智。

许多话他自己说过三遍，自己都觉得烦，可是对方仍然不明白，或者说另一个人根本不明白，或者说是另一个下属第一次听到，可想而知王二狗重复重复再重复，他自己都受不了了，脾气暴躁可以理解，可是下面就认为是领导对自己有意见。

高处不胜寒，起舞弄清影，何似在人间？

王二狗都觉得自己快神经了。

像是王二狗开会内容，因为鉴于王二狗开了多次，这里只描述一次。

各位兄弟各位姐妹。

今天那咱们坐在一起聊聊天，谈不上开会，就是聊聊天，彼此沟通沟通，说说话，啦呱啦呱。都知道我王二狗，你们都叫我王忠杰。熟悉的人我都知道，都叫我二狗，可见我在农村家里成分不好，没怎么念过书，爹死的早。

没办法到城里捡垃圾，收废品用这个来过活。和你们不一样，我在农村没有任何经济基础，也没有任何技能本事。我只能捡垃圾收废品，当然从中也学到一些知识，跟了穆老师也学了一些文化，但是仍然还是上不了台面，就像老爷子经常说我“狗肉上不了席面。”

下面一阵欢笑声。

所以我的想法很简单，做好收好废品，捡好垃圾，然后认真的生活，不像你们每天学习，文化高，每天能想很多事情，觉得有自己有无限可能，而我只能觉得我只能做好收废品，捡垃圾这活儿就不错了。

承蒙各位兄弟姐妹的抬，我有了今天，创业之初大壮跟着我，许多人也看到从那时候他跟着我，他受了不少苦，受了不少委屈，大家都知道，我也不一一说了，这些我都记在心里，我要说的是这些困难我们都克服了，为什么今天就不能。

咱们公司为什么要量化管理，要提倡各种数据指标？

我的知识不行，文化也不行，可能举的例子不恰当，但是这里并没有侮辱大家的意思，也没有笑话大家的意思。

我收废品捡垃圾最重要的一条，在我这个行业最重要的一条是我认为的，就是分类处理。

我不会把铜、铁、塑料、垃圾瓶、易拉罐堆放在一起，这样算不出价格，往往给个囫囵的价格就卖掉了，刚开始我确实也是这样做的，嫌麻烦咱农村人从来就不是个心细的人。

别人来收我的东西，以最低的价格给我，其中易拉罐儿钱卖出铁的价格，或者说塑料瓶卖出数烂塑料的价格，这种事天天发生。

为什么？

因为我没有分类处理。人家用最低的价格给我的时候，我也只能接受，家稍微高一点人家就不乐意。

为什么？

因为你有比我给价格更低的东西？所以就别提想让人家给更好的价格。

后来我看到了分类处理，这样我让所有的东西，开始有了值得衡量的标准，让他有了一个合理的价格，这样自己满意，别人说的我东西的时候也满意，这样自己吃了亏、受了益自己心里有数，不再会依赖于人情世故，依赖于饭桌上的推杯换盏。

我是农村人有的是力气，稍微费点事的事儿，大家只要朝这个方向下功夫一定能做好。

龚经理给大家介绍一下，这是我从广州花重金白聘请来的，你们曾经肯定以为这样不值当，但是我明确的告诉大家，我思前想后觉得非常非常值，就像我处理垃圾和收废品的分类处理一样。

我要求所有人必须要量化你的工作指标，来提高你的核心竞争力。

你做了什么？

做过什么？

能做什么会做什么？

最少有一个标准，在这个标准基础上，我可以给大家提高薪资，能力高也好，工作棒也好，职位也好都可以，咱们都可以谈。

这呢！是我一个初始粗浅的理解，大家呢！不要害怕麻烦。

真的，我是农村人，我生在农村。我知道就是多做一些事情没什么了不起，少做些事情也无所谓，关键是一定要做好做对，知道自己做了什么，而不是模模糊糊，昏昏噩噩，整整东东的度日子。

就像把垃圾所有的废品都堆放在一起，我给了你价格高，我不高兴。你要的价格低，你不高兴。

可能说的有些粗浅，如果有得罪大家地方，大家能够多原谅。

来说一说你们的看法，哪些工作上，你们做不到的，不能做的，提前说，咱们根据实际情况来合理地降低降低指标。

大家一定要积极发言，不要害怕，也没事儿，咱们只是会议上说，我不掺任何个人看法，只是说在工作上怎么弄。

好，大家说一下自己的看法。

你们工作上现在什么情况？

预计半个月之后是要做到什么程度？

龚经理这边儿要求的指标是什么？

差距有多大？

怎么样做？

怎么样做才能做好？

才能做到龚经理的标准？

做不到，为什么做不到？

需要我们怎么样做才能做到？

咱们大家一起来想办法。