洗衣店成功鹿鸣是有预料的,但因为资金有限,洗衣机就只买了一台,他想的是以后赚点钱再增加机器数量。只是计划赶不上变化,刚开店衣物就堆积起来,这样显然不行。
学生们是可爱,但洗衣店要是洗不出衣物,那口碑就坏了。
所以,鹿鸣不打算再等了,要马上增加机器。
3000块奖学金还剩1000多,鹿鸣自己再从生活费里扣点出来,勉强够再买一台洗衣机。
两台洗衣机工作10个小时能够洗60人的衣物,但每天洗衣服的人肯定不止60个。
怎么办?
限制人数!
这是没办法的事,少洗一点总比洗不出来好,口碑不会坏。
鹿鸣决定把每天洗衣服的人数限制在55人,剩下5人的时间是留给自己的余地,毕竟20分钟是大概洗一次的时间。空出5人时间就是约一个小时,这样即便中途耽误一点时间也没关系。
另外就是招人。
增加一台洗衣机,工作量也增加了,陈丽是肯定忙不过来的。
人不是机器,需要休息,需要缓解,没人有可以一刻不停的从头干到晚。还有就是一件事如果是一个人干可能特别累,但如果是两个人,相互有个照应,说说话聊聊天,那压力就会缓解很多。
一人累了,没关系,歇一会儿,另一人多忙一下,反过来也一样。
陈丽忙到现在饭都没时间吃,也有一个人的原因,如果两人,洗衣机不停,一人看店,一人去食堂打饭,这样就解决了,吃饭也可以轮流着吃。
鹿鸣把想法和陈丽说了。
“真要限制人数吗?”陈丽问。
“恩,没关系,等什么时候洗衣机多了,再放开限制。”
“好吧。”陈丽点点头,突然有些不好意思看着鹿鸣:“小鹿,你还要再找个人是吧。”
“对。”鹿鸣有些听出陈丽意思,道:“丽姐有认识的人?”
“是我大姨,她在一餐馆做服务员,人老实勤快。”
鹿鸣还是很相信陈丽的,道:“那你和她说一声,她要愿意就明天过来,工资和你一样,也包一顿午饭。”
陈丽一笑:“她肯定愿意,她在餐馆做一个月才一百多块。”
“成,那你明天带她过来。”鹿鸣扫了一眼店里的衣服:“还有多少人衣服没洗出来?”
“我数数。”陈丽翻看一下,苦涩道:“83人。”
鹿鸣吓一跳:“怎么会这么多?”
“多?”陈丽摇头:“要不是因为号码牌不够,这数得翻一番。”
鹿鸣头大,想了想道:“明天别发牌了,先把衣服洗出来再说,后天开始限制人数,等会儿我出去买洗衣机的时候做个告示。”
“啊?马上就买?”
“都火烧眉毛了还不赶快?”鹿鸣无语,道:“已经有牌的学生放学后肯定要来取衣服,丽姐,你到时候解释一下,我想问题应该不是很大。”
陈丽点头:“恩,我知道了。”
“这种情况也就只能发生一次,以后的衣服都要保证当天洗当天拿,要让学生们相信咱们洗衣店。”
陈丽笑了:“这就是小鹿你说的口碑。”
“是的。行了,我先走了,晚了怕家电市场关门了。”鹿鸣说着要走。
“小鹿,等一下。你去的时候找一个叫林川的人,提我名字,应该可以优惠不少。”
“好,我知道了。”鹿鸣并没有问陈丽和林川的关系,他不是八卦的人。
鹿鸣先去请了假,然后来到家电市场,找到林川,对方是一个20多岁的男子。
鹿鸣说明自己来意,并提到了陈丽的名字。林川一下就乐了:“你就是小丽的新老板。还真是年轻,小丽和我说的时候我还有些不相信呢,今天一见原来是真的。”
“林哥说笑了。”
“这样小鹿,我就干脆点,5公斤双缸,1100。行吧。”
鹿鸣没想到居然还能省100,当然同意了,两人当场结账,鹿鸣坐市场的送货车回到学校。
新的洗衣机放好,又有新问题,自来水管接头不够,铺面只有一个水管接头,另外排水口也不够宽,无法容纳两根排水管。
怎么办?
改呗。
鹿鸣又马不停蹄出去找水道工人。
自来水管接头问题还是很好解决的,分管就行,鹿鸣怕以后再增加机器,叫工人分了四个接头出来,加上原来的一个总共五个。
五个接头也是极限了,鹿鸣大致测量过,这个铺面最多也就只能放5台洗衣机。
排水口大小改不了,最后是把两台洗衣机排水管并在一起合成一根才算解决,如果以后要增加洗衣机,还得重新再并一次。
最后,鹿鸣去食堂新办了一张饭卡,往里面充了50块。二中一顿饭差不多一块五,50块足够一个月的午饭,这是给陈丽大姨准备的。
这前前后后加起来总共花费了1300多块,主要是中途还增加了洗衣粉,用的白猫,两大口袋差不多就是100块了,估计能够用得了一个月。
搞定一切之后,时间已经快下午放学,鹿鸣也就没回教室,直接到食堂打饭去了。
刷卡的时候鹿鸣看饭卡里面只剩不到10块,忍不住苦笑。
“我是真够可怜的。”
鹿鸣是把所有生活费全贴进去了才搞定了洗衣店的事,这会儿全身现金资产——零。
不过鹿鸣心头也不慌,洗衣店收的是现金,头一天的进账第二天早上结算,等明早鹿鸣去店里拿了进账,身上就有钱了。
鹿鸣吃了饭回宿舍呆了一会儿去上晚自习,路过洗衣店的的时候见已经关门了。
学校下午是五点四十下课,洗衣店六点关门,基本上可以满足学生们取回衣服的时间。
第二天,陈丽把她大姨带来了,一个四十多岁的中年妇女,叫赵琴。鹿鸣和赵琴交谈几句,对方说话朴实,一看就是实诚人,鹿鸣也比较满意,把饭卡给她。
至此,鹿鸣的洗衣店有了两台洗衣机,两个工人,在短时间内规模不会有什么变化。
洗衣店第一天洗了29个人的衣服,衣服数量约130件,也就是进账130块,扣除水电洗衣粉房租毛利润在110块,利润率高达85%。
第二天洗的是头一天堆积的衣物,差不多65人,加了一会儿班才洗完,衣服数量约290件,收入增加,水电增加,但一天房租没变,利润率上升到90%以上。
到了第三天,因为限制了洗衣人数,也就是55人,洗了差不多240件衣物,利润率基本在90%。
从第三天开始,因为限制人数的原因,每天的洗衣量都很平均,差不多保持在两百三四上下,利润率都有90%。
鹿鸣自己都被吓了一跳,知道洗衣店可以盈利,但想不到利润率这么高,简直就是暴利啊。照这样下去,不出半个月,他就能把本钱收回。
鹿鸣收费的价格是一块一件,很实惠,他相信即便把价格长到1.5一件,同学们也会来洗,那样利润率甚至可以达到150%。
鹿鸣考虑一下,还是没把价格提高,目前的利润已经很不错了,没必要因为一点利润影响了口碑。
生意好就涨价,别人就会觉得你不厚道。
只是生意这么好,要不要再增加洗衣机?增加几台?这个问题得先算一算。