小x到这家公司已经一年多了,对这家公司也算是比较了解了。
公司不算很大,但也绝对不能算小公司了。
对于一个it公司来说,几百人的队伍已经算不小的规模了。
公司计划着上市,小x上面的领导说了,如果上市,小x属于重要技术人员,是有原始股分配的。
这自然是个天大的好消息,但小x并不兴奋。
小x从一些老员工嘴里了解到,这家公司的老总们说话都不靠谱。
曾经承诺过老员工,考虑到大家上班都比较远,公司准备近几年就建职工宿舍,于是有的老员工等了7年了,宿舍还没有破土动工。
还有些老员工,公司承诺有分红期权的,可是等了四五年了,一分钱也没有拿到。
所以,小x听到这个要上市的消息,兴奋不起来,也没有把这事当真。
但这家公司也不是什么承诺都不兑现。例如公司出一半的钱辅助员工买笔记本电脑的事是做到了的。
小x看到周围有同事买了笔记本电脑的,公司确实每个月会报销一笔钱的。
但公司是分三年,每个月报销一部分,如果不满三年员工离职了,那剩下的钱是不报销的。
这确实算是一个福利兑了现!
小x本也可以享受这个福利,但他觉得要个笔记本电脑没有必要。
自己回到家都很晚了,哪还有心思玩电脑。
另外还要他出一半的钱,他觉得并不合算,所以他放弃了这个福利。
公司还有个福利。
对于表现十分优秀的员工,如果贷款买房的话,公司提供适量的免利息贷款给他,还能帮他出一部分首付。
这个福利不是人人能有的,一个部门只有一两个名额。
小x其实是有希望争取到的,但他放弃了。
刚自费买了房,那个刚买的就不能算了。
除非再买一套,这个他现在肯定承受不起,把名额让给别人吧!
公司这么大,分了好几个部门,有研发技术部,数据部,技术支持部,测试部,测绘部……。
有些部门小x列不出来,总之,部门不少了。
部门和部门之间是需要分工合作的。
有合作,当然就有竞争。
部门的奖金是根据每个部门对公司的贡献程度来分的。
简单地说,就是哪个部门赚得钱多,奖金就多。
一般说来,数据部这几年总是名列前茅的。
这也难怪那个数据部的老总,说话做事都显出王霸之气!
部门内部也是分了组的。
小x属于研发技术部,下面就分了好多组。
小x属于架构组,专门负责技术攻关的。
还有侯博士的三维展示前端组,刘博士的数据处理后端组,邓博导的网格计算数据分析组等等。
组和组之间当然也是分工合作的关系,也存在竞争关系。
组内的奖金,也是各个组对部门贡献值来分配的。
这一切看起来都是非常公平合理的。
但职场的人知道,这里面是有猫腻可以存在的。
华为的评级制度在网上很出名,小x公司里,也有不少华为出来的员工。
他们曾经跟小x聊天时说过,其实评级打分,也不算是看你的工作表现了。
你和上级的关系很重要,你属于哪个派系很重要,这些因素对评级才是决定性的!
华为这样的大公司都是如此,小x这种小公司就更不用说了。
小x其实并不关心这个,他更关心技术。
但他也不会去得罪谁和招惹谁,他只是把他该做的事做好就行了。
对于同事间的勾心斗角,派系之间的利益纷争,只要和他无关,他自然不理。
这家公司,有好多员工是武汉本地的,自然这些人就走到一起。
小x来自农村,家里没有钱,没有势,没有权,自然不能和那些官二代,富二代,拆二代的人走在一起。
于是乎,跟小x在一起的一帮人,就是一群极度热爱技术的狂人或者是像曾和小x这样穷苦的人。
仅仅一个部门,就分了这么多小圈子,大圈子。
各个部门之间还有各种圈子,人际关系相当的复杂!
小x的部门领导以前也是架构组出来的,因此很看重这个组。
部门领导上面的领导,也就是公司的总经理,据说是公司花重金从深圳一家公司聘请过来的。
这个总经理是不懂技术的,他负责公司的市场,营销和发展方向。
本来这也没有什么,是很正常不过的。
可是这位总经理和小x的部门老总好像有过节,两个人不对路。
加上这几年,一直是数据部独占鳌头,研发部并没有直接产生多少效益。
因此就更上不了这位总经理的眼了,研发部的那位领导也就少了许多底气。
在小x参加的公司一次技术研讨会上,总经理拐着弯,当着所有人批评了研发部老总。
这位老总是技术出身,言语上比这些搞市场,搞营销的要差了很多。
只能气了个面红脖子粗,一句话也说不出来。
小x看在眼里,他只能叹息,无法安慰那个老总。
不久,公司下了一个通知,解散架构组。
架构组的成员调去其它合适的组,小x被调到了侯那边。
原因很简单,公司需要效益,架构组是纯研发组,没有产生任何直接的经济效益。
小x懵了,就这样被牵连了,就这样躺枪了。
这算什么?
和被开了基本没有多少区别。
小x没有办法,开始找下一份工作了。
侯自然不会直接拒绝小x,但看得出,他对小x有警觉排斥的心理的。
他应该是害怕小x过去,抢了他的位置。
小x根本就没有这样想过。
所以小x过去侯那边后,日子肯定不好过。
要抓紧时间找工作了。
这才干了一年多,哎,小x只能深深叹息……