因为设备与邻苯二甲酸酯通用，不需要任何技改，十五天后，金科长休假回来时，尼龙酸酯的试生产已经完成，产品分析所有指标合格，十二吨产品正装桶装车，准备发往温岭。

在部门会议中，听了汇报，金科长面部表情十分复杂，嘴一斜似牙痛抽筋般地裂开嘴笑了笑说：“我出门的这几天，多亏郑副科长领导有方，王武柏，富贵山二人的努力工作，当然，也有王近之与张吾忠的积极参于，现在，尼龙酸酯项目已经接近尾声，科室人员回归到原来的工作轨道上，项目由郑副科长作总结报告后上交。”

王近之与张吾中继续开始画图，金科长再也没有关注与过问绘图的质量与进度，也不关心王近之与张吾中究竟在车间现场测量呢还是绘图室中工作，每周不分配任何工作，开会不叫，画好就签。两个好象成为游离于体系外的自由人，又有如弃婴，无拘无束。

路过机修车间门口，董主任叫住了王近之，“即将到年底大检修的时间了，你得帮我们出一下真空泵房地槽改造的安装图了。”我怎么会忘了这么重要的事，进厂第一天就提出的真空尾气分类吸收的问题，现在正是实施的好时候。这是进厂第一天的成名作啊。王近之又开始兴奋了起来。

图纸画毕，进入讨论阶段，原理简单明了，各车间主任一听，举双手赞成。

车间是独立核算的考核单位，进入工厂总回收地槽这对各车间的考核没有好处，车间主任纷纷地寻找旧的贮槽，在内部安装回收装置，老国营厂家大业大，几个旧罐子总还是不难找的。一时间，各车间都委托画图，每周末傍晚酒宴不断，是各车间主任轮流请客。

王近之有些飘飘然起来，画完各车间尾气吸收图后，不断地深入车间，寻找那儿还有可以改进的创新点。

技改是一种毒，当你钻到里面后，会慢慢地上瘾，并伴随着与你的事业纠缠在一起，那毒瘾比大麻与鸦片更加顽固。但是真正的毒根是人性，在他人的赞扬声中满足了个人的价值欲与虚荣心。

公司的铁桶是清洗后循环使用的，当然，就存在着旧桶使用次数太多而有肉眼没检查出来的沙眼孔，桶装产品渗漏时，怎么转移到另一个油桶中是个难题，用桶抽费时费力，王近之想了想，利用虹吸的原理，在桶区搭了个小平台，漏桶拉到上面，虹吸管一放，启动按钮，不需化费任何力气，不到五分钟，翻桶完毕，省时又省力。

九十年代的厂房多是框架结构，为保证气味及时散发，大多没有墙，四面透气，风可吹过，雨可淋过，阳光也可照过，一到大雨天，车间内部从顶楼到底楼也都下起中雨，工人操作环境很差，王近之观察了多次，原因是厂房整层除屋顶外都没排水沟，排水管与地漏，水大后从反应釜安装洞沿口等处流到下一层。几根废塑料管，几包水泥就可以解决的问题，王近之与董主任讨论后，联合提出了对各个车间进行整改的方案。所费无几，又关系到工人操作环境，工会主席以工会名义批准实施。改好不久，就是几场冬雨，车间内干燥得一如平时，事实证明，这几千元钱化得特别值。