收藏，转发，评论，点赞，这是未来社交媒体的四件套，这几年贺正诚别的手段没学到，诱导技能算是合格了，微博这四个核心功能很快就设计出来了。

“米国有微博吗？”

“没有！”

“米国人民需要微博吗？”

“不知道！”

“需要，肯定需要，就算现在不需要，我们也要创造这个需要”贺正诚喷出一堆莫名其妙的话

“可是”章小龙也不知道可是什么

贺正诚也有些头疼，微博这个大杀器，米国人是不可能让华人掌控的，真要引爆了米国市场，很可能会提前关注易购。但不试试，他实在不甘心。

“先开发吧，到时候再说。”贺正诚想到章小龙并没有米国留学的经历，时光团队主要由本土人才构成，也就放低了要求。

微博是一把双刃剑，可以伤人，也可以伤己，欧美印度在舆论上就一个大原则，逢中必反，当国内的河蟹神兽神出鬼没，没有要求没有标准，所以有关企业只能自我审和，自我阉割

成立时光微博是一件利弊参半的事情，强大的舆论影响力仅次于社交网络，而且还可以给易购导流

离开了时光豆瓣，贺正诚一时半会儿做不了决定，和别人讨论也没有用，谁能够想到微博有那么大的影响力？

奇点的问题不多，男频女频，网络文学和传统文学，通过收购整合，易购成立了悦文集团。打通了账号体系，都可以通过易支付付款。不过出版的问题悦文集团只能外包了。

安全卫士迁到了北津，是因为他对这个产品寄予厚望，十几年后有太多人在网上带节奏，说360该死，安全卫士没有作用，是流氓软件，却不知，正是因为安全卫士存在，国内的病毒和木马才没有大规模传播。算了不说360的好话否则和谐神兽会吃醋。

安全卫士作为易购一个独立运营的产品，战略地位并不重要，主要是为了打击流氓软件，在国内建立一个安全的网络购物环境，可惜国内很多人既想要好的服务，又不想为优质服务付费，还要骂人家想办法生存的企业。

许多消费者一心想要企业做公益，自己却一毛不拔，也许只有像国内视频网站，会员也要分等级，青铜，白银，黄金，钻石和王者，现在的人才会体会到免费的可贵，才会知道安全卫士和白度网盘是良心产品。

不管如何，免费的安全卫士取得了很大的成功，负责人是齐相东，他之前是新华设通信技术局副局长，至于这人怎么加入易购，怎么成为安全卫士的负责人，谁知道呢？

贺正诚给irefx项目投了不少钱，弄了一个irefx开源项目，鼓励其他企业参与，谁都可以给他加壳，易购安全卫士当然要参与进来，开发属于自己的安全浏览器，导航网站和页游中心。

贺正诚与齐相东在电话中沟通，也就没有跑到北津了，反正现在正处于用户积累阶段，主要依靠易购的财务支持，没有盈利。

最后就是国内万网，收购之后就划分给了路奇负责，将disuz整合进来，作为未来易购云的推广中心，数据库和都需要有，但易购云服务都没有出现，自然也就不会急着开展去这方面的业务，也许和港湾合作运营数据中心业务，或者作为一个补充，为易购云服务做一些尝试。亚马逊也是从2003年开始，直到2006年才正式推出了云服务。

贺正诚对旗下这些子公司，要求不一样，时光豆瓣和悦文集团以后会朝着文娱方向发展，现在是易购业务的补充，有着图书音像产品导购的作用安全卫士则是为了提升国内互联网的安全防护能力，早晚要卖掉万网则是为了易购云这个具有战略武器准备的，目前并不是很重要。

在易购工作的这些天，结合未来的情况，贺正诚对科技资本有了更清晰的认识，阿狸企鹅成为国内风投市场的主力，谷歌，英特尔，高通，思科，赛福时等等，都成立了风投部门。苹果三千亿美元的现金储备，比任何一家风投都要有钱，比所有投行都要有钱。

次贷危机后，金融资本和科技资本成为了最大的赢家，2020年全球盈利最多的十大公司，苹果第一，沙特阿美石油第二，软银第三，国内工行排名第四的盈利水平超过了微软、伯克希尔哈撒韦和谷歌，建行，农行超过了ebk。

通过这些数字，大家可以更直观的感受到全球财富流向，除了沙特阿美，全都是金融科技企业。国内38家银行占股上市公司利润总和的42，这还不包括那些券商，基金，保险等公司。

但是有一点，全世界的金融企业，除了米国和国内，就没有一家能够超过国内四大行中任意一家，有些银行投行的股价一路下跌，仿佛要跌到世界的尽头，比如渣打和德银。

金融是一个好行业，但行业内部权重是会发生变迁的，大国博弈加剧，不确定性加剧，让全球资产管理行业急剧膨胀，到2020年，全球资管规模超过100万亿美元，管理资产超过1万亿美元的公司超过20家。谁知道这些资管公司的隐形权利有多大？能够影响多少上市公司？要知道2020年全球对冲基金的规模也就38万亿美元。

弘毅不是不好，但贺正诚野心太大，公司业务范围太杂了，超出了他的能力范围，比如梁劲松负责的银行和金融业务就不是他能理解的大宗商品交易，他只知道国际原油，黄金和铜的价格会上涨，至于其中的定价机制，他是一知半解。

其实这些都不是关键，关键在于科技资本的潜力比弘毅大了不知道多少倍，企鹅2020年净利润1600亿软妹币，阿里差不多，弘毅要想做到这个水平，起码要超过高盛，大摩

一切选择的背后，既是基于现实，也是基于利益。