从早晨码到这会儿，头晕脑胀，不能再继续了，今天到此为止。

……

师娘在劈头盖脸一顿狠批，埋怨苏浩出去一个多月连个电话都不给她打。

当听到苏浩说起海风浪的颠簸时，她又心疼的不行，絮絮叨叨地询问了各种细节，不断叮嘱学生要照顾好自己的身体。

关心完生活细节，她老人家才想起正事：“最近的资金流太大，看得我心里发慌，咱们是不是得想个办法把钱都花出去啊？一个礼拜就有一个亿的现金流涌入，纯利润达到了三千万，真不敢想象储运中心和商贸城这么赚钱。”

两头赚钱，当然厉害！

储运中心和商贸城不止提供租赁服务，还提供大宗物资支撑。

唐风贸易公司在全国撒网设置分公司直接和生产厂家对接，把大宗轻工业产品转运到满洲里，方便倒爷们带货过境交易。

中间有环节都能创造利润。

没有中间商赚差价，倒爷们就变成了中间商，赚到的利润比自己折腾要多不少。

而唐风贸易公司可以节约人手，不用大肆招人把物资带到分散在各地的城市销售，省去不少麻烦。

双赢！

“师娘，有钱就不愁花不掉，接下来我要在京城买地建个研究中心，得花不少钱。就怕挣的不够多，连个像样的研究中心都建不起来。”

科研才是花钱的大头！

而且还不知道能不能收回成本，只能撞运气，苏浩亲自掌控的环节，才能有重生优势很快拿出成果。

但，一个人没办法包打天下。

直接拿出学术成果把其他研究员喂饱，只会让他们对苏浩的依赖感越来越强，逐渐丧失了对研究本身的追求和技能。

那样做是祸害研究人员和国家利益。

“真要建啊？那我可得把你的钱看好了，不能再让各分公司大手大脚花钱了！”孟山水知道实验室设备和材料价值惊人，几十亿资金也就勉强打个底，真正要弄的像模像样就得折腾出百亿的投资。

初期，至少投资十个亿才能让一个单独的实验室勉强运转。

民科材料研究，随便折腾个地方和一点淘汰设备就行，用不了几个钱。

专科材料学研究，是一个很系统的课题，需要庞大的设备不断检测实验产品的特性和耐性。

二者纯粹不是一个概念。

前者讲究撞大运，碰出点好产品就能吃一辈子，很可能几辈子都撞不到大运。

后者讲究资料储备，任何实验室出品材料，都要做好系统的测试储备，留作万一可能的需求应用。

其中绝大部分材料储备在外行人看来，完全是废品。

正是这种错误的理解，才让国内的科研主官不敢在材料领域投入过多的研究资金，让研究员们勉强糊口，饿不死就行。

反观那些如日中天的科技巨头们，则极为重视各种材料储备，每研究一款新产品的时候，总有相应的材料支撑。

雄厚的科技实力和庞大的累积息息相关。

从第一次工业革命发生以来，巨头们已经累积了三百年的材料储备，力量雄厚得让人想想都绝望。

苏浩在重生后，第一时间选择放弃学业，放弃唾手可得的荣誉和待遇，就是想补足国内科研的短板。

然后才有一系列商业范围内的操作。

国家无力去投资的事，他需要用重生者的眼光布局，用拳头砸开列强们封堵起来的科技大门！

师娘的思路简单，省下来的就是赚到的，任何事情都要为科研让路。

苏浩也不组织，任由她折腾。

反正受罪的只是各分公司负责人，关他鸟事？

有种你辞了待遇丰厚的工作！

经历了严苛磨难成长起来的管理者，才能继续成长下去，直到变成参天大树。

连这关都过不了的管理者，活该被淘汰！

对于企业管理，他执行的是放养模式，任由企业自然而然地进行优胜劣汰。

管理这个课题在苏浩看来和科技进步息息相关。

随着通讯手段的变化，管理结构会发生一些明显的改变模式。

现在只有固定电话连接，连模拟信号大哥大都无法普及，就只能用“能人”模式，让各分公司负责人自己杀出一条血路突出重围。

等数字通讯系统普及开来，手机进入千家万户，就会变成层层叠叠的专业管理机构，用庞大的中层管理者让企业变成一架精密的机器。

此时，才能涉及到管理的艺术。

当移动互联网普及之后，管理形式又会发生明显变化——扁平化管理。

中层管理者，逐渐被淘汰，普通员工直接参与到管理内容里面，让最艰巨的困难和问题第一时间找到解决办法。

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