返回第80章:提成方案(1 / 1)月色可依首页

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正说着话,只见唐琳领着一辆机动三轮车驶了进来。那人是来买棉纱的,凡是涉及现金交易的业务,找唐琳就对了,找皇洪斌都不好使。因为皇洪斌脸皮薄总爱答应别人赊账,被张华嫌弃了好多次,最终把现金买卖的业务交到了唐琳手里。

那辆快要散架的柴油三轮车“噗、噗、噗”的冒着黑烟,皇杰厌恶的捂住了口鼻。等熄火后,皇杰朝老妈喊道:“以后外来车辆不要开进仓库来,你闻闻这味儿,我那些金银花还能不能卖?”

唐琳大惊失色,花了一千两百多万囤积的货物,可万万不能出事啊,她担忧的问道:“应该没事吧?里面套着防潮袋呢。”

“小心点总没错,万一有异味就会造成重大损失。以后烧柴油的车子都不要开进来,两辆叉车的污染已经够厉害了,再加上其他的车辆还了得?”

唐琳小心谨慎的保证道:“这一仓库可是我们的命根子啊,我以后啥车都不让它进!”

李正东安慰道:“嫂子你不用太过担心,周边窗户都开着呢。明后天我就找人另外盖座仓库,找两个建筑队同时施工,用不半个月就能盖好。”

“又要盖?得花多少钱?”

“花不了多少钱,用空心砖盖最多也就花个二十来万,钱由皇氏机械出。”

虽然二十来万也不是小数目,但相比那些金银花连零头都不够,唐琳点点头说:“盖吧,你们商量着来。他要10件棉纱,你帮忙给装上。”

李正东应了一声,转身去开叉车。棉纱是按每吨4800元出售的,一件大约是50公斤左右,10件就是2400元。装好车,三轮车司机数出24张百元大钞递给唐琳,唐琳给他开了张单据,然后三轮车又跟放毒似的驶了出去。

时间过的差不多,李正东前去接人。皇杰没有跟着去,再礼贤下士表现的太过也不好,毕竟他是老板。留下老妈和李蕊在仓库里忙活,皇杰去了父亲的总经理室等待甄子强他们的到来,临走时告诉母亲中午在家吃饭,让她多炒两个菜。

不到半个小时李正东就把人接了回来,落座后皇杰给他们三个倒上茶水,介绍道:“这两位是……”

“路上我们都认识了,我还求他们帮我卖设备呢。”李正东笑着对皇杰说道,转而又朝甄子强、郑河说:“我是认真的,虽然皇氏国贸与皇氏机械是独立的两个公司,但是皇总也占了66%的股份,两家说成一家公司也不为过,所以请你们当成自家业务去做。做成了皇氏机械单独给你们提成,提成是销售额的百分之十哦!”

皇杰笑了笑解释道:“机械设备的利润确实高,这个咱没法比,手套净利润还不到8个点呢,随着信息的透明,估计利润会越来越少。”

“出货量大的单子,8个点的利润已经是非常高了,昨天你的报价正好卡在客户的成本底线上,所以我才说你是贸易天才!”甄子强很是敬佩的说道。

郑河也赞同说:“利润点的把控可是门大学问,太高就把客户吓走了,太低自己就白忙活,甚至还会赔钱。”

“所以啊,咱们今天的任务就是定一下公司的章程,然后正式的拿出一份可行的提成方案来。甄叔,你有什么看法?”皇杰向甄子强看去。

“咳咳”,甄子强清了下嗓子说道:“做业务的主要有四种提成方法,一是净利润提成,二是毛利润提成,三是奖金提成,四是销售额提成。站在公司角度看,我认为净利润提成方式最不可取,因为公司需要开销的地方太多了,无法做到明细化公开化,这中间还存在相互信任问题,所以我们不能采用这种提成方式。奖金提成一般用于绩效考核,咱们稍后再讨论。剩下的是销售额提成和毛利润提成,在这两者之间我的想法与皇总一致,更倾向于毛利润提成,这种方案进出账面都很清晰,最适合贸易公司了。”

皇杰点了点头,拍板决定道:“那就采用毛利润提成方案,下面咱们定一下提成比例。”

甄子强苦笑一声说道:“你订的那个方案起点太高了,100万起步?有多少人有你那么强的业务能力?我觉得还是再细分一下为好,比如说10万以下几个点,10万到30万几个点,30万到100万几个点,等等……”

皇杰忘记现在是两千年初了,他尴尬的挠了挠头说道:“好,再细分一下。我最多愿意与员工平分利润,这里的利润指的净利润,可不是毛利润啊!公司运营需要钱,杂费占比也不少,同时我还要承担资金投入的风险……所以我最多只能拿出毛利润的25%。”

“哈哈,皇总开始心疼了,不过还是得说您可真大方,25%的毛利相当于35%-45%的净利润了。”郑河出言调侃道。

“是啊,如果君诚也这么大方,撵我们都不走。”甄子强喝了口茶继续说道:“单子越小运营成本越高,其他公司20万以下的单子大多只提2-3个点的毛利润,既然皇总这么大方,那我们就3个点起步好了。”

皇杰晃了晃4根手指:“不,4个点起步。怕员工挣钱的老板都不是好老板,我说过国际贸易将会迎来黄金时代,所以我希望能调动起更多的积极性来。”

“你是个好老板,那这么着吧……”

经过一个多小时的争论,皇杰发现了一个问题。甄子强的格局很大,他已经站在公司角度替公司考虑利益了,而郑河就差了很多,他只想为自身争取最大的利益,这也可能是因为所站的角度不同了吧。

在李正东的昏昏欲睡中,皇杰终于从画满的十多张稿纸中整理出了最终的《提成方案》。由于采用阶梯提成法,因此取消原定的“业绩目标奖金”。

经理工资结构:底薪5000元,加公司月度利润1个点分红;主管工资结构:底薪3000,加自身业务提成,加业务团队提成额的10%。

业务员工资结构:底薪加提成。初级业务员底薪800元,业绩目标5万;中级业务员底薪1500元,业绩目标10万;高级业务员底薪2500元,业绩目标20万。一个季度考核一次,连续3个月完不成任务降级处理,初级业务员直接辞退。

提成方案分三种。第一种,完全独立拓展的业务:10万以下的单子提成4%毛利润;10万—30万提成5%;30—100万提成6%;100—300万提成7%;300—500万提成8%;500—1000万提成10%;1000-5000万提成15%;5000万-1亿提成20%;一个亿以上提成25%;第二种,由其他渠道提供业务线索来拓展的业务:参照第一种提成方案每个阶梯降1%毛利润;第三种,当前的客户基础上的业务,包括返单:参照第一种提成方案每个阶梯降2%毛利润。

跟单员基本工资2000元,提成按跟单销售额的0.01%不变动。

以上就是三人讨论了一个上午的结果,与皇杰原本的想法有不小的差距,毕竟他是16年后的思维,用在当今难免还有些“水土不服”。比如说业务员的底薪问题,甄子强上来直接砍去了一半,业绩目标也降了,这点主要还是皇杰不了解当下的工资水平。

不过甄子强的理念却跟皇杰一致,都没打算靠初级业务员为公司创造利益,而是当作人才培养来的。算笔账就明白了,假如某初级业务员没有任何业绩,那么公司将在他身上每月赔钱1500左右,因为除了800元底薪还有给他缴纳的各种保险和各种公司福利。如果他恰好完成目标那么算上提成、保险以及福利,这才与他为公司赚取的利润相差不多。

另外一个有异议的地方是关于运营人员是否设立的问题,在这个问题上皇杰也听从了他们的意见,先不设立,以后再说。

看看时间已经到了中午十二点十五分,皇杰放下手中的笔邀请三人去家里吃饭,再三邀请下甄子强、郑河才放下矜持跟了上去。至于李正东?哎呀,太熟了,需要客气吗?

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