彭市的民营企业并不发达，经济活力远不如苏南和浙省，这是长期累积下来的结果。

实际来说，如果单纯论民营经济的活力，即便苏南都比不上浙省。

其奉行“无为而治”，只要你不触犯法律，官府几乎没有任何存在感。

而苏省仍然在执行强官府策略，经济发展依靠官府进行引导。

以青松集团举例，如果李陵在浙省发家，省府绝不会劝说他前往杭洲，你爱在哪里发展就在哪里发展，只要不搬到其他省就行。

形象点来说，苏省非常像新加坡，浙省则更像欧洲。

所以经常看到一个非常奇特的现象，苏省的人均GDP往往更高，但人均可支配收入却不如浙省。

像苏省这种发展模式，很容易诞生大企业，家庭作坊类的小工坊几乎没有发展空间。

尤其彭市还祭出了环保大旗，这道行政命令一旦下发，将有一大批小微型企业倒闭破产，很多工人会因此失去工作，非常考验市府的智慧。

李陵只能希望对方不要一刀切，给这些企业留足缓冲空间，帮助有潜力的企业进行转型升级。

一个城市想转型，阵痛是必不可少的，但早转型肯定比晚转型好，比如粤省制定的“腾笼换鸟”策略。

在200年，在省府的力推之下，粤省开始实施“腾笼换鸟”。

这一项举措始于全球金融危机，当时，粤省有三万家加工贸易型企业，严重依赖海外市场，是典型的劳动密集型产业结构。

执行策略的第一年，粤省实现进出口贸易总值1150亿美元，同比下降23，对于一个外贸依存度曾经高达155%的省份，进出口下降如此严重绝不是一件小事情。

在2009年，企业倒闭潮和民工返乡潮同时出现。

如果搜索2009年的粤省经济新闻，类似“珠三角腾笼换鸟进入阵痛期”这样的标题频频出现。

在产业转移的企业中，超过50%向外省转移，剩下的一半或转移至粤东西北，或转移到东南亚等国家。

这场产业转型也引发了一场舆情交锋，大批媒体发文批评，认为粤省在“腾笼换鸟”过程中操之过急，中小企业生存空间被大大压缩。

好在当时的省府坚持了路线，甚至说出“坚决不再回到传统发展老路”这种话。

“不要因为保增长，什么都要继续上”成为当时的主要论点。

在此期间，粤省组织了密集的招商活动，先后引进南车、北车集团填补轨道交通制造空白，三大汽车生产项目落地，珠三角地区的GDP开始变轻。

在2010年，一些低附加值的劳动密集型企业悄然离开珠三角。

此外，像电镀厂、造纸厂、化工厂、水泥厂等一批高污染、高能耗的企业也搬离了。

如今，粤省“腾笼”四年，近7万家弱小企业被淘汰出局，所涉及投资额600亿元，同期重大项目开工总量和规模创历史最高记录。

总得来说，这是一场比耐心比定力的长期战争。

不过粤省转型有国家出面背书，彭市一个地级市想成功复制下来，难度不是一般的大。

李陵这几天连续参加了十几场会议，从市府态度来看，对方显然不是做做样子，而是下定了决心。

2011年十一月二十日，彭市邀请全市所有电镀厂、造纸厂、水泥厂等高污染企业前往市府开会，并明确表明了自己的立场，要求他们限期搬离彭市，对于因此造成的损失，市府一力承担。

两日之后，彭市环保局组织十个督察组，对下辖十个区县进行为期一年的督察，对违规排放企业进行强制关停。

而彭市如此大的动作也引来了大量非议，某些地区的社会治安一度处在崩坏边缘。

断人财路如杀人父母，此次转型升级肯定会让一大批企业主破产，想让他们乖乖听话很难。

不过作为“始作俑者”的青松集团倒没有受到多少影响，仍然在按部就班地进行面板厂调试。

十二月五日，经过三个多月的努力，两座五代厂，两座六代厂成功投产，规划的代厂也在快速推进中。

李陵这段时间非常忙碌，一直在市府和公司之间来回奔波。

彭市这一次把所有筹码都压在了他身上，如果青松集团没有在面板产业上大放异彩，没有如预期一般成长为超大型企业集团，很多人的政治生涯也就此结束了。

因为转型升级制造了大量失业人口，保守估计最少超过五十万，相当于十六个彭市人当中就有一人失业，总体失业率超过百分之，如果扣除没有劳动能力的老人、儿童，真实失业率将超过百分之二十。

虽然困难很大，但成功的果实也非常诱人。

市府给青松集团的定位为世界五百强企业，是如同三星集团一般的巨无霸。

像这种高科技企业，本身就能吸引大批高端人才，解决大量就业，于此同时，相关的配套厂商也会因此崛起。

加上彭市原有的重工业基础，即便未来晋阶为一线城市，也不是完全没有可能。