翠玉的病情逐渐稳定，医生说她最近就能出院。

林剑飞下定决心，自立门户。将唯一的财产一套房子卖掉，组建自己的公司。

不为自己的梦想奋斗，就要为别人的梦想打工。

林剑飞兼职教电脑的那个学校，包括吴梦丹在内有8个学生过来，组成了“独孤九剑”。

这9个人，每个人都可以成为单独的剑客。有碧血剑，有青光剑，还有未出鞘的倚天剑！

黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还。

创业需要具备三大思维。

第一：逆向思维。

根据二八定律，创业成功率只有20%。

逆向思考一下，创业只需打败20%的竞争对手，如果你选择打工，就要跟80%的人竞争。

第二：发散思维

创业需要具备创新意识，拥有灵活的发散思维。

炒菜追求特色菜、招牌菜，做事业也是一样，让别人永远也猜不到你的下一招是什么。

什么是发散思维呢？

好比吃饭。别人问你：“吃饭没有？”

你回答：“吃过了，酒足饭饱。”

这句话没什么毛病，很常规的打招呼套路。

发散思维呢就是，“吃过了，但是没有吃饱，听你口气是想请我吃饭不成？”

“那…那边新开一家湖南湘菜馆，口味还不错，要不咱俩去炒几个小菜，喝两杯。”

敲黑板！重要的事情说三遍，吃饭联想出来的发散思维，可以延伸到创业的场景中。

你的发散思维，让竞争对手永远也猜不到，你下一步会有什么新的营销战略。

发散思维需要很强的知识储备量，一个问题出来，才能联想出很多可行方案。

第三：突破性思维

别人在一个领域成功了，一窝蜂地就扑上去，跟在他的后面，这样永远都是跟随者。

别人的人脉、资源你不一定有。他能在该领域成功，不意味着你也能在那个领域成功。

需要与众不同，差异化竞争。

有人漫画画得很好，可以混一口饭吃，你也想去尝试，要达到天下第一比较难。

有人说话幽默，脱口秀不错，你也想去分一杯羹，估计很难，竞争者很多。

你就运用突破思维，也去画漫画，配上幽默的话术，就变成幽默漫画师，一加一大于二，竞争对手就少了很多。

再比如，凌晨三点，单身姑娘碰到抢劫，不要喊救命，要喊着火啦。

我开公司，当老板，就是为了集合一群有趣的人，做好玩的事。

我们要挣钱，那是为了让公司能够很好地发展，让员工的生活越来越好。

作为老板，我经常做不靠谱的事情。

我经常在上班时间想偷懒，自己不工作也就算了，还跑去跟员工讲娱乐圈八卦，影响他们的工作。

员工们嫌我烦，上班时间聊什么男女上位？

我还生气了，强迫他们停下来，先把八卦听了，人生要分轻重缓急……

还有一次，两个员工因为谈论八卦而吵架，我在办公室写战略规划。

听到这个，迅速冲了出去……

为他们鼓掌……

开公司，不就是为了凑热闹吗？

我劝他们，有什么事不能坐下来，心平气和地削对方几个巴掌呢。

他们因为讨厌我这么幸灾乐祸，就和好了……

作为老板，我有一个恶习。

一言不合就给员工涨工资。

一言不合就在群里发红包。

一个红包不能解决的，那就两个。

我跟员工一起出去吃饭，她们从不敢跟我抢酸菜鱼，因为敢抢的早就被我开除了……

一个员工实在忍受不了我的臭脾气，气呼呼地喊道：“老板，请你尽情羞辱我吧！用钱！”

公司基本建制完成后，开始思考商业的本质。

商业的本质归根结底：给人用的产品就要理解人性。给畜生用的产品，就要学会跟畜生打交道，要让畜生千万百计的爱上你……的产品。

人性就是贪嗔痴，严肃地用一句话概括：能让畜生爱上你，你就悟透了商业的本质，实现你的发财梦。

林剑飞挑灯夜战，写好《公司战略规划提纲》。

朋友来访，无以招待，为了装逼，我弹钢琴来吊吊她们的胃口。

童年贫穷的我终于能摸上钢琴、弹起钢琴，更有机会开始研究乐理、音符、五线谱。

我在昏暗的台灯下眯起昏花老眼，认真数着那一根根黑线和一个个带尾巴不带尾巴的小蝌蚪之间的合作关系……

一不小心发现了“潜伏”在自己身上几十年的天赋，借此走上了人生巅峰。

刚刚弹完一首五音不全的曲子，朋友们听得一愣一愣的。

林剑飞有点心虚，“听得懂琴中的真意就好，干嘛要在乎它发出的声音呢。”

其实那把琴弦已经断得七七八八了，他懒得去换罢了。

人活着，就是活一个率性任真。

林剑飞的公司，那些90后在想什么。

反正，员工一定会背地里说老板是傻逼，还不如让他们当面说。这叫开放式管理，亲密接触，倾听员工心声！

他们当面骂我傻逼，我一点也不介意，只是掏出枪把他们毙了。

没有单独办公室，有什么问题当着大家的面说，不能打小报告，不能告黑状。

员工可以畅所欲言，不能打击报复，不能背后说坏话，不能攻击别人，开放的企业文化。

可以吵架，可以打架，可以恋爱，可以蹭网、可以骂老板。

90后看起来很强大很自恋，其实他们内心也有自卑的一面，很可能每天都会经历一次自我否定。

他们绝大多数都是独生子女出身，他们要承担很多精神压力。

独生子女不敢死、不敢穷、不敢远嫁，因为爸妈只有我一个人。

马云说过，员工辞职无非就两种情况，第一种：钱没给到位；第二种：心受委屈了。

他们来到企业上班，如果每天都在做重复机械的工序，觉得很枯燥，内心变得很空虚。

不但要提高待遇，还要多给她们精神上的一些安慰。

遇见一份自己喜欢的工作，比找到一个灵魂伴侣还要难。

经过相关机构调查，影响职工就业的因素中，休息时间排在第一位，能否赚钱已经排到第二位。

能否调动员工积极性，还要让她们有主人翁的感觉，觉得不是为老板打工，是为自己打工。

如果有这样一批员工，团队合作精神发挥出来，那将会是天下无敌，没有过不去的坎。

条件许可的话，首先要让员工多赚钱，企业以后再来赚钱。

员工第一、客户第二、公司第三，这样的一家公司才有可能成为百年企业。

大概是每个人刚进公司，会被我下毒。

解药在我手里，一个月才发一次。

90后很在意工作的趣味性，他们完全可能因为同事和老板太无聊而离开。

比如，老板可以扮成狗熊，偶尔不说人话。

你不要对他们抱有偏见，你要去发现和认可他们的优点。

他们说话直接、质疑权威、追求兴趣和自我价值的实现，这都是70后、80后不敢奢求的，也是我们应该珍视的。

你要展示你的才华和专业，你能做到他们做不到的技术，让他们从内心佩服你。

林剑飞现在每天都去学习炒菜，研究地瓜皮要如何削得干净。要不然他们怎么会心服口服呢。

有位员工说，老板，如果你有李连杰和马云那么牛逼，我们愿意跪着上班。

李笑来说，给自己打工的人，会比单纯给老板打工的人，得到更多。

因为你把自己的同一段时间出售了两次：

一次出售给了老板——因此获得了薪水；

一次出售给了自己——因此获得了成长。

如果，某个员工在某项能力上远远超过同事，能力比他们强5倍甚至10倍。

这个时候，你就有了辨识度，具备了不可替代性。你不拿高工资谁拿？

有个学生说，我打电话给我爸，说爸你去做房地产生意吧，我也想成为富二代。

然后我爸挂了我的电话，三个月没给我打生活费。

上进心很重要，当你有独门绝技的时候，不管你走到哪，都具有不可替代性。

所谓铁饭碗，不是你在一家企业有饭吃，而是你足够牛逼，在任何一家企业都有饭吃。

庸才，用董明珠的话说，应该先回家，让妈妈亲亲，抱抱，举高高。

天才节省你的时间，给公司惊喜；庸才浪费你的时间，给公司惊吓。

在90后看来，老板只分两种：一种是傻逼老板，一种是牛逼老板。

有一次在会议上，员工纷纷表示：老板，你是第三种，既牛逼，又傻逼，后者居多。

老板就是全公司里最没安全感的人，却要让全公司的人都有安全感。

每次遇到经营困难，我都是一个人偷偷地躲在房间里哭泣。

哭完又跑出去，笑眯眯地跟大家说一声OK，然后骄傲地离开，留下帅气的背影……