“这次我打算捐出60亿元人民币成立心悦教育公益基金会，同时亲自担任会长。”马跃进满脸自豪地回答。

柳校长微笑着点头赞许：“你为公益事业如此慷慨，了不起！”

兰心月忍不住惊叹起来：

“哇！60亿！这得有多少个零啊？个、十、百、千、万……”

“别数了，一共9个零。”兰子陵调皮地打断了正在扳着指头数数的妹妹。

兰心月朝哥哥做了个鬼脸，然后一脸崇拜地对马跃进说：

“马伯伯，您一出手就是60亿巨款，直接捐出三分之二的家产，真是太大方，太无私啦！双手为您点赞！”

马跃进摆摆手，坦然一笑：

“也不能说完全没有私心，坦诚相告，我这样做，也有一些个人的目的，那就是希望自己可以美名广传，青史流芳。

“最近几年，中国富豪百强榜上，资产上千亿几百亿的商界大佬比比皆是，我这不足百亿的分量，根本排不上号。

“所以我就另辟蹊径，既然富豪排行榜挤不上去，那我干脆转战公益排行榜，一次捐出60亿，这下我肯定名列前茅，全国闻名了吧！”

自从1992年下海创业，24年来，马跃进积攒了近百亿元的家产。

目前，马跃进控股两家公司，产业版图主要是两大板块。

其一是童装、玩具和儿童游乐场等儿童系列产业。其二金融投资产业。

此外，他个人还持有总市值高达20多亿元的股票。

马跃进出身寒门，几乎白手起家，辛苦打拼商海这么多年，好不容易攒下这般家业。

对于咱们普通人来说，坐拥百亿财富，这是美梦里才可能发生的事情——

这么多钱，几辈子都花不完吧？

不行，赵本山的小品里有句名言，人生最大的遗憾，就是人死了，钱还没花完。

虽然咱赚钱的本事不大，但花钱的本事可不小！

我要买顶级跑车，买豪华别墅，买葡萄酒庄，买私人飞机，买私人游艇，买太空船票，还想买一只英超球队，就怕钱不够……

马跃进完全有权利挥霍掉自己拥有的巨额财富，可他选择了捐赠公益事业。

他的这一行为，如果用马斯洛需求层次理论来解释，最合适不过了——

生理需求，安全需求，社交需求，尊重需求，这些他早已都满足了，现在他要去追求人生价值的最高境界：自我实现的需求。

60亿元的巨额公益资金，让应邀出席讨论会的所有人，一下子都兴奋起来。

马跃进顺水推舟：

“我建议，咱们在场的所有人，即刻组成心悦教育公益基金会的筹备小组，大家建言献策，集思广益，好不好？”

大家纷纷表示赞同，你一言我一语，热烈讨论这笔钱该怎么花，基金会该如何运作。

这场讨论会，从上午十点，一直持续到晚上十点才结束。

中间的午餐，下午茶，晚餐，大家都是在这里享用的，主人家的招待非常热情周到。

筹备小组除了当天的讨论，还建了一个微信群。

大家此后的讨论，以线上为主，需要当面沟通汇总，共同商定重大决策时，那就举行现场讨论会。

十天之内，筹备小组一系列重大决策相继出台：

心悦教育公益基金会的成立典礼和新闻发布会，将于本月下旬隆重举行，马跃进亲自主持。

届时除了首席嘉宾柳公瑜，还将邀请多名教育家、热衷公益的企业家，以及教育部有关领导出席，同时向60余家国内知名媒体发出邀请函。

心悦教育公益基金会（以下简称心悦基金会）计划最先开展，同时也是最重要的公益事业，就是成立心悦学校联盟——

在我国中西部广大农村地区，第一批将选取九个村作为基础教育改革创新试点村。

每个村建立一所心悦学校，包含六年小学和三年初中，即九年一贯制公益学校，每所学校的学生规模大约200-600人。

每个村的心悦学校就近招生，范围包括本村和周边乡村，所有学生免费入读，招生名额优先考虑当地留守儿童和少年。

与此同时，在楚江市青湖开发区，马跃进家族企业所在的工业园附近，建立一所心悦学校，九年一贯制，学生规模大约1000-1500人，招生对象以工业园周边的农民工随迁子女为主。

心悦学校联盟，将以楚江市这所心悦学校作为总部，其余九所乡村心悦学校为分部，以后还会适度增加乡村心悦学校的数量。

心悦学校联盟由柳公瑜兼任名誉校长，其日常管理机构是校长联席会，兰子陵将出任首席校长（他还将兼任心悦教育创新研究中心首席研究员），统筹全局，同时管理总部学校，九位联席校长每人负责管理一所乡村心悦学校。

目前，文羽风已经应马跃进邀请，承诺担任联席校长一职，而且他表示不要薪水，为公益事业添砖加瓦。

柳公瑜推荐了国内教育公益界一位知名女士出任联席校长。

其余七位联席校长，将通过公开招聘的方式，用具有竞争力的薪酬待遇，吸引优秀人才就任。

此外，校长联席会还将聘请五名常务调研员（全职高薪岗位），以及数十名特邀调研员（兼职公益岗位），共同建言献策。

苗春蕾、兰浩明、唐美华、兰心月这四人，主动要求担任特邀调研员，不要薪水。

马玉也主动表示，将兼任心悦基金会和心悦学校联盟的形象大使，同样不要薪水。

关于九所乡村心悦学校的具体地点，筹备小组讨论了很久。

最终商定的试点名单，颇具深意。

马跃进的家乡——贵州省黔南州某县某村，文羽风的家乡——湖东省青陵县翠溪乡文家村，这两个村首先被选入试点名单。

回报家乡，情理之中。

其余七个试点村，分别是安徽阜阳某村，江西赣州某村，云南西双版纳某村，四川凉山州某村，黑龙江漠河市某村，新疆若羌县某村，XZ改则县某村。

这个名单，首先考虑地理位置分布，基本涵盖了中部地区人口稠密的乡村，西南热带区域乡村，东北寒带区域乡村，新疆沙漠区域乡村，以及XZ高原区域乡村。

除了自然地理因素，经济地理也是重要的参考因素。

柳公瑜不仅是著名教育家，同时也是一位经济学家，其经济研究领域，主要包括宏观经济政策和三农问题等。

在他看来，我国西部和中部有不少农村处在贫困落后状态，优质教育资源又非常稀缺，这导致那里的孩子很难通过教育摆脱贫困的命运，当地绝大部分人只能一代又一代持续贫困下去。

扶贫先扶志、扶智，教育扶贫可以为贫困地区的孩子们，搭建通往美好未来的阶梯，可以有效阻断贫困人口的代际传递。

要想逆天改命，必须重视教育。

在筹备小组微信群此前的讨论中，柳公瑜提议：

教育公益要本着雪中送炭远比锦上添花更可贵的理念，首先要去帮助那些最需要帮助的人。

当今时代，城市中小学和农村中小学都需要改革创新，都需要公益力量去推动改革创新。

但我们第一批十所试点学校，除了总部学校之外，其余九所应该全部设在西部和中部那些贫困落后的农村。

这就是雪中送炭。

当然，广大的中西部农村地区，其贫困落后的具体情况有很大差别。

于是柳公瑜又提议，综合考虑当地经济状况、人口规模、交通条件、自然气候环境、宜居程度等因素，可以将中西部农村的贫困程度，大致分为九个级别。

级数越大，贫困程度越重。

上述试点名单中，湖东省青陵县翠溪乡文家村是第一级。

在这九个村当中，文家村的贫困程度显然是最轻的。

因为文家村虽不算富裕，但经济基础还行，气候宜居，很少发生水旱灾害，离高速公路出入口不远，开车去县城只需三十五分钟左右，开车去省城楚江市（二线城市），也就一个半小时。

以文家村为参考标准，综合条件比文家村好的乡村，暂时不列入心悦学校联盟的试点范围。

要论综合条件最差，估计极少有地方比XZ改则县察布乡辖区内的某个边远乡村更差，所以该村被评为第九级。

改则县，隶属XZ阿里地区，地处藏北高原腹地，北边就是广袤的无人区。

这里属于高寒气候，海拔4400多米，空气稀薄，缺氧严重，紫外线强烈，年平均气温-0.2℃，1月平均气温-12.8℃，极端最低气温-44.6℃，7月平均气温11.9℃，极端最高气温26℃。

这里的自然环境和气候如此恶劣，位置如此偏远，因此地广人稀，经济社会贫困落后。

改则县总面积13.6万平方公里，总人口才2.6万人左右，还比不上中东部地区一个中等人口规模的乡镇。

比如翠溪乡，总面积120余平方公里，还不到改则县的千分之一，总人口4.2万人，是改则县的1.6倍。

试点名单中其余七个村，综合条件介于翠溪乡和察布乡之间，其差距大致呈等差数列，从第二级依次排到第八级。

选好试点之后，心悦学校联盟最重要的工作，就是招聘教师。

筹备小组一致同意，学校所在地的贫困级别越高，教师的薪酬就越高。

这原本就是试点学校分级的主要目的之一。

那么问题来了：

要想吸引优秀人才前往各地的心悦学校当老师，薪酬水平定多少才合适呢？

微信群里，兰子陵首先提议：

第一级的文家村心悦学校，教师每年的税后年薪从18万元起步，五险一金按照楚江市城区公办中小学的标准办理。

连续任教满三年后，加发18万元的奖金（税后）。

也就是说，任教前三年，税后总收入将达到72万元，平均算下来每年收入24万元。

任教第四年到第六年，每年的税后年薪涨至22万元。

连续任教满六年后，还要再发18万元的税后奖金。

以此类推，每三年为一个任教周期，每个周期结束后都会发18万元税后奖金。

6年之后，每年税后年薪上涨10%，一直涨到任教第12年。

12年之后，每年税后年薪的上涨幅度，将与全国公办中小学教师薪酬平均涨幅保持一致。

以第一级心悦学校的薪酬水平为基准，学校所在地贫困程度每增加一级，任教老师每年的税后年薪随之增加一万元，三年周期奖金都是18万元，五险一金的标准也不变。

也就是说，XZ改则县察布乡的心悦学校是第九级，任教老师第一年到第三年，税后年薪是26万元。再加上三年周期奖金，任教前三年，平均年收入将达到32万元。

位于楚江市的心悦学校，年薪从18万元起步，涨幅和翠溪心悦学校保持一致，但没有三年周期奖金这一激励政策。

兰子陵的薪酬方案刚一公布，微信群里一片惊呼：

好家伙！出手不凡啊！

只不过，马跃进暂时还没发话，大家都在等待他发表意见。

毕竟，他才是出钱的人嘛！