已经酝酿了很长一段时间的李星灿,终于下定决心,要改变一下公司的现有构架和工作氛围。
2001年1月5号,星期六,繁星科技的会议室兼活动室。
李星灿坐在上首中间的位置,看着周围的众人。
左边是,销售部经理吴磊,财务部主管宋玉兰,人力资源部的主管何洁,话务员部门的方晓月,以及刚刚入职的策划部主管韩芊芊。
右边是技术部的王胜远,王雅茹,郭旭,刘远清,郑浩科。
从列席的人员名单来看,李星灿已经有意的把公司的技术部的作用凸出,在未来一段时间,技术部的作用会越来越明显。
其余各个部门的发展还得等一等,毕竟繁星科技的摊子就这么大。
“根据目前公司的发展情况,我们要明确自己的使命,发展愿景和价值观,一家没有明确目标的企业注定是没有前途的。
同时我们公司内部存在一些职能问题划分不清,工资等级划分不清楚,等等情况不一而足,这些已经可能会对我们公司未来的发展产生影响。
所以这一次我们也要对公司的架构做一次大的调整。”
周围众人,有的神色有些紧张,有的却很淡然。
紧张的人是因为毕竟事关升职,加薪,有些意动的想法。
而淡然的人,要么是已经笃定自己一定会升职,要么是对于升职不抱希望。
“我要说的第一点,我们的繁星科技的使命,愿景和价值观。
从我们繁星科技一开始介入的网吧付费计时软件,到my123,再到天天静听,到现在即将进入的sp增值服务领域。
我们在不断地利用互联网来方便人们的生活,给人们带来欢乐,而这就是我们最初做这些的想法。
因此繁星科技应该是一家“用科技改变生活,让创意缔造娱乐”的互联网公司。
我们追求的目标是在互联网领域,用自己的创意,给用户带来方便,让用户体会到互联网的魔力。”
虽然李星灿说的很委婉,但是技术部的几个人都很清楚,现在的繁星科技真实情况是没有多少的科技,好像只有娱乐。
李星灿也很清楚,既然已经决定把sp业务作为繁星科技的主营业务。
那么对于繁星科技的未来规划就是一家“娱乐至死”的互联网企业,这从基因上就已经决定了。
至于为什么加上“科技”的范畴,那吹牛还不得往大了吹,反正也确实沾了点互联网科技的边缘。
“我们的愿景刚刚也说到了,通过互联网给用户提供最优质,最便捷的娱乐内容服务。”
“最后就是我们繁星科技的价值观,刚刚我已经说过了,我们是一家面向用户的互联网娱乐服务公司。
那么我觉得第一条就应该是:
用户至上!我们的目标是让用户体会现实生活所没有的快乐,所以这一点尤为重要!我们要打造最好的用户体验,让用户感受到我们的诚意。
第二条,人才优先。人才成就伟大,我们要发挥每一个人的长处,专业的人做专业的事情。人才是一个公司最宝贵的财富。
第三条,团队协作。具备大局观,协同精神和服务意识,分享,共担,与同事共同成长,与合作伙伴,客户,用户共同成长。
第四条,目光长远。追求行业的共同繁荣,不为眼前的利益而放弃自己的最初的意愿和想法,坚持最正确的道路。”
“这些是我对于繁星科技的企业文化的初步定义。我觉得就目前繁星科技的发展而言是合适的。
当然在未来的发展过程,我们会慢慢讨论,慢慢注入新的内容,不断完善我们的企业文化,当然这也依靠大家的积极参与。”
虽然没见识过这种特意强调企业文化的架势,但是众人都觉得有点高大上的感觉,听着李星灿的话,都在很认真的在思索,时不时的点点头表示赞同。
当李星灿停顿的时候,众人都显得很兴奋,都在用力鼓掌。
一家有伟大目标的企业,总会好过一群草台班子。
与此同时,有一头目光长远的狮王带领,总会让人觉得这个团队的前途会一片光明。
“下面我来宣布一下,对于公司构架的调整。
新成立的sp增值服务事业部,由我亲自任事业部主管,郭旭和王胜远任副主管。
成立天天动听音乐事业部,刘远清任事业部主管。
小白管家和my123合并为网络事业部,郑浩科任主管。
成立繁星科技员工委员会,王雅茹任第一任主席,其余执委委员由员工选举产生。主要负责沟通员工与公司,了解员工的合理诉求并上报公司。
同时王雅茹还会兼任技术部副部长,负责技术部员工的企业文化教育。
成立联合服务中心,由财务部主管宋玉兰,人力资源部的主管何洁,话务员部门主管方晓月三人轮值担任服务中心主任。
主要职能:对内,负责对接各个部门主管,完成好后勤服务;对外,负责处理各项可能出现的投诉和突发事件。
销售部和策划部继续保持独立,直接向我汇报。
另外策划部需要马上扩大规模,韩芊芊你负责和何洁对接一下,马上开始招聘,我要策划部快速形成战斗力。”
“明白!李总!”
“好的!李总!”
“最后,对于公司的职级我们会做一个初步的划分。分为管理岗和技术岗,前缀分别为S和T,暂时最高级都定为6级。
1-2级为刚进公司的员工,3级开始就是骨干员工。
而在座的各位职级都会初步定为4级,以后公司会根据各位的工作业绩和对公司的贡献提升级别。
另外5级会成为初级合伙人,而6级会是高级合伙人,年底都会有分红的!”
这样的职级划分是李星灿思考了很久才决定的,是符合繁星科技的现状的。
毕竟繁星科技才成立几个月,不能一下子把高层的位子就下来了,这样他们会失去拼搏精神的。
“1级员工的基本工资为1000元,而一级工资的基本差额为500块。而最重要的奖金部分则会根据各个部门的工作成效和个人的kpi决定!”
其实之前繁星科技完全是没有绩效考核的,只讲究广义上的多劳多得。
而现在,也要开始追求效率了,对于那些因为繁星科技初期野蛮扩张被招进来的人,无疑是一次地震。
“各个部门,具体的奖金计算方式我们会以详细的文件形式发下去。
公司的原则就是让有能力的人承担更大的责任,享受更高的待遇。
这一点是永远不会改变的,所以我希望大家能跟上公司的脚步,一起成长。”
……
这次会议的结果很快就通过公开信的方式,传播到公司的每一个员工。
员工们对于新出台的一些条款的评价不一而足,但所有人都能意识到一点——公司的制度越来越正规化了。