幸亏她躲在张慕的背后，张慕看不见，不然直接就吃亏了。

裴菲只好打马虎眼，一边假假地笑着：“这小丫头明显喝多了，连她爸都敢怼了！”

一边走到张慕身后拖起女儿，向房间里推去。

可陈梦娴拉着张慕的衣袖死不松手，剧烈的动作下，走光的现象更是严重。

张慕连忙扭过头，装作和陈平靖说话，完全没注意到陈梦娴的穿着：

“二叔，我看小妹子平时学习也坚苦，就让她去吧？”

陈平靖知道女儿实在无可救药了，可最糟糕也是自己女儿，只能慢慢改，慢慢教，他叹了口气：“好吧，好吧，全家一起去，满意了吧！”

陈梦娴这才满意了，被母亲扶着跌跌撞撞回房间里去了，一边口中大声喊道：

“这才是我的亲爸爸嘛，那你们聊，我去睡觉了，张慕哥哥，你在西安等我哦，我也给你带好礼物。”

陈平靖向张慕陪笑：“今天见到你高兴，主要是喝多了，平时不是这样的，一直都很淑女的！”

张慕连忙回应：“是、是、是，就算平时是这样也挺好的，大胆泼辣真性情，是个好姑娘！”

陈平靖如何不知道张慕只是敷衍他，不过也只能这样了，先把住面子吧。

他只好转移话题：“小张，虽然你年轻有为，但总归工作时间不长，二叔好歹长你几岁，经验总比你丰富些，你日常工作中有没有什么疑惑，我们探讨一下，看二叔能不能给你提供一点思路。”

张慕倒确实有个问题想请教陈平靖：“二叔，我最近在思考关于管理的问题，你说怎么样的一支管理队伍才能算是完美的管理团队？”

陈平靖微笑道：“小张，你这个问的有点钻牛角尖了。”

张慕不解。

陈平靖解释道：“这个世界上哪有什么完美的管理模式，就算真的有，每个人的性格脾气都会有细微的差别，你去那里找那么一队符合完美的人呢？

一个单位也罢，一个团队也罢，里面的人员不停地在调整，所以管理团队也必定是在动态调整和平衡的。

按我的理解，如果一个人团队能够让基层的员工最大可能发挥工作效能的，就算一个完美的团队，这样的管理模式就是完美的管理模式。

当然所谓最大也是一个伪命题和伪概念，实际永远都不可能实现所谓最大，只能相对大，或者有可能更大，

所以，也就不存在什么完美团队和完美的管理模式，而是作为领导者需要不断调整管理团队，改变管理模式，使其比原来发挥最大的管理效果。

几个能字，能上能下，能者多劳，就是这么简单”

张慕点点头：“二叔，你几句话太务实了，比书上写的要实用好多倍，我记下了，不过这其中信息量好大，我得慢慢体会。”

陈平靖很谦虚：“这套管理学可能在国有企业比较适用，相对而言，国企的人才储备比较充足，但在民营企业，可能就未必了，跟一个设备选配件一样，永远只能凑合凑合。

张慕表示赞同，他现在更多的是考虑建设eng，还有zx团队建设的事情。

对eng而言，要在杨木可以说一呼百应，应者云集，而在zx，即使自己高薪聘请财务总监，可就象那天的老会计一样，根本看不起民营企业的岗位。

陈平靖又提醒道：“虽然理论上总是说，作为管理者应该把下属当作兄弟一样去关怀，去爱护，去解决他们的实际困难，让他们对你忠心。

但实际没有什么必要，对有些人来说，不管你怎么诚心对他们，他们还是不会对你忠心，而对另一些人来说，不管你怎么压制他们，他们永远都那么听话。

按理说，你是否应该对那些听话的人更厚爱一些？”

张慕点点头。

陈平靖却摇摇头：“恰恰相反，你要多关心多爱护那些对你不忠心的，平时工作不踏实的人，因为他们才是不稳定因素的高发者，会干扰你正常的计划实施，所以你必须多盯着点。

而那些听话的人，你却要拼命用，用到极致，因为不管你怎么用，他们反正都会很服贴，甚至你用的越多，他们越觉得你器重他们。

这就叫做会哭的孩子有奶吃！”

张慕觉得十分有道理：“那如果我要提拔人才，是不是要提拔这些忠心的对我服帖的人？”

陈平靖又摇摇头：“你要提拔人，跟他们忠不忠心没有关系，而是他们中哪个人懂你的意图，哪个人跟你思路一致，哪个人会替你把你想说又不能说的话说出来。”

张慕奇道：“用马屁精？”

陈平靖笑笑：“这不叫马屁精，如果一个人能很快懂得你的思路，自然也能懂得上级的思路，让这样的人做事，不会走样！”

他特别强调道：“小张，你得记住一件事，他们之所以畏惧你，对你忠心，并不是因为你个人有多大的魅力，而是因为你坐的位子。

是因为你的位子压制着他们的位子，因为你的位子影响着他们的位子，这叫做屁股决定脑袋。

等到你某一天离开位置的时候，你就会发现自己一无是处，那些曾经对你忠心耿耿的人，连分根烟给你都奉欠！”

这是诛心之论，可张慕知道这才是实话。

当年他在丽科销售科的时候早就体会过，当他得势的时候，那些人有事没事的时候就爱来他座位前转悠，可听说丽科要给他下处分的时候，旁边立刻门可罗雀。

人性就是这么现实。

陈平靖又补充道：“像刚才你的那两个下属，你其实不必太过理会他们，你用他们，是让他们干活的。

如果他们连这点事情都搞不清，那就根本不配呆在管理岗位上，而对于不配呆在岗位上的人，只有两个字，换人。

对于一个领导者而言，有时候同情心确实是很浪费的东西”

当天晚上，陈平靖跟张慕聊了很久，他把在国企业从开始一步步上行的所有心路历程向张慕都讲了一遍，有成功，也有教训，有正气，也有厚黑，真正可以说是知无不言，言无不尽。

为了让对话更加深动，陈平靖甚至直接把很内企业最核心的内幕和机密都毫不讳言地讲了出来，甚至详细到具体的数据，并且对典型的案例进行了深入的分析。

这是任何地方都无法听到国企管理学实务课程，是一个国企业高管的真正心得，其中所涉到的知识和经验让张慕几乎有脱胎换骨的感觉，连一边的陈世贤和单飞雪都深受教益。

陈平靖和裴菲已经打定了主意，以张慕今天所送的礼物之贵重，除非两个人把这个房子过户给张慕，否则怎么回礼都会显得陈家小气了。

最后陈平靖决定，索性就把要回赠的礼物免了，而且对现在的张慕来说，自己那点钱反正也看不上，意义也不大。

张慕的欠缺的核心是时间和沉淀，是实践的打磨和现实的教训，所以陈平靖把自己的真正心得讲给张慕听，其所产生的价值和意义比十块，一百块卡地亚都贵重！

张慕虽然不能完全明白陈平靖的心意，但是却知道陈平靖是好心，只是时间仓促，所涉及到的东西太过庞杂，纵然以他的聪慧也只能理解很小一部分，所以他只能用手机把这些全部录下来，等待以后慢慢体会。

不过陈平靖和他提到的一个理念让他觉得十分有意思，那就是扁平化管理体系，从某种角度来而，现在eng在实施的五个平行销售部就是一种扁平化管理模式。

对未来的eng这样一个贸易为主的公司来说，扁平化管理将会有是一套非常高效的管理模式，十分适合自己经常不在公司的这个特点。

但是扁平化对于管理者的要求太高，压力太高，而且责任太重，所以必须给管理者一个辅助手段和技能，同时也需要适当分权，把授权艺术做到极致。

张慕希望在接下去的几个月中重建eng的管理体系，开始一套全新的管理方法，而这需要他在接下去的这段时间里长期待在西安。

他给慕轻舞发了一条信息，告诉她自己无法留在南京等她，而是有急事需要回西安，如果她有空可以来西安看自己。

慕轻舞并没有为张慕放她鸽子而不开心，反而很高兴，因为这是张慕第一次主动发她信息，而且主动邀请她去西安，让她感觉到张慕正她慢慢放下对她的戒心，把她视作真正的合作伙伴。

不过她这几天也动不了，因为国内医疗销售制度变更，所以她有个棘手的问题需要解决，而且可能短期之内难有效果，她需要在帝都和沪市之间反复沟通，所以去西安需要时机。

当然张慕给慕轻舞发的信息是纯礼节性的，并没有什么含义，但是慕轻舞的回信让他也意识到了，自己确实对慕轻舞少了许多敌意。

上飞机之前，他又给刘劲发了上信息，让他不管想什么办法，必须于周二上午之前赶回西安，有重要事情要讨论。

把这些都安排好之后，他全脑子只每剩下eng的新管理体系的规则工作，所以在飞机上，他不停地拿出纸和笔来修修改改，还时而与夏青和单飞雪试着探讨。

他拿出了全所未有的认真，夏青和单飞雪从未见过如此严肃的张慕，因此各自停下了搞怪和撒娇，全力配合张慕。