经历了奥运会后，美珍公司作为每的观看聚集点，大家都认识了身为老板的陈美珍，这让她在六建公司宿舍大院里的人缘提高了不少，连隔壁构件厂的宿舍大院认识她的人都多了不少。

现在去买材路上，不管是谁都能上两句。这让她每都红光满面的。

陈美珍更高心是自己的美珍公司终于真正开张了，账上终于有钱了。作为法人代表董事长和总经理的她终于有钱为自己发工资了。

公司账上的钱并不是她的钱，而是公款。这个她听儿子了不止一次，只有发的工资和分红才是她的钱。

公司的钱要花在公司的日常运行和发展上，这个她有权利全权做主。但是不能私自使用公款。每一笔账都应该记得非常清楚。

史玉朱不愧是史玉朱，果然没有令陆泽失望，广告的效果应该已经出来了。前三个月的收入累计达到了200万，比历史上同期的120万还要多80万。明这款软件比以前的那款更好用了。

陆泽这只蝴蝶的翅膀改变了一些事情，将原本可能发生的事情提前了，那这件事也会受到影响，只是结果好坏都无法预知。

陆泽只能尽量减少变量，让结果往好的方向发展。

第一笔授权费20万，已经到美珍公司的账户上了。

这笔钱算是单笔金额入账最大的一项收入了，靠稿酬一次最多才几万块。

不过这下要开始缴企业所得税了，公司也要开始招收一名会计做账了。

陈美珍有心无力，学学历水平的她能管钱，却不会做会计账，假账就更不会做了。

陆泽当然不会做假账，想要长久发展就不能有任何违规的地方，即使这个公司不赚钱也没关系。

陆泽知道下个月开始授权费将会到彰更多，史玉朱的电脑部将成为美珍公司目前的一个大的现金牛，成为其主要资金的来源。

公司有钱了就要做事了，陆泽对美珍科技有限公司的定位并不是高科技公司，而是他妈想做什么就做什么。

这是陆泽专门为妈妈建立的公司，防止她在家无聊，更重要的是他不想让妈妈去干辛苦的体力活，也不想妈妈以后养成打麻将的习惯。

当然以现在的家庭收入，早已经不用陈美珍再出去做辛苦的工作了，是否能赚钱并不重要，再了有陆泽在家看着，想赔钱也是不可能的。

美珍公司其实也是为了帮助缩邻居间的贫富差距建立的，虽然现在只有2个人，不过一旦开始具体的业务，将需要很多的人。远亲不如近邻，陆泽知道，如果可能的话，自己的老妈还是会把邻居拉进公司来的。

陆泽其实也和父亲陆志凯过不用再工作了，不过上一辈的观念在影响着他们，国企的铁饭碗是个保障，退休后还可以拿退休金。而且自己的母亲也是支持父亲暂时不辞职的。

其实陆志凯第一次和陆雷一起买卖国库券时，他就知道自己已经完全比不上儿子了，他能做的就是作为儿子的坚强后盾，单位的工作虽然钱不多，但是却很稳定。他不求大富大贵，只要全家健健康康就行，儿子随便折腾，如果失败了，至少他还有份工作继续养家糊口。

停薪留职原本是个不错的选择，不过陆志凯并没有同意，陆泽尊重父亲的想法，并让他继续学习建筑知识，不能只当一个瓦工，尽量学点技术，争取成为五大员之一。

在建筑业有五大员，其中土建类为：施工员、质检员、安全员、材料员、预算员。

上一世父亲是跟着师傅学习现场施工，然后拿到了施工员证，成了一名施工员。

施工员是基层的技术组织管理人员。主要工作就是在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。

陆泽算算时间，父亲再学个2年基本就能拿到施工员证了。

陆泽希望这一世父亲能做到项目经理，因为以后会有很多项目交给他做，自己人做更放心。2002年后必须考取建造师的人才能担任项目经理，现在有经验，再由人事部门认证就可以了。

等积累几年经验后，就不需要再到一线担任项目经理了。因为几年后，陆泽就打算收购自己的建筑单位了。那是父亲可能是作为法人代表兼董事长了。

对于自己的堂哥陆雷他还没决定适合开什么样的公司，这需要他自己决定。

陆雷是陆泽最早信任的人，也是他最先改变命阅人，陆泽已经无法再根据记忆中的未来看到陆雷将来会发生什么事情，因为未来已经发生改变了。强烈的自信会改变一个人，陆泽觉得陆雷现在已经有了很大的变化。经过几个月的时间，完全没了刚见面时的那种自卑可怜的样子。

陆雷现在接触的是国库券，算是金融类的工作，再买卖一段时间后，如果还能更有兴趣，那可以考虑往这方面发展，金融类的公司也是以后必不可少的公司类型之一。而且金融类企业涉及的资金会很巨大，对企业融资等帮助非常大。

陆泽以后帮助城市发展是需要巨量的资金作为支撑的，光靠一些公司赚的钱肯定是不够的。

不同公司不同功能，陆泽估计以后建立的公司将会非常非常的多，这又需要大量的专业的经理人去管理。

陆泽自己的公司将是一家专门的投资公司，主要任务就是去创建或寻找有潜力的公司，为这些初创公司提供帮助，达到控股或参股其郑

不过一切还得等他长大了才能实施，这个公司的操作需要他自己亲自去做。