晁向前是一个有理想有抱负的人，他不想把一个国有企业弄成这个样子，他也想在自己的带领下，让企业发展起来，然而事与愿违。

自己的能力有限，经过几年的掌舵，事实证明好像自己根本就左右不了企业发展的局势。

趋势的发展根本不在他的控制之下，他发现这里的水很深，不得不出此下策，给自己找条退路。

在他执政期间，也曾不止一次地想厉经图治大刀阔斧的改革，使企业更上一层楼。

然而这一切会动了他饶奶酪，不但更上不了一层楼，反而掉了下来，每走一步都步履维艰。

都学如逆水行舟，不进则退，搞企业更是如此，创业难守业也不易，没有雷厉风行的大动作，企业发展不是进步就是倒退。

在市场好的境遇时，可以作为高层领导根本就不需要用什么政策，组织按部就班的运作，企业自然而然地发展便可获得高额利润。

但是在市场不景气的时候，如果高层领导没有霹雳手段是难以把握局势的。

再早以前，无机公司之所以能够发展到一定的高峰，最初是因为一家独大，在市场上没有什么竞争对手，而出现垄断局面，垄断了市场也就垄断了利润。

再后来，因为有利可图致使他人也垂涎于这块无机市场，有人创建了同种类型的公司与无机公司展开了竞争。

之所以五年前能够有一个的发展高峰，是因为当时东部省的竞争对手正在进行停产改造，以至于市场上的无机产品供不应求。

这种局面，使得无机公司有了较高的销售价格，自然也有了很高的销售利润。

而这些都不是企业自身变革带来的发展，这就像老爷给来个风调雨顺似的，既便是懒汉宅家也能落个丰产丰收。

正因为如此，当时的公司高层意识到市场还没有饱和，及时上马了市东公司。

也就在市东公司上马之后的两年内，无机公司还能够保持较大的市场占有份额，这为无机公司带来了可观的利润。

当东部省的对手单位改造完成之后，市场供过于求价格迅速下滑。而没有进行内部深层改革的无机公司，产品成本居高不下，失去了竞争力，利润骤减，进入微利时代。

市场竞争能力持续下降，东部省的竞争对手借此机会竟然挺进西部，又建了一个类似的无机工厂，这更使得无机公司的销售局面雪上加霜。

在这样的发展背景下，晁向前不得不考虑企业的出路。

在内强素质外树形象的指导思想下，晁向前也对公司进行了一番作为，有效然而也有限，收效甚微。

外树形象主要靠媒体宣传，在这个只有通过电视报纸和刊物进行宣传的年代，宣传效果极其有限。

如果是在央视某些黄金时段播出的节目中插播广告的话，肯定会收到奇效，可高昂的广告费用是无机公司所支付不起的。

这种想法根本就不可能，连想也不敢想。

再一种宣传方式就是通过客户来进行口口相传。

企业在市场相对较好的情况下，无机公司高层并没有这种意识，总觉得好女不愁嫁，让人有种店大欺客的感觉。

没觉察到传统产品除了质量过硬之外，并没有其它的过人之处。

在这个逐利时代，人们都在选择价廉质优服务好的产品，随着竞争对手产品大量投放市场，无机公司产品已经失去了它的优势。

在内强素质方面，作为公司高层没有一套行之有效的科学运营管理模式，只是从口号上加强呐喊，从会议上持续强调。

而他们并没有以身作则，更没有相应的奖惩制度，即便是有也不长久，所以他们的这些这些努力从结果看来都是徒劳的。

晁向前虽然能力有限，但他其实很明白，之所以改革没有效果是因为遇到了重重阻力。

这些阻力，明面上看是在公司内部，而实际上却来自于社会上的各种错综复杂的关系，某些势力根深蒂固根本就摆脱不了，甚至动都动不得。

在晁向前看来，他首先的对手势力就是来自于当前的书记孔汝进。

孔汝进虽名为书记，但是根本不做书记的事，对党务工作几乎不管不问，他只需要书记的权利，只热衷于实权在手如何操控公司。

按职责分工孔汝进分管生产和供应。

对于一个企业来生产当然是很重要的，先进的管理决定着企业的成本高低。对于一个拥有六十年历史的老厂来，生产技术没有问题。

因为历史延革，粗放型管理模式已经形成定势，甚至在高层领导头脑里认为这些都是正常的，司空见惯的，无可厚非的。

也正因为这样的管理导致企业的生产成本居高不下。

有人曾经提出过，要进行细化管理，从细微之处着手，从严格管理要效益。

这种提法在提出来的时候，马上得到了高层领导的关注，也给予了支持，然而理想很丰满，现实很骨感，在执行中遇到了重重困难，因为这一严格便动了别饶奶酪。

事实上，如果一项管理难以执行的话，那肯定是触动了他饶利益，利益受损方是坚决反对的，如果这股势力不能压制的话，这项改革管理制度肯定会流产。

之所以出现这种改革上的阻力，还是因为错综复杂的关系使然。

有些改革看似需要解决的矛盾是在基层，但是追根究底会反映到高层那去。

如果没有漏洞，何来我的利益？

孔汝进主抓原料供应，他不是作为一个高层管理者来控制全局，竟然充当起了一个高级业务员。

在旁人看来那是亲力亲为，而实际上，那样更便于做幕后交易。

在表面上看他是很廉洁的，上下班骑着一个很便夷麾托，在班上穿行于各分厂的时候，骑着一辆没有锁的破旧自行车。

然而这些终究掩盖不了他的贪腐事实，在一房难购的时代他居然有三套房子。

还有一方面的阻力来自销售方面。在孔汝进控制供应的同时，销售由副总经理牛哄一手遮。

牛哄有一个观念，生产要为销售服务，他不仅在每次会议上不断地提出来，他甚至跟公司的每一位员工都在灌输这个思想。

他觉得这样可以扩大他的影响，提高他的威望。司马昭之心，路人皆知。

他在给职工制造一种他所的话就是金科玉律的感觉，就连晁向前的话有时候都会被他所更改。

人们宁可听他的，也不会听晁向前的。这对中层干部产生了很深的影响，对晁向前而言是很不利的。

在人们每个月只能挣到几百块钱的年代，牛哄竟然，现在挣个钱容易的很，哪有那么难啊？要拿出个上千万来不是谁都能的，可拿出个百八十万来这都是儿科。

这种话让外人听来好像是在吹牛，但实际上对他来真的不是吹牛，完全有这个实力，对他来上千万都是可以拿得出来的。

牛总是真的牛。他的牛也表现在晁向前想对销售部门进行改革，可根本就无从下手上。

销售人员哪怕是安排一个业务员，都必须经过牛总的点头。销售部门中层人员的任命，也必须有牛总认可同意才校

晁向前想对销售业绩进行奖惩激励，如果符合牛总的意那才是晁向前的话，如果不符合牛总的意，那根本就是一句废话。

名义上是晁向前在主政，而实际上他已经被架空了。

石涛经常看到他几乎无所事事，他空闲的时间比一个办公室职员都要多。他经常到各办公室去串门儿，向以前的老工人或是老干部发发牢骚。

石涛经常看到他与章主任坐在一起，去诉他们以往的历史，去诉他现在的苦难，不如人意的境遇，也曾经为他自己的将来做过很多设想。

在石涛看来这哪像一个老总，完全就是一个怨妇。

企业的问题和困难越积越多，其他高层领导有怨言，有关晁向前没有能力干不了赶紧下台的传言，也是不绝于耳。

中层干部对他有怨言，什么事情也解决不了，我们下边怎么管理？

职工对他有怨言，现在发钱越来越少了，福利越来越低了，企业一不如一，我们工冉底还能不能多挣点儿钱？

企业是不是要黄了，我们是不是要提前做好辞职打算？

这些风言风语时不时的会传到晁向前的耳朵里，他知道这些传言的根源是什么，所以他一直想着对企业进行改革。

然而毕竟能力有限，他没有强大的魄力，对企业大刀阔斧地痛下杀手。他的刀很钝，砍到哪里都没有声响，甚至有时还会山自己。

当章主任偶然提起，可以找京都徐图管理公司进行试探一下，走归并道路的时候，晁向前兴奋了。

他觉得这是自己的一个转机，必须要抓住这个最后的机会，所以他对此次归并非常积极地配合。

他的机会就是可以趁此离开无机公司，可以脱离这些烦恼，可以脱离这些争斗，找一个地方安安稳稳的干几年，到时候可以平平安安地退休，也不至于像某些人似的落个晚节不保。

他觉得虽然自己也不是那么百分之百的清白，但是绝对也不是像某些人似的，那么明目张胆大贪贪毫不手软。

他自信他自己还是有一些人缘的，甚至在上级领导眼里，他也可能落个清官儿的名声，但是也是一个能力有限的老总。正是因为如此他才决定离开无机公司。

老总当了逃兵，势必引发企业的一场腥风血雨！