但在手机观影便捷化的优势面前，这样的壁垒究竟还有多高、对于年轻一代的吸引力是否足够大，是需要打一个问号的。

毕竟影院是一个体验业态，但也具备很多短板，特别是时间成本。在网民日益碎片化的生活状态下，拿出三四个小时用于一项活动是很大的一个障碍。

如果手机端可以看、随时可以看，对很多用户来说就是不错的体验。

对很多人来说，线下观影的不可替代性，其实是源自于长时间所培养起来的习惯，可是对于自小就生长在数字化环境里00后10后而言，小屏幕可能才更贴合其习惯？

所以在当下的困窘外，影院产业其实已悄然走至发展的岔路口，该怎么去重筑其壁垒、深挖护城河，将关系到未来数年里的发展情况。产业革命或许会比我们以为的来得更快，不主动求变只会更加被动。

大浪淘沙！

其实不仅仅是，过去里几年包括杜比厅、巨幕在内，很多特殊影厅的票房数字、占比都呈上涨趋势。这些数字的变化，首先肯定得益于特殊影厅的增多，但其更核心的原因，还是消费者对视听体验要求的提高，愿意为这类视听效果更好的影厅付费。

视听效果可能是当下影院最重要的护城河，想要守住这道防线，就不能只满足于银幕比手机更大，而是具备真正有质变效果的价值。

在大银幕和小荧屏上看同一部电影，会有截然不同的观影体验，这同时也是很多头部电影，开始使用摄影机、高帧摄影机拍摄的原因。

不少头部的下游公司，都在积极研发新的视听、放映系统来升级视效体验，比如万达电影此前开发的lnd影厅、星轶影城研发的影厅、这几年在推广升级的激光系统，其实都是针对这种变化趋势所进行的尝试。

未来，视听效果的突破升级，会成为很多公司的核心竞争力。

提到观影体验，很多人率先想到的可能都是视听效果，但实际上一家影城的观影体验，是服务质量、舒适度、卫生等多种因素所决定的。

在票务平台的影片评价里，经常可以看到有用户因为影城空调效果不好、座位舒适度不高等而打差评，实际上也是让影片替影院背了锅。

过去很长一段时间里，不少影院都将自己定位为零售行业，是在向用户兜售电影票和卖品。但是走到今天，其实影院的实质应该更贴近服务业，即影院向用户提供高溢价的观影服务。

然而最近几年，很多影院为了节省成本、减少放映机氙灯损耗而调低放映亮度，或者在保洁、前台服务上压缩人员成本，可是票面上的服务费却居高不下，从而造成一种用户付高价却没享受到相应服务的情况。

可问题是现在很多影院有服务吗？

顾客取票90都是去机器上取，不需要影院给选座指引。放映电影也不是胶片时代了，都是在控制，招聘所谓放映员几天就能培训上岗。

影院的特殊增值体现在哪里？

优质服务的缺失，使得去电影院观影的性价比也在降低。以至于当转网的消息发布后，网民一面倒的叫好，而当行业端就此提出抗议时，也遭到很多观众的反对。

除了免费这一实惠外，其实也是全行业为某些从业者的不规范操作背了黑锅。因此不管电影院将来的形态会怎样，提升服务的质量、完善观影体验，将会是一大重点。

排名靠前的影院，虽然基本都处在大的商业茂内，但更重要的其实是它们普遍位于居民区的聚集地或者高校附近。

在传统观念里，位于商业中心里的影院，由于客流量较大所以生意会更好，但却忽略一件事：现如今看电影已经成很多人的日常习惯，而非出门逛街时的顺带选择，所以看电影的便捷性就很重要。

在大城市去大的商业中心看一场电影，来回可能得耗费45个小时，过高的时间成本降低了很多人的观影欲望。而和社区贴近的影院，则大大降低这方面的影响。

首先社区型影院的出现，大大节约时间成本其次热门商业地段已经遭到过度开发，而很多社区周围影院密度较低。

此外非热门商业地段，租金相对较低，可人流量很大，性价比其实很高而最重要的则是社区型影院能发展复合型的业态发展模式。

疫情期间影院半数裁员、八成降薪，影院人的声音需要被听到，结果显示有超过8成的影院未能开展任何副业来缓解压力，除了资金原因，另一大桎梏就在于国内影院普遍功能相对单一，并不具备去发展多元业态的条件。

抛开停业这种特殊情况，从影院良性发展的角度来说，改变这种情况也是十分迫切的。

而一家社区附近的电影院，能够和周围的超市、文化场所进行联合，打造一个生活化的消费场景，这一块之前被忽视得很多。

电影院不应该仅仅只是一个看电影的场所，而是一种生活方式的提供者，做完整的环境才有意义、才有机会脱颖而出。

看看万达、金逸、星美、、卢米埃国内单店排名靠前的影城，基本上都是大影投或大院线旗下的？

背靠大公司，好处有很多。首先在资金和运作层面能够得到足够的保障，从而在技术、管理升级上，能有更多依仗。

其次大品牌本身就是一个吸引顾客的招牌，万达电影方面就曾透露，在品牌因素加持下，万达影院的单银幕产出是行业平均值的1618倍。

线下观影的视听效果、影院的服务质量以及附加的业态，将在未来成为影院的核心竞争力，那么背靠大公司的影院，将更有机会在大浪淘沙中立足。

再加上过去几年国内下游过于分散的问题，由头部公司主导的行业洗牌、整合无疑会是行业发展的大势。

从产业发展的现状来看，这两种模式都有各自的优势，但同时也都有相应的限制，所以很难断言哪种方式会在今后一段时间里成为主流。

但不管具体形式如何，资源整合、巨头主导，都将会是未来下游行业发展的主旋律，这也会进一步影响到包括分线发行在内的诸多产业改革。

一个能够预见的可能性是，影院会变得更加细分化！