“顾先生，我的产品是为了实现方便、快捷的出行体验，既缓解交通拥堵，减少环境污染，又低碳、环保，所以我的产品模式，是全国首创的无桩共享单车。”

“用户在使用时，通过移动App输入车牌号即可获得密码解锁单车，并可以将车骑去校内任意的地方，随时停放。”

顾离并不是穿越者。

这个时间点，全国还没有出现共享经济。

更别提共享单车这样的概念和想法。

顾离对王小峰的想法感到很新奇。

会议室里。

顾离很直接的发出了疑问：“王先生，您有没有想过，自行车的运营受季节变化、天气状况等影响也比较大。至于遇台风暴雨，则无论地处何方，共享单车出行的订单量，都会直线下降甚至归零，而平台还得面对更加高昂的车辆丢失，与车损折旧成本。”

王小峰对此似乎早已经做好了充足的准备，“天气原因是无可避免的风险，至于丢失与折旧，我的想法是，可以建立专门的管理队伍，区片化的负责车辆管理。”

顾离看着手的计划书，又重新提出了新的问题，也是最重要的问题，“盈利方面呢？我们这样大批量的投入，最后如何实现盈利。”

一个项目不管说的多么天花乱坠。

回到最根本的出发点，还是要实现盈利。

“我这个项目盈利的点，第一是客户骑行过程中产生的时间计费，第二是共享单车投放广告，也是很大一笔收入，最后最主要的，是客户使用共享单车必须缴纳一定的押金，这些押金积累下来，可以进行稳定的投资，获取收益！”

顾离指尖敲着会议室的桌子。

沉吟了半晌。

就在王小峰以为自己这回又要泡汤的时候。

“那么我们接下来讨论一下股份分配的问题。”

“顾先生您的意思是？”

“你的项目我投了！”

……………

“各位，给大家介绍一下，王小峰，他将是我们新项目的负责人。”

云间科技的初创员工，在刚才全都赶到了大会议室。

而没过多久，他们就从公司老板的口中听到了这个重要的消息。

“而接下来，我要宣布的，就是我们云间科技创立以后，所要做的第一款产品！”

顾离挥了挥手，示意王小峰可以开始他的讲解。

墙壁，投影仪投射的画面里。

一辆黄色的小车，停在那里。

重要的是，那是一辆自行车。

所有人都愣住了。

注册资金数千万的云间科技，面向大众的第一款产品居然是自行车？

负责担任技术部主管的徐振心里想着，那是不是应该先去建个工厂？

而不是优先招聘UI设计师，ios和Android开发工程师，测试工程师？

“老板，您确定吗？自行车？”副总经理刘洋疑惑道。

自行车？

似乎已经没有什么发展前景，高端市场都被国外公司瓜分干净，低端市场又鱼龙混杂，难以打开销路。

顾离摇了摇头，把刚才打印的产品意向书，每人一份发下去。

接过来，大致翻看了一下项目内容。

原来如此。

老板要做的自行车，并不是简单的自行车。

更没有想要做自行车品牌的打算。

老板要做的是一种叫共享单车的产品。

这种产品的概念，其实在08年奥运的时候，曾经出现过。

当时京城大概投入了超过十万的自行车。

只不过当时是仅限志愿者使用。

但就算只是这样小的目标人群，听说当时也出现了很多车被盗的现象。

这个项目本身真的可行吗？

很多人在心里打了个问号。

只是考虑到云间科技初创的情况，似乎这个项目又相当适合他们。

自行车这样的产品，工厂产业链成熟，几乎没有技术问题，只要大规模的生产，可以很轻易的找到工厂代为生产，这样就省去了专门建厂的费用！

接下来，众人翻过项目内容，看向后面的具体实施方案。

一个个的表情，逐渐变的精彩起来。

可行性很高！

一辆自行车造价成本不到一百块，使用一次两元，只要注册成为他们的用户，收回成本的概率很大。

再之后就是利润！

拿学生群体来说。

他们一定是共享单车最主要的目标群体之一。

一座城市少则十余所，多则数十所学校。

单是庞大的学生群体，就足够支撑每座城市数万的共享单车！

而且这样大规模的投放，就算不能依靠共享单车产生高额的利润，也能给公司带来很多有益的隐性收入。

例如广告！

例如公司名气的扩张！

这对初创公司来说，或许更为重要。

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