返回第53节 多元化(1 / 1)树枝上的蜗牛首页

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由于时间是双方约定,梁智诚一行人一进入莫斯科人民银行的拱形正门,对方很快从营业大厅内走出来迎接,进行握手致意。

维克托-格拉先科穿着很正式,年龄没有超过40岁,长相是标准的苏联人,蓝眼睛,眼眶深凹,肤色偏白,看起来是一个精明的人。

在对方的欢迎之下,穿过营业大厅,再通过一条走道,就来到一间会议室,充满着苏联的装修风格,

灰白色的墙壁上装贴着苏联总统的画像,还有苏联的国旗。

会议室里家具,显得简单粗犷,

在中间是摆放一张U字形的办公桌,双方按照主客的位置,纷纷落座,开始用英语进入商谈。

在商谈之前,双方在业务上有过简单的沟通。

维克托-格拉先科并没有直接进入主题:

“梁先生,我想问一下,你为何选择我行合作?因为贵公司一直是与汇丰银行合作。”

这一个问题看似简单,但是可以从问题里预判贷款的目的和态度。

其问题差不多是HR询问求职者的问题,你为什么会选择我的公司?

梁智诚谦虚地说道:

“维克托先生,在港岛,我是与汇丰银行进行合作,双方很愉快,

不过,这是我公司再次重返东南亚市场,对此是非常谨慎的,

因为我公司对东南亚市场是相对陌生,

那么对合作的银行,不光是可以提供贷款,还必须对东南亚的市场有一定的了解!”

得知目的后,维克托-格拉先科只是点点头,就没有再继续这一个话题:

”梁先生,在信件里得知,你是非常看重东南亚市场,

可是东南亚向来不是国际大公司所重视的市场,在东南亚投资会不会是一种非常冒险?”

梁智诚严肃道:

“维克托先生,我不是这样认为,

我认为东南亚是非常有发展潜力的地区,

因为这里物产丰富,有石油,有粮食,还有橡胶…等等原材料,足以支持东南亚朝向富裕的国家靠拢,

另外,在东南亚地理位置也是非常不错,如果有机会,我公司愿意再次在这里投资建厂,把产品输出到北美洲和欧洲市场,

甚至是东欧的市场…。”

维克托-格拉先科一听,内心有一点惊叹,

因为梁智诚所说的,就如同苏联重视东南亚的原因一样。

对这里粮食,橡胶,地理位置…,可谓用垂涎三尺去形容是一点也不过分,

同时也感叹野心很大,还想做东欧市场的生意!

维克托-格拉先科稍微调整了情绪:

“恩,梁先生,你说得有道理,我是非常有兴趣看看贵公司在东南亚制定发展计划书。”

梁智诚从黑色背包里拿出一本蓝色文件夹:

“维克托先生,这是我公司制定计划书,关于在东南亚未来5年的发展。”

说着,就递给对方。

维克托-格拉先科看得十分认真,几乎上没有发现任何的漏洞,包括增加产品多样化,互补雨伞淡季。

“梁先生,我对这一份计划书是非常满意,不过,有一个问题确认一下,

就是梁先生是非常看好东南亚市场,为什么不快马加鞭,加快在东南亚市场的布局?”

梁智诚:

“维克托先生,我是非常看好东南亚市场,可是我们要考虑多方面的实际的原因,还有不可预知的因数。

所以我认为还是一步步地去完成,是符合我公司,还有贵行的利益!”

维克托-格拉先科是十分赞同,

“梁先生,我看了你的发展计划书,才知道你是做过很具体的调查分析,

同时也对比之前的回答,还有现在的态度,我认为你是一个谦虚,有担当的年轻人!”

梁智诚微笑着,没有回答。

那么,按照这样的发展趋势,双方很快就会签订协议,开展业务往来。

然而,这不是最终的目的,梁智诚有意识地把话题引向东欧市场,先是试探一下态度:

“维克托先生,我公司进入东南亚市场,是让我公司试水国际化的第一步,

后续我公司可能向东欧市场发展,不知阁下有什么好的建议?”

维克托-格拉先科的反应一开始是很惊讶,居然对东欧市场有兴趣,野心很大!

维克托-格拉先没有立即回答,沉思了半刻,才意味深长说了一句话:

“梁先生,如果说在东南亚市场合作很愉快,我相信在其它市场也是如此。”

梁智诚立即明白了,不用再言明!

于是话题又返回到东南亚市场的问题。

由于梁记制伞的资本充足,可以出口米国和欧洲市场的雨伞作为抵押,再加上制定投资计划明确,

在第一年陆陆续续在东南5国大城市开设5家店面,

在第二年,参考5家店面的营收状况,再作出开店的规模…。

所以,很快就获得莫斯科人民银行的贷款,其数目是不多,在第一年的贷款25~55万美金。

确定贷款之后,就要确定派谁留在新加坡管理新的店面。

关于人选梁智诚就选择陈叔负责这里一切工作,

因为陈叔年轻时再这里工作过,对这里风土人情有一定的了解。

在新加坡开业之前,梁记制伞在当地报纸进行广告宣传,

在报纸黑体加粗:梁记制伞又回来了!!!

梁记制伞在全盛时期,先后在粤、港、澳、新加坡…等地开设 15 家分厂、其产品雄踞省、港、澳和新加坡市场。

特别是在东南亚市场,可谓名噪一时,非常畅销。

经过在当地报纸广告宣传,以前老顾客,年龄至少45岁了,

在梁记制伞开业当天,纷纷前来光顾,甚至是有的顾客是直接认出了陈叔,

当时的场面,可谓时无法形容!

由于在70年代,新加坡与港岛的人均收入是差不多,再加上有在广告宣传,在当天直接卖出100把,成绩相当不错的。

确定新加坡的事情后,梁智诚回到了港岛,把重心放在梁记制伞的经营上,加快研发折叠雨伞,

因为防风雨伞订单在欧洲市场已经是受到一定的影响,

如果不加快速度,公司的利润是非常受到影响,

到时候会影响即将成立的伞布材料研发,

同时梁智诚也决定开始改变雨伞的材料,不再以纯钢为主,

而是以铁,塑料…,甚至是吕的多元化材料用在梁记雨伞,

从而大幅度增加梁记制伞的利润,朝向全球最大的雨伞制造商前进。

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