从医院回到米西，尤智能主持召开了荣光集团第一次企管工作会，方奇石亲自到会并作了重要讲话。

方奇石说：“在荣光集团，企管部门既是企业的执法部门也是企业的立法部门。过去我方奇石对企管工作重视不够，造成有些环节比如采购出了问题，有一个重要的原因就是没有企业管理的专职部门，没有专门做这项工作的人。”

方奇石要求：“集团公司和各公司的企管部门在实际工作中，要以规章制度为依据，不能以领导说的为依据，要勤于动脑、动笔、动手，真正做到对老板负责。”

尤智能对当前和今后一段时间全集团企管工作作了安排，向企管岗位的员工提出了希望。

尤智能说：“根据方总的总体要求，做好企管工作，要坚持‘吃透两头’，对上，吃透集团公司主要是董事长的意图，对下，吃透广大员工的想法，做到‘两个负责’，既对老板和股东负责，又对员工负责，切实把‘吃透两头’和‘两个负责’有机地结合起来；要坚持‘有章可循，有章必循，执纪必严，违纪必究’的原则，做到认事不认人，制度面前人人平等；要以引导为主强制为辅，以奖励为主处分为辅。在实施管理和查处违纪问题的过程中，当领导态度不鲜明或者不支持时，企管部门可以越级报告，必要时可以直接向集团董事长报告。”

尤智能还在这次会上提出了“为人正，不信邪，敢逗硬”三句话，建议全集团的企管人员把它作为做好企管工作的座右铭。

紧接着，尤智能还主持召开了全集团人力资源工作会，建议并协助财务中心和总裁办，分别组织召开了荣光集团财务工作会和荣光集团行政与后勤工作会，方奇石亲自参加了这三个会议并作重要讲话。

方奇石对尤智能说：“过去也想召开一些全集团的专题会议，但一直没落实。最近这几个专题会开得好，讨论了问题，布置了任务，对推进工作很有好处。”