第九十九节、机会和挑战

他们或许不知道，但是我肯定是知道的。

因为我经历过，今天对于他们来说，会是轻松的一天。

因为今天是开始施工的第一天，而且是两个人和老师傅一起。

而我家施工的时候我是一个人和老师傅。

他们不会累，不会忙不过来。

但是我要看的是效率。

新的公司成立，肯定会有很多问题，尤其是这么做，完全是突破了传统的方式。

别人能不能做到，这是一个问题。

是问题，也就是机会。

他们做的好，会很开心的做下去，做不好就是挫折。

是挫折，也就是挑战。

我给他们这么高的工资就是在鼓舞他们面对挫折的勇气。

正常的工资也就是一百多一天。

在高一点的就是三百多。

五百，别开玩笑了。

月入上万了。

普通的工人一个月也就三四千。在高一点的就是技术工了，四五千。在往上就是管理层了，五六千。

在往上经理级别了。

我只是招一个小工的工种而已。

只是不一样的是，我要把这个小工练成神。

be all you kan be

只有我这里有，只有在我这里能做到，到了其他地方，没有这个可能！

这对于他们来说是挑战。

他们两组遇到的师傅都是我熟悉的师傅。

那几个师傅和我一起共事过，做什么能够做出比较。

而我一起的师傅是我第一次认识，我和他认识也是通过其他人。

我现在的关系都很浅，而且窄。我要多多接触新的关系。

对于工作的内容，基本都是我带着师傅在做。

做什么基本都是我做在他前面。

一个环境一旦形成。就会越来越成型。

我干活总是那么积极。在我周围的人，干活自然也会很积极。

无需置疑的，若是他不积极。

我肯定会换一个人。

而且，作为工人，有谁不是靠这点口碑生存？

懒惰，谁都不愿意用。

任何一家企业都不愿意用那种拖后腿的人。

那种偷懒，耍滑的人根本就不可能一直待在积极的环境里。他自己也会退出去。

工作任务，一天必须结束。

我这边，这么多的任务，我们一起提前结束了。

一切都收拾完了。

看了看时间，计算了一下工作量，考核了一下效率。

这是我的标准，也是我接下来对各位的要求。

我能做到，别人也能够做到，可能不现实。

但是对于我给的福利，就是根据我的标准来的。

你做不到，那么就别想这福利。

想要和得到中间还有做到。

做不到，就得不到想要的。

就这么简单。

“卧槽，大鹏啊，你这是干啥呢。”

“嘿嘿，武装到牙齿的装备。”

“还没搞好啊，这么慢。”

“快结束了。”

“德男怎么样。”

“你说那个新来的员工啊。”

“那你以为呢。”

“还行。”

“具体一点。”

“干活还行。”

“五百一天，你就给我一个还行啊。”

“不错。”

“你感觉呢。”

“感觉还行吧，挺勤快的。”

“我是说你，你能做这些活吗。”

“我没问题啊，你看这么多，这不快结束了。”

我们那边都结束了，我都收拾好了，到这边的施工现场，还在施工。

虽然进度不算慢，但是和我第一次相比，还是慢了很多啊。

“行了，抓抓紧吧，快要下班了，对了，到时候，试压的时候，把时间记录下来。”

“什么试压。”

“这个师傅知道，张师傅，最后收尾的时候，要麻烦你上上心了。”

“没事，没事，到时候肯定能完成，不耽误明天的施工。”

“好的，麻烦了。那我先走了，还有一个施工现场要去看呢。”

“大鹏啊，一定要收拾好啊，不能影响明天的施工。”

“保证完成任务。”

“德男，感觉怎么样，还能适应吧。”

“都是小事，轻轻松的事情。没有问题。”

“今天只是小事，明天才是真正要出力了。”

“放心，绝对没有问题。”

“行，我看好你。我走了。”

虽然任务完成了，但是还是不够啊。

工作的状态不对。

不是我刻意的刁难干嘛的。

三个人干两个人的活，肯定能完成的。

只是有点慢了，效率不行啊。

我说的是工作状态。

没有那种干净利落的作风。

但愿明天不会出什么问题就好了。

“丁成啊，感觉怎么样。会不会太累了。”

“还行。”

“你这个，应该是初次做这个吧，以前估计都没有这么累过。”

“还好有王宇，这个新员工可以，力气大，干活也麻利。”

“时间差不多了，快下班了，收拾一下吧。”

“已经开始收尾了。”

“水压开始测试了吗？”

“正在进水，等会就好了。”

“现场的固定，一定要收拾好啊，不然会影响明天的施工。”

“这个，我们都收拾好了，放心，肯定不会影响明天的施工。”

“好了，我在去其他地方看看，早点结束，早点回公司。那边还有一点事情呢。”

“王宇，今天感觉怎么样，辛苦了，丁成以前也没有做过这个，估计体力活都没有做过多少，你和他一组，实在是辛苦了。”

“没事，我来不就是干活的吗。”

“行，好好相处，我先回去了。”

说实在的，实在是有点发怵。

这么算起来，工钱都不够发啊。

效率啊，还是效率。

要变，要思考，要重新部署。

“喂，老胡啊。”

“哎，星河什么事。”

“你发的资料我看了。”

“怎么办。”

“你能不能仔细一点啊。你发这么多干什么。”

“我这不是全部整理都发给你了嘛。”

“咱们能不能稍微处理一下。”

“怎么处理？”

“你看啊，租客是打工的，上班族，都在厂里上班的外来务工人员，有几个会租整套的，你把这部分给我删了啊，我不要这部分资料。另外，地方远的也不要。就在这些个企业的周围。那个租客想跑那么远租房子。你看看这些去除之后，还剩下多少。都上点心啊。老胡。”其实老胡和我的关系没有到那一步。

我们还没有到那种挥来呼去的关系的地步。

但是想要跟着我一起，就必须要多动用自己大脑。

遇到问题，首先想到的是怎么解决，而不是汇报，转移。

自己解决不了的，在寻求他人帮助，或者转移。

别什么都不做，什么都不思考，我是神也带不动啊，况且我也不是神。

我要的是能解决问题的人，而不是只会发现问题的人！

“现在还有多少。”

“没有几个了。”

“那这些，还要我处理吗，不像话啊，这些你本来都能处理的，你是不是没有上心啊。”

“我还不是想着给你看全面的吗。”

“我又不是你同行，我也用不上这些，发这些不是多余吗。”

“行了，剩下的不用交代了，我保证给你处理好。”

“好，挂了啊。”

事情永远都做不完。

永远都做不完，但是可以忙里偷闲，至于怎么偷闲，还是看怎么管理。

不是有这么说的吗。

一流的管理者，自己不干，下属快乐的干。

二流的管理者，自己不干，下属拼命的干。

三流管理者，自己不干，下属主动的干。

四流管理者，自己干，下属跟着干。

五流管理者，自己干，下属没事干。

末流管理者，自己干，下属对着干。

虽然现在谈不上是什么管理者，但是也是要向着大家快乐的干努力不是。