第一百节、修心

“给大家介绍一下，这是我们的新同事，也是我的战友，叫施伟，这些都是同事，相互认识一下啊。”

“你好，欢迎欢迎。”

“你们是自我介绍也不会吗？”

“这是王天鹏，也是军人。个子高高的，一看就很优秀。”

“这是丁成，老板之才啊，非常优秀的一个人，希望你们以后能够相互学习，共同进步，把我们这个公司给搞起来。”

“今天大家都辛苦了，我们按照我们的习俗，开始进行总结，每个人找个凳子，把一天的工作总结成一个报告，另外这张表格也填写一下。”

在部队里，生活会很规律，想的事情也很少，而且社交活动，饭局什么的基本没有，所以思想一直是保持着上进的状态，每天的生活都会总结。

但是到社会上，交际事情多了，饭局多了，思考的时间总是自觉不自觉的就没有了。

今天是他们刚刚开始工作，肯定会有很多想法，或者有很多收获。

我要趁这个时候，让他们加深记忆。

总结成一个报告，只是为了提升他们的整体认识，把模糊的理念，变成可以表达的章程。

那张表格不过是辅助工具。

同样的还能够让他们对自己的一天工作进行评价，做的怎么样，有什么可以改进的，对于明天还有什么可以提高的。

有的时候，想想是一回事，说出来是一回事，写出来又是一回事。

想想永远是不成熟的思想，因为逻辑，思维都只是停留在空想上面，而且很多细节在补充想象的时候，总会有遗漏。

但是写下来，就会把思维，逻辑清晰化，明了话。

有遗漏的能及时补充，有冲突的，会做出调整。

能把一件事情，清晰的表达出来，就说明这个事情在自己的思想里已经接近成熟了。

而这些，他们都没有这个意识。

虽然是刚刚接触，但是我还是想把他们都提升一个台阶，毕竟他们会的越多，我也就越轻松。

总结时间是半个小时。

半个小时说长不长，说短不短。

为什么是半个小时？

工作时间的限制是一方面。另外

希腊戏剧家福克勒斯是这么说的、知识必须通过行动来获得。

一天的工作，我们都是用实践在检验我们的想法，但是我们真的学到了吗？

我们要在此基础上对整个过程进行反省，用以进一步提高效率。

这是为他们也是为自己创造思考的机会，更好地思考，提高思考能力，这是唯一的能改善思考能力的有效方法。

思考是一种我们可以改善的能力。

如果你想发挥出自己的思考潜能一你必须有强烈的意识。

通过掌握思考过程运作的机理。

也可以经过系统的学习和实践

所以目前我们必须反思、大总结、这样才能有大发现。

三个臭皮匠赛过诸葛亮啊，很多细节是他们自己的做，我没有全程参与，我也不会全程参与。

我必须要提高整个团队的能力。

这个发展计划中必须包括头脑的刺激与训练。

能保持强健般头脑是我们长期发展的基础。

对于发展，我不能让监控的成本超过创造的价值，对于每天的工作，我要激发他们的主动。

而不是我催促。

不然我会累，他们会不开心。

但是怎么做，我只能说

和聪明的人说话，要见识广博；

和见闻广博的人说话，要有辨析能力；

与下属说话，要用切身利益说服他。

员工到这里上班无非就是为了两个。

一是赚钱，二是为了成长。

离职原因无非也就两点，

一是，钱不到位，二是干的不开心。

作为公司的带头人，必须要有这个意识。

公司运行的好不好，无非看管理者，执行力行不行，领导力强不强，制度有没有发挥作用。

这个时代不是环境造就人，而是人造就环境。

带兵以正，出兵以奇。

凡战者，以正合，以奇胜，故善出奇者，无穷如天地，不竭如江海。

但是别忘了。

稳，一定要稳，万事都讲究一个稳。

切勿急功近利，这样对于发展不是一件好事。

甚至有时候还会让我们剑走偏锋，坠入万劫不复的境地。

所以我们一定要不停的思考。

天地乾坤，阴阳抱一。万物轮回，老祖宗的文化，不可不汲取。

尤其是我们开公司，做事情，切不可急功近利，为了达到某一个层面而忘了初心。

开公司本来就是为了生存和发展，但是本质还是为了繁荣。

那是长远的。

对于眼前的事情。

给他们做指导，我要思考了。

一天的工作，他们都很累。

虽然效率不让我满意，但是依然不能在这个时候说出来。

因为他们都很累。

这个时候说，是非常不合适，还因为，他们都是新人，刚刚加入这个团队，还没有以这个团队为家的意识。

弄不好，明天人家就不来了。

所以还是捡好的说，对于不好东西，只能是在大家都有精力的时候，适当的说了。

现在嘛，只能这样了。

真心实意，以情感人。

推心置腹，以诚待人。

开诚布公，以理服人。

言行一致，以信取人。

设身处地，以宽容人。

扬人责己，以功归人。

论功行赏，以奖励人。

好的，优秀的，都是他们的，不足的，需要补充的都是自己要做的。

和他们开这种交流会，用他们这些人。

说白了，我叫看人下菜。

说深奥一点，叫交际心理学。

再文雅一点，叫语言的艺术。

但是做到这些，就必须识人，了解大家。想起所想，思其所思。

而这些都是我临场发挥，不停的捕捉来自外界的信息。

其实也没有这么复杂。

大家都是大大咧咧的同事。

而且相处起来，大家也不是那种猥琐的人，都是豪爽的人。

但是我不能不注意分寸啊。

“复杂的事情简单做，就是专家，我们不是专家，但是我们可以像老师傅们学习。”

“简单的事情复杂做，那是行家，我们看到的流程，但是实际操作的时候，却有很多内容，很多过程，掌握这些，我们也就成为了行家。”

“重复的事情，用心做，我们就是赢家。只要这些工作，我们一直在做，我们就是赢家，因为这意味着，我们有源源不断的客户。”

不断的给大家灌输这种目标，和要求。

只是希望，我们这群人在遇到各种事情的时候，我们都是专业的。

“没有什么是我们做不到的，就像一句话，这么说的，你若不想做，总会找到借口，你若想做好，总会找到方法。办法永远比困难多。”

“大家把工作报告给我，就下班吧。辛苦了各位，明天还有更幸苦的工作呢。”

“施伟，感觉怎么样。”

“你说怎么干，我就怎么干，听你安排。”

最不喜欢这句话的。

潜意思就是我也不知道做什么。

不是什么好员工，或者说不是什么有潜力的员工，表忠心？

不，不，不，我不要那个。

那是作为一个人的基础。只要是个人，就必须有的基础。

不需要给我说出来。说出来反而感觉你这个太随意了。

但愿以后不会掉链子吧。

准确的说不会给我丢脸吧。