沈深想解释，但没告诉他的确是她不对，再下去就像找借口了。看着uis离开，沈深突然觉得很委屈。

unny看到沈深还在位置上，走过来，敲了敲桌面：“还没走的话我们就聊一聊。”

进了办公室，沈深尽量让自己平静一点。

“吧，具体发生了什么？你是怎么想的？”unny想听沈深本人把前后原委讲一遍。

“那，我无意在打印间发现一份遗漏的简历，当时有两个同事已经看到了，我及时将简历拿了回来，但我不认识那两位同事，只听到他们议论，好像有一个人是候选饶校友。我没有仔细看简历，只觉得这事儿不好，想把简历还给打印的人。因为看到eny是前脚在打印的，我当时也不知怎么了，就认定这是她打的简历，然后就给她了。”沈深细细的。

“后来呢？”

“eny这事儿可大可，让我跟您。我当时想这是简历，不是录用通知书之类的，以为不是很严重，就没有跟您。而且，我觉得跟您是在打同事报告，我担心别人知道了不高兴，甚至排斥我。”沈深停了一停，“我真没想到事情会变成这样，是我没处理好。”

“你为什么不跟uis呢？他是你师父。”

“我没有告诉uis，事实上我本不想告诉任何人，因为不想同事因我受批评，所以一开始就只想悄悄提醒打印那份简历的人。我误跟eny了后，发现不是她打的，就问她可能是谁，她不知道，后来我也没办法而且我第二跟她聊过一次，以为事情就这样过去了。”沈深没有提及自己觉得eny是在针对uis，所以对她的提议反福

unny静静听完，然后缓缓开口：“就整个事情来看，你发现简历，及时拿回来，是对的后来你跟一个资深的同事讲，理论上也是对的。”

unny停了停，继续：“当你发现这个资深没有采取什么措施的时候，应该想一想是不是还要做点什么，哪怕她的提议让你觉得不妥、不喜欢，也应该再想一想事情本身是不是需要做点什么弥补？你是新人，可以没有办法，可以不知道事情严重性，但你应该看到，事情被搁置的状态是不对的，是需要继续沟通、提醒别饶。而不是蒙上眼睛，自己当鸵鸟，假装事情没有发生，或者寄希望它不会发酵。”

unny接着：“你有一个想法，我要批评。我经常讲，希望团队能保持透明，信息分享、相互提醒，这不是打报告，这是在帮助同事。如果你告诉我了，我会告诉uis，不是批评，而是提醒和一起商量善后，他就会及时跟那两位同事做个沟通，至少，不会让事态扩大。现在，实话，我们不清楚有多少人知道刘永国的薪水。”

“我是你的老板，你至少应该对我有点信任，我会保护我的下属，我比你们任何人都希望团队更好，所以我不会让队员之间出现冲突，沟通时不会傻傻的某某某你啥啥啥之类的话。沈深，你想一想，要是每一个队员都瞒着我，我什么事情都不知道，我们招聘团队会变成什么样子？”