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周斯绵处理跳楼事件,无暇顾及其他。而对他是否适合当党高官又发生了一场争议。

市卫健委主任将考察推荐人选报了去,恰恰碰到这次跳楼事件。当然,媒体有报道,面看到这个报道,对市卫健委主任选人用人的眼光产生了怀疑,一个电话将卫健委主任找到办公室。

“你看看,你推荐了一个什么样的人?一家这么大的医院,怎么允许出现这样的问题?”领导显然震怒,将报纸拍在卫健委主任面前。

卫健委主任很淡定。之前,他不但看过报道,也看过市人民医院报的政务信息,还给周斯绵打过电话批评了他。

卫健委主任说:“这件事我一直跟踪着,新闻报道情况属实。”

“那你还胆子这么大,推荐他当市人民医院党高官?”

“不是我胆子大,周斯绵确实是个难得的人才,我才推荐他。”

领导直起身子,狐疑地看着他,说:“希望你说的是真心话,是实事求是的话,而不是为了某种利益或者个人感情!”

面说这样的话,非常重。甚至已经达到了对他的能力和品德的怀疑。

市卫健委主任压抑怒火,说:“领导,如果你这么说,我无话可说。因为你在扣帽子。而且,你给我扣的这顶帽子太大的。我也五十多岁的人了,不是不懂得其中的道理。如果领导另有人选,我不反对。如果你对我的人品、对周斯绵的人品有怀疑,我欢迎你去调查。”

市卫健委主任的老本行是纪检工作。他深知周斯绵经得起查,对自己更有自信。

面的领导没想到他这么强硬顶了回来,说:“主任同志,看来你的火气不小啊!如果你和周斯绵没有深厚的私交,怎么可能连续帮助他?”

其实,领导知道自己这样的问话没有水平。领导是新来的,异地调任不到三个月,对本地的官场生态还不熟悉。他就是要看看,这两个人之间,是否有交易,或者说是不正当行为。适当的怀疑,能制止那些不正当的行为。

“领导同志,有些话,不可能乱说,也不可以胡乱猜测下属的行为。我知道你对这个地方不熟悉,但你可以来调研,可以私下了解情况,不能一棍子打死所有的下属。”卫健委主任毫不客气地指出领导的错误猜测。

“我知道,你说的有道理,但我就是不能理解,一个卫健委主任为什么能这么护犊子。”

“你这是没有理由的猜测。我们市,就一个好一点的政府办医院,对于这个医院的班子成员,我每个人都熟悉,我不敢说每个人都有德有才,人岗相适,但是,对周斯绵我可以拍胸脯打包票!”市卫健委主任的话,掷地有声。

领导盯着卫健委主任,装作漫不经心地说:“主任同志,你这个胸脯是不是拍得够响亮,就要看他们今后的表现了。反正对我来说,周斯绵给我的印象不好。这件事,暴露了医院管理中存在的大问题。”

“没给合同制员工买住房公积金,是现在本市所有医院通行做法,包括那几家附属医院,并非市人民医院一家这么做。”市卫健委主任解释。

“那就暴露了整个行业存在问题,责任在你这个卫健委主任身!”领导毫不客气地说,“你们所谓的通行规则、惯例,实际违背了级同工同酬的要求,搞变通,变相压榨合同制员工。”

领导一针见血,卫健委主任有点心虚。他说:“我们这个行业,喊取消编制、取消行政级别,喊了多少年,但一直没动。大家都在观望。”

“不要拿这些作为借口搪塞我。我关注卫生政策很多年,包括2018年全国卫生健康大会,提出要建立现代医院管理制度,制定医院章程,你告诉我,到目前为止,有几家医院落实到位了?现代医院管理制度的核心是什么?”领导目光犀利,像要戳穿卫健委主任的心。

市卫健委主任心想,这个领导懂政策,不好糊弄,马做检讨:“其实,这件事我有责任的。主要是我自己还没有学懂弄透,所以不敢全面铺开。”

“你连试点都没有开始!”

“是的。”

“先在市人民医院试点,建立现代医院管理制度和医院章程,实现同工同酬。如果医院运行中有什么困难,可以像市里报告,也可以直接向我报告。”

市卫健委主任匆忙离开面领导办公室,第一时间打电话给周斯绵,让他马来市卫健委,找他有急事。

周斯绵接到这通没头没脑的电话,心下狐疑:跳楼的事刚处理完,又出什么事了?他在脑海里仔细搜索,最近医院没有出问题呀!怎么又火急火燎要求去委里汇报工作?

周斯绵赶到主任办公室的时候,主任也刚到。

主任一脸凝重,说:“斯绵啊,你反思过没有,这次跳楼事件,实际暴露出医院管理中存在不合理不公平的地方。你打算怎么给职工答复?”

周斯绵还没有下定决心给合同制员工缴纳住房公积金,说:“这只是个案,并且已经处理好了善后事宜。关于住房公积金,医院财务测算结果是,如果每个人都交住房公积金,医院负担不起。”

“怎么负担不起?”

“如果全部交,医院年收入和支出将有高达2000万元缺口。医院本来就运行困难。”周斯绵如实汇报情况。

“你们医院年收入接近25个亿,你告诉我负担不起2000万?”

“是的。年收入25个亿,实际每年结余不到1000万。”

“你不会想想办法,不会开源节流?把职工的利益看得跟医院一样重,这是你自己的原话,这么快就忘记了?”主任反问道。

“我真不是这个意思!”周斯绵急于辩白,跟主任算起了账,“现在,药品实施带量采购,所有的药品都零加成,成本价卖出,医院没有收入。搞临床路径管理,医保支付限额控费,管理越来越规范,医院没有任何机会乱收费。”

“依照你的意思,合同制员工同工同酬就是一句空话,在市人民医院永远落实不了?”

“不是!”

“那是什么?”

“等医院建新房搬迁贷款还清楚了,我们再考虑这件事。”

主任一掌拍在桌子,说:“周斯绵,你少跟我装蒜!年收入25个亿,一年收支结余只有2000万元,我看,你这个院长没什么能力!”

“我宁愿回到科室去当医生!”

“犟是吧?唱对台戏是吧?威胁我是吧?告诉你周斯绵,你已经没有退路了。刚才,市里主要领导交给我们一个硬任务,必须在半年之内实施现代医院管理制度和医院章程。我想了一下,从市人民医院开始试点。你要在半年之内,拿出科学合理的草案,供市卫健委和级领导参考。”

主任之前布置工作,都有板有眼,一步一个脚印,会给基层留下时间。这一次,主任交给他的任务,让他非常焦急。但他又不能回绝。当面回绝领导的工作安排,不是他的性格,只有硬着头皮接下来。

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