倪长乐给徐教授他们去了电话后，就把孟平等技术骨干召集到了会议室。

“董监高的人选，就这么决定吧。”倪长乐端起大瓷缸喝了一口红茶，“最重要的，还是股份。财务总监还没到位，咱们先把方向理一理。”

刚才，他已经把股份稀释的事简要说了说。至于分配15%股份给甘亮的事，只是提了一下。

这个会议并不是临时股东会，相当于股改的吹风讨论，所以也没有把甘亮叫过来。

周朗第一个发言：“既然都股改了，我拥有的20%川腾控制股份就拿掉吧，毕竟是全资子公司，股权关系不能太复杂了。”

倪长乐微微点头：“公司不能让你吃亏，具体转换成多少总公司股份比例，等财务总监到位，资产评估所出具报告后再定。”

这个转换确实有点复杂。

现在川腾控制的销售额蒸蒸日上，就快占了总体销售额的三分之一。PLC、小伺服、注塑机伺服等等还没有完全发力。

其中最大块的业务就是注塑机专用伺服系统。

倪长乐预估过，2010年川腾控制的销售额应该会超过1亿元，而总体销售额会在3亿左右。

在这种情况下，周朗的股份转换就得谨慎些了。

周朗笑了笑：“我可不会吃亏。倒是倪总您的股份这么一稀释，加上甘亮的才40%，不怕将来有隐患么？”

孟平等人纷纷点头。

现在倪长乐就相当于公司的精神领袖，他的专业专注和前瞻性、敏锐度是旁人比不了的。

对于未来，谁也不能预知太多。万一倪长乐失去绝对控制权，公司很有可能在发展方向上出现大问题。

全球正处于和平的大时代，国内经济的发展速度位于全球之首，行业之外的诱惑实在太多了。就像孟平之前坦言的一样，如果有风投劝他进入光伏领域，他真的可能就同意了。

倪长乐笑着说：“公司员工大多心眼实在，尤其是在座的各位始终不离不弃，应该一同分享公司快速成长带来的收益。

我研究过一些稳健的大型公司，规模越大，实控人的股份比例就越低。

越是发展到后面，实控人往往变成多名合伙人，结成一致行动人。”

孟平推了推金边镜框，接过话题：“确实如此。咱们的业务领域基本上覆盖了所有的工业。

要想快速发展，就得抱团。

比如前阵子，我编写的Z100源码出现很多BUG，靠我个人没法解决。但周总来了后，他有更好的算法和经验，很快就让Z100大放光芒。现在咱们在注塑机伺服这一块，几乎没有国内同行能跟得上。

所以我很赞同倪总的说法，不能让周总吃亏。”

周朗等人闻言，都笑了起来。

倪长乐：“前阵子接触风投，我就有了这些想法。咱们这是头一遭股改，干嘛要分利益给风投呢？

我们有稳定的现金流，有丰富的技术沉淀，让一帮不懂电气驱动的投资人进来摘桃子，还不如步子稳一些靠自己上市。”

会议室里，都是拥有股份的技术人员，也是公司现在最核心的班子。

倪长乐带头稀释股权，林青松和马东林等后来加入的研发经理虽然认同，但还是有点担心自己的股份也要稀释。

半晌，负责起重技术的胡明宝问：“我们几个股份要跟着倪总您一起稀释吗？”

孟平等人立即齐刷刷把目光投向倪长乐，这个问题，其实大家刚才都憋在心里。

倪长乐：“大家的股份不用稀释。我稀释出来的股份，也不是干股，而是要净资产折价入股。

但是将来的薪酬设计，可能和股份结合得更紧密一些。”

公司现在的薪酬设计还不够完善，倪长乐打算引入一家顾问公司来合作。否则，单凭杨丽现在这点人手和水平，很难做得完善。

葛进挠挠小平头，笑着说：“我就说嘛，倪总才不会惦记咱们这点股份呢。”

众人皆笑。

倪长乐：“虽然这几年分红不多，主要利润都用来发展，但大家可别小看现在的股份。一旦市值过了百亿，1%的股份，身价都有1亿了。”

百亿市值？

所有人的血液都沸腾了起来。

要知道，川腾发展到现在才短短六年多，这要换成其它行业，是很难想象的。

倪长乐跟着说：“这就是先摘行业桃子的好处。按公司现在的发展速度，初始募集资金也不会低。

稀释出来的35%股份，一部分用在内部各部门，一部分用来吸引技术人才。还有一些构想，我有点不确定，需要咨询券商的意见才能定夺。”

35%的股份用来内部激励和吸引人才？

孟平等人心中非常感动。

股份设置对于很多公司来说，是个关键的难点。从公司治理上说，这主要取决于创始人的想法。

绝大部分公司创始人是没有“分享”“共同造富”想法的。

一方面，行业特性决定了像电子电器、饮料等行业，容易分化。一旦曾经共同打拼的伙计有了钱，就容易另立山头。

这和国人“宁为鸡头不为牛后”的一些传统狭隘思想有关。

另一方面，有些创始人只是单纯地做生意，很少会去思考企业核心竞争力这种战略层次的事。

比如服装、化妆品行业，只要有点资金有点想法，就能切入去做。如此，赚钱才是生意的重点，也没多少创始人会真正去想做百年品牌。

倪长乐的这一决定，就意味着公司的大部分员工都可以买到股份。

至于净资产如何作价这些细节，已经不太重要。谁都知道，上市后二级市场的股份价格肯定是远远高于一级市场的。

周朗就是看到了这一点，所以压根不担心他会吃亏。

倪长乐看到众人表情，就知道股份这块是没什么太大问题了。接下来，就是要考虑哪些员工才能有资格购买股份。

“其他员工的入股资格，大家都说说自己的意见吧。”倪长乐喝了一口红茶。

“这事，恐怕要请HR设计一个合理的方案才行。”孟平说：“现在公司只是分了技术、管理、销售、服务和普通岗位，我认为远远不够细。”

接下来众人就热议了一会。

一致的意见就是，入股资格优先倾向于工作年限长、技术岗位。