倪长乐对很多大公司的股权并没有深入去研究，但他的做法却是契合了合伙人制度的精髓。

现代企业管理中，股权设置不仅是实际运营中的难点，也是学术上的难题。

在这方面，几乎没有一套方法可以适用于所有企业。但合伙人制度用得好，往往会让一个企业大放光芒。

倪长乐开完会，就直接去了杨丽的专用办公室。

HR的办公室是玻璃墙，被隔成了里面一小间，外面一大间。杨丽就在里面的15平米小隔间办公。

杨丽正在和部门内负责招聘的小姚说话，瞥见倪长乐端着大瓷杯过来，赶紧让小姚先出去。

“倪总您请坐。”杨丽笑着说。

“嗯。”倪长乐自顾着去饮水机倒了点热水，然后坐在杨丽对面，“关于公司股改，我想听听你的意见。”

如今杨丽已经不是当初刚入职的小女生了，成家以后，她整个人一心扑在工作上，无论是执行力还是领悟力，都很得倪长乐赞赏。

杨丽拿出小本子翻了几页，然后抬起头说：“上次碰头后，我和韩秘书聊了许久，又去查了点资料，针对咱们现状，有一点点想法。”

倪长乐饶有兴致地喝了口茶：“说来听听。”

杨丽：“第一步，HR代表公司发全员邮件，先收集一下愿意出资入股的员工名单。

第二步，对名单进行筛选。

具体筛选的标准，我想按俗话说的功劳和苦劳来结合岗位特性进行细分。”

倪长乐笑了笑：“功劳和苦劳？”

杨丽捊开额前细碎刘海：“没有功劳也有苦劳，这句俗话过于笼统。

比如在车间的装配岗位上，工作五年的熟手员工就相当于螺丝钉，有苦劳，但为公司贡献的价值不高。

而一个刚来公司半年不到的销售工程师，凭借出色的销售能力，为公司可能已经带来几十万甚至过百万的业绩，或者拿下了一些难缠的工程招标、机械大厂客户。

这么对比的话，销售工程师没啥苦劳，但功劳高。

所以筛选标准应该两者兼顾，但重点倾斜向创造价值的‘功劳’岗位。”

倪长乐略一思忖：“你这个例子有点极端，是容易对比的两个岗位。还有很多岗位处于‘苦劳’岗位和‘功劳’岗位之间，但对公司也很重要。

比如失效分析工程师，基础技术研究员，平时好像没什么工作量，也不一定能做出大的贡献，有点像‘苦劳’岗位，但公司可不能亏待他们。”

扁鹊三兄弟的故事，倪长乐实在是太熟悉了。

在公司里，必须得有一些能够像扁鹊两位兄长尤其是大兄的能人。于是他把这个典故简要说了一遍。

杨丽认真倾听后，端起杯子喝了口水：“您说的对。我的意思是，先确定一个大的方向，然后再定细节。

公司内部岗位不可能做到绝对的公平。

一个员工的知识、技能和阅历、经验，决定了他所能做的贡献。我们的job rotation做得还不够好，有些员工在各部门转了一圈后，依然不知道该定在哪个岗位发展。

扁鹊三兄弟是医者，如果用岗位来形容，就是解决问题的岗位。

扁鹊大兄可以进入决策层，防患于未然。扁鹊二兄可以进入执行管理层，解决平时发生的问题，比如各部门主管。

销售工程师，其实就是解决业绩问题的岗位。如果业绩够好，提成、奖金可以高于部分管理岗位。”

杨丽一边说，一边快速地在小本子上记录：“这样，我们可以把解决问题的岗位，定义为‘功劳’岗位，突出并优化岗位职责中的绩效部分。”

倪长乐微微点头：“你尽快联系一家顾问公司，制订妥善的职位类别及薪酬体系吧。对了，多去研究一下微华集团的。

光凭你和HR这点人手，就是累倒了也不太可能做出稳妥方案。这里涉及的东西太多了，把你主要的时间用到最关键的地方。”

之前杨丽曾经弄了一份岗位体系及职业发展通道、薪酬设计的文件，倪长乐看了后，并没有采纳。

像岗位价值评估、价值创造、价值分配这些关键点，要和股权、工资、奖金、福利挂钩，是很难设计的。

杨丽：“远方管理就可以做。”

远方管理，是川腾长期合作的管理培训机构。倪长乐曾听过几节内训课程。

“远方管理毕竟是内地的，服务的大多是中小企业，内训以团队拓展和授课为主。多联系几家吧，比如Taygroup。”

Taygroup曾经给微华集团做过薪酬设计，倪长乐和孟平聊过。孟平觉得川腾属于技术驱动型公司，和微华类似，一些管理设计可以参考其做得好的地方。

杨丽记录在本子上，然后问：“那关于股改，需要现在就发邮件收集愿意入股的员工名单不？”

倪长乐：“可以。但是作价未定，只发给各部门主管就行。名单收集好发给我一份。”

杨丽：“要是有员工做出贡献，却又没有钱出资，问起来该如何处理？”

倪长乐：“类似问题，你可以直接问中投的于燕，有些细节会触及规则，她会有相应的妥善解决办法。”

确实，涉及到实际操作的细节，在内部耗脑子思量，还不如咨询专业人士。

倪长乐只需要做一个最终的决策即可。

杨丽想了想又问：“顾问公司一般都会问及预算，咱们这块预算大概有多少？”

倪长乐：“这种收费弹性有点大，一般都会和公司规模挂钩。这样，你约好几家外企顾问公司，我挨个见见再说。”

……

倪长乐一回到办公室，发现方大平和赵胜早就在等着了。两人正在泡着菊普喝。

“你们两位老板很少一起过来啊。”

倪长乐笑了笑，问：“可别告诉我，又是品质问题啊。”

方大平点了根中华烟：“我们是来看看公司股改，能否分点蛋糕。”

赵胜端起小瓷杯喝了口，笑着说：“是啊，咱们合作这么久了，无论是功劳、苦劳都有，公司股改能否兼顾一下？”

倪长乐一听，他们这是把自己当成川腾内部员工了。

立马笑着摇头：“你们这是给我出难题呢。”