叶满枝对着话筒, 先详细介绍了《鞍钢宪法的具体内容。

确保所有人都能理解后，她才接着说：“《鞍钢宪法是主席同志亲自制定的，其核心内容就是‘两参一改三结合’, 想必在座的同志们对《鞍钢宪法都不陌生。”

即使有不熟悉的，听了她之前那番介绍, 也能大致了解情况了。

“《鞍钢宪法是一套企业管理经验, 没试用过这套经验的同志, 对我所说的内容也许会心存疑虑。在生产任务十分艰巨, 生产设备又严重不足的情况下，只是推行一套《鞍钢宪法, 真的能创造奇迹吗？”

观众席里的某些企业领导暗暗点头。

管理经验是比较主观的, 每个厂推行《鞍钢宪法的成果都不尽相同。

而食品厂最大的问题是设备不足, 这可不是改改管理方式就能解决的。

“当我在厂里提出推行《鞍钢宪法的时候, 很多同志是怀疑的，包括我自己在内, 其实内心也不十分确定, 毕竟之前没用过这套新办法, 谁也不敢保证效果。”

“可是, 我们当时面临的是一个怎样艰难的局面呢？设备不足, 任务艰巨, 最主要的是人心涣散, 许多人觉得罐头车间没希望了, 根本就完不成任务！”

“面对罐头车间的困境，很多企业领导的选择, 一定是加班加点赶生产，最大限度地发挥那三套半罐头设备的作用。我们厂的选择也不例外，罐头车间的工人三班倒上班, 每班八小时，除了日常维护，所有设备24小时不停车。”

“然而，连续作业一个月以后，我们很遗憾地发现，以当时的劳动生产率来看，即使加班加点赶生产，也很难在年底完成2650吨的生产任务。罐头生产有季节性，每年11月以后，水果蔬菜供应不足，哪怕车间愿意加班，也没有足够的生产原料。”

“若想完成这2650吨的生产任务，必须利用好5月至10月这半年时间，在生产旺季尽可能提高产值，为年底那两个月分担压力。”

叶满枝叹气道：“刚才就说过了，罐头车间24小时不停车，设备已经利用到了极限，再想提高产值，怎么可能呢？”

台下许多同志听得入神，不由跟着点头。

是啊，硬件条件摆在那里，即使督促工人加班也没什么用。

叶满枝笑着说：“主席同志教导我们，在我党的一切实际工作中，凡属正确的领导，必须是从群众中来，到群众中去的。而《鞍钢宪法最大的特点是什么呢？两参一改三结合，它能充分调动群众的积极性，让群众做出主观努力！所以，经过厂党委商议决定，先将罐头车间当做一个试点，在罐头车间里推行《鞍钢宪法！”

“那么，又回到最初的那个问题，《鞍钢宪法是否真的有效呢？”叶满枝掷地有声地说，“答案是肯定的，《鞍钢宪法的效果非常显著！”

“罐头生产属于劳动密集型产业，不但用工人数多，生产环节也很多！我们厂有一个空罐车间，四个实罐车间，从原料进厂到成品入库，总共要经历37个生产环节，大大小小的班组多达58个！”

“这么多人，这么多生产环节，组成了一个持续运转的庞大机器。一旦哪个环节出现了问题，那么整台机器都会受到影响。”

“而运用《鞍钢宪法应对这种复杂的生产作业，非常行之有效！”

“我举个很典型的例子。我们实罐车间的真空封罐机是从国外进口的，属于时下食品行业中最先进的生产设备。但这套封罐机有个很大的问题是，每次碰到不合格的罐盖都会发生故障。出了故障以后，机器一拆一装，要花费二十多分钟。而等待维修期间，其后的所有生产环节要一起停下来，无形中就浪费了大量生产时间。”

“之前车间里的应对办法是头痛医头脚痛医脚，出一次故障修一次。毕竟这是从国外买来的进口设备，又是最先进的，大家虽有抱怨，却不敢动这台机器。”

“可是推行了《鞍钢宪法以后，车间的所有工人都参与了企业管理，每人都有具体的分管工作。车间主任为这台封罐机安排了两名维护员，在机器出故障的时候，负责拆装维修。只上岗两天，其中一位工人就大胆提出，厂里要是能彻底解决封罐机的故障问题，那么封罐组每天至少能节省40分钟用于生产！”

叶满枝笑道：“若是放在以前，车间想申请维修或改装进口设备，是要打报告的！从车间到科室，再到厂领导，层层审批！没有领导签字，工程师也不敢乱动设备。这种现象在工厂里不少见吧？”

各位厂长都默默颔首。

进口设备价格高昂，不报批肯定是不行的。

“但是推行了《鞍钢宪法以后，干部、技术人员和工人三结合，我每周都去罐头车间劳动，工人有了好想法，直接汇报给厂领导，而厂领导则迅速调动全厂的资源，组织工程师和技术员对这台进口机器进行了诊断。”

“只用一周的时间，设备工程师和车间工人，就一起研制出一种自动控制器。将其安装到封罐机上以后，再遇到不合格的罐盖时，机器能自动停下来。工人随手将不合格的罐盖拿掉，就可以继续生产了！”

台下的毕翠华本来挺紧张的，但是听到这里也忍不住与周围的同志一块儿鼓起了掌。

“在封罐机这里取得成功后，大家精神振奋，改革气势特别高昂！”叶满枝伸出两只手，细数道，“只用半个月的时间，我们就在车间里制定了岗位责任制、质量检验制、设备维修保养制、罐头工业卫生制、安全生产制、经济核算制、仓库领料及发料制等八项制度！”

“所有人都在厂领导和车间主任的引导下，自觉遵守车间规章制度，主动为生产出谋划策，解决各生产环节的问题。”

叶满枝往观众席上牛恩久的方向望了一眼，笑着说：“为了配合《鞍钢宪法的推行，我们厂党委在车间里组织工人们学习了主席著作，做思想动员。而政治挂了帅的群众力量是难以估量的！工人们又从每个生产环节找漏洞，很快就发现空罐生产是关键。空罐车间工作的快慢，会影响到所有车间的劳动生产率。”

“空罐车间焊锡小组本来每人每小时平均只焊470个空罐，经技术员和老师傅一起研究后，找出了几项改进办法，现在这项指标提高到了650个，保证了空罐的及时供应。”

叶满枝又举了几个车间和科室改革的例子。

而后她停顿片刻，高声说：“滨江第一食品厂是省大工业经济系的科研基地之一，罐头车间推行《鞍钢宪法后，成为了省大专家的研究对象。今年我厂的罐头车间，在生产条件极其艰苦，任务极其艰巨的情况下，按时完成了国家交待的生产任务。经过长期调研，省大的专家认为，《鞍钢宪法对劳动密集、生产环节复杂的企业相当有效！”

“《鞍钢宪法能充分激发群众的主观能动性，其核心内容‘三结合’是一种极其优越的集体研究方式！干部、技术人员和工人的结合里，既有党的领导，又有群众路线，而且符合‘两条腿走路’的精神……”

她刷刷刷列举了《鞍钢宪法的数个好处。

最后，拿起她刚到手的荣誉证书和奖状说：“市里将这个模范干部的荣誉颁给了我，但是在我心里，这其实是一个集体奖项。如果没有厂党委的领导和鼎力支持，没有罐头车间637名职工的日以继夜、全力以赴，我们是完不成这项艰巨任务的。这也充分说明，只要依靠党，依靠群众，就没有爬不过去的高山，没有破不开的芝麻杆，没有……”

叶满枝按照惯例在最后拔高了一下，这才在全场的掌声中走下主席台，返回观众席。

“叶厂长，你说得太好了！”毕翠华给叶厂长拍手鼓掌。

她是财务科的会计，这次之所以能得到市级革新能手称号，是因为配合罐头车间改革了财务工作流程。

《鞍钢宪法还没在全厂推行，但财务科的改革已经推行了。

她一直在跟进车间财务工作，她可太清楚今年的生产任务完成得有多艰难了！

为了加班加点赶生产，她还跟叶厂长一起在车间里值过夜班，在同一张小床上睡过觉呢！

“哈哈，全靠大家的共同努力！”

叶满枝心情激荡，忍不住与共同奋斗过的毕翠华拥抱了一下。

这次的发言里有经验分享，也有她的真情实感。

想起这半年多闯过的难关，她在台上数次哽咽。

此时坐回了观众席，她的眼眶和鼻尖还是红红的呢。

小叶厂长抹了抹眼角，然后她一抬头，就猝不及防地与牛恩久对上了视线。

叶满枝松开毕翠华，红着眼睛与牛恩久握手，“厂长，火车跑得快，全靠车头带。咱们今年太难了，罐头车间能完成任务，全靠咱们党委的支持。”

说完，她还吸了下鼻子，用袖子擦了擦眼泪。

牛恩久：“……”

望着哭得鼻涕一把泪一把的叶副厂长，他一时竟然不太确定，对方到底是年轻莽撞，还是精于算计了。

当他在台下听到《鞍钢宪法这四个字的时候，他就感觉自己落入了一个圈套！

当然，说是圈套，其实不完全准确。

叶满枝发言的内容，与她评奖的申报材料是一致的。

市里将这个模范干部评给她，很可能就是因为她大力推行了《鞍钢宪法。

年底工作繁忙，叶满枝那个申报材料又厚得离谱，牛恩久只翻了翻就交给了办公室主任。

申报材料上的内容，他大致有数，但《鞍钢宪法不算是什么新鲜事，省里不少企业推行过《鞍钢宪法，有成功的，当然也不乏失败的。